上海
跟一位资深的同事聊天，感受不算愉快。
全程几乎都在忿忿不平。
他觉得自己要求不高，甚至算是无欲无求，只是想做好分内事而已。自认为也对得起这份工作了，没耽误过谁的事儿。但任劳任怨这么多年，感受到太多的不公平，太多的委屈……
想了想，他的确是在这里待了很久。部门刚刚建立，他是前排进来打头阵的人之一。对这里的规则，再熟悉不过。凭着这么多年的经验，很多时候还能预见一些事情的结果。但在其他同事口里，他是资深不假，却不够通透。人际关系上比较疏离，没几个人喜欢跟他聊。
实际上，也不能全怪别人。
明明大家只是闲聊，聊点开心的事儿就得了。结果他不干，没聊几句，他就跟开头一样，切入到祥林嫂模式。别人好心给他提个醒，他就当没听见。自顾自继续自己的一堆忿忿不平。有时候客气点，听几句，事后却从不采纳。
给他安排一点工作，从来就没给过人好脸色。别人说什么，他偏要拧着来，认为只有自己的方法才是对的。就真的很难相处。咱来上班，干活已经很累，何必再多受一份罪？不如远远避开。
所以就变成这种状态：他觉得委屈不平，别人态度差；别人看他固执不通，讲话难听。
眼睛看他在那里说说说，脑子里开起了小差：
为啥？
可能是自我认知有偏差。
他说自己要求不高，无欲无求。但实际上呢，处处有要求，时时在比较。
悲剧的是，他给自己选择的比较体系，更是无谓地增加了许多痛苦，感受到更多的委屈和不服：跟起点更高的人，比速度；跟（看上去）运气好的人，比机遇；跟性格明显更好更合群的人，比人际关系。比来比去，越比越无力。
不是说不能比较。找到合适的参照系，能够更清楚地了解自己，进而准确定位。芥菜树下看，脚踏实地生活工作，也就没那么多怨天尤人。
或许他可以跟自己比。别人从1走到2用了一年，他用了十年。但只要最终走到了，那么对他而言，就是扎扎实实的成就。比较的重点，在于走到位。原来的基础是1，走到了2，就是胜利。如果年复一年，发现自己还在原地踏步，那是真需要反思了。这个基础上的反思，不是为了“不忿”，而是为了“成长”。
他的确是资深，却也的确不够通透。
对于场上的规则，他是一清二楚。但给出的回应方式，不是顺应规则，而是封闭和对抗。用规则批判别人，做一些带不来实质效益的所谓“预测”。与人共事，也缺少有价值的沟通。看到年轻能干的，觉得对方在挑战自己。差不多资历的，又嫌别人袖手旁观。自己觉得不爽，就拒绝合作。
这么长时间下来，就只能越来越封闭。
有可能改变吗？不知道。反正，他还在那儿，继续说说说……
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