从“迎官接圣”到商业新生，让世界重回朝天门

老重庆·新表达

撰文 | 朱雅洁

排版 | fufu

图片来源 | 官方渠道

站在重庆渝中区朝天门广场的“零公里”标志上，历史和时光的风穿梭而来。这个2005年落成、由全体市民投票选定的城市地标，既是国家及城市干线公路的象征性起点，也是重庆的地理与精神中心点，如今已是无数市民与游客慕名而来的热门打卡点。

江风拂面，两江交汇的壮阔景色铺展开来，涛声与隐约的汽笛交织，脚下地标的铸铜纹路间，仿佛能触摸到历史流淌的痕迹。

如今，这片承载着城市根脉与集体记忆的土地，迎来了新的起点。2025年12月26日，“朝天门·城里”品牌共生发布会圆满举行，宣告由重庆市城市建设投资(集团)有限公司与龙湖智创生活联合打造的城市更新项目，正式从工程建设阶段迈入商业运营阶段。当“老重庆·新表达”的理念与千年文脉相遇，这方由历史、文化与城市生活共同铸就的朝天门，正被重新激活、焕发新生，为当下文商旅发展提供一份独特的“重庆答案”。

Vol.1

以文化厚度

打破有景无魂

当下多数文商旅陷入“复古元素堆砌、文化流于表面”的怪圈，既无历史厚度，也无情感联结，最终沦为“拍照即走”的一次性场景。而朝天门·城里的破局关键，正在于其与生俱来的文化基因、历史积淀与情感共鸣，让文化真正成为商业的灵魂而非装饰。

穿越历史的厚度

朝天门自古便是“迎官接圣”之地，更在四次筑城史中积淀为重庆的行政与文明中心——从战国张仪首筑江州城，三国李严扩城奠定繁华基础，南宋彭大雅筑城巩固城防并推动兴盛，直至明代戴鼎因地制宜筑就“九开八闭十七门”的传奇格局，朝天门始终居于城市核心。近代以来，它既是1891年重庆开埠的起点、长江“黄金水道”的商贸枢纽，也是抗战时期国家命运的历史见证。层层累积的时间印记，赋予它不可复制的文化基因。

如今，古城墙遗存与两江步道相映，开埠风貌、巴渝烟火与当代赛博气息交织共生，历史已沉淀为砖瓦之间的故事与温度，为商业提供了取之不尽的叙事源泉。

沉入情感的深度

朝天门承载着重庆人跨越代际的“共同记忆”，尤其是那份深刻的“进城”情结。在上世纪八九十年代，坐过江缆车“到朝天门”就是“进城”的代名词。这份植根于日常记忆的归属感，正与“朝天门・城里”的品牌内涵相呼应，既能唤起本地客群的情感共鸣，触摸重庆最本真的城市温度，实现“本地人的记忆客厅”与“游客的城市窗口”双重功能。

Vol.2

把物理优势

变成商业“确定性”

“交通不便、客流单一、流量变不成消费力”是很多文商旅项目的致命伤——要么藏于远郊难以抵达，要么依赖单一旅游客流导致淡旺季落差悬殊，最终陷入“有人气无营收”的困境。朝天门·城里则凭借其城市原点的核心区位与复合生态，具备从根源上解决这一难题的先天优势，将天赋的物理条件转化为稳定的商业确定性。

01

三维路网，好风景随时可抵达

项目坐拥“水陆空三维立体交通网络”。陆路层面，“五桥四滨江路”的密集路网高效联络主城各区，轨道交通1号线直达，3分钟可步行至朝天门公交枢纽，15分钟车程可达重庆北站，30分钟直达江北国际机场。这种“三维立体、无缝衔接”的交通格局，彻底打破了文商旅常有的“偏远难达”通病，让“远途游客、本地家庭、商务人士”等多元客群都能高效、便捷地汇入，实现了“随时随地可抵达”的消费场景基础，极大降低了客流的到达成本。

02

复合流量，构建“旅游+本地+商务”的消费基座

项目地处高融合城市核心，坐拥近乎“奢侈”的客流基数。数据显示，1公里范围内覆盖约50万人，日均区域客流量达30-50万人次，节假日高峰更可超100万人次。3公里范围内辐射约70万常住人口及超200栋写字楼。此外，渝中区年接待游客超8900万人次。这构成了一个极其稳固的“旅游客群+本地常住客群+商务办公客群”三维流量矩阵。

多元且巨量的客流结构，有效破解了传统文商旅项目“靠天吃饭”（依赖旅游旺季）和“周末经济”的局限，为商户提供了全年无休、持续稳定的消费市场保障，将“客流”的偶然性转化为“消费”的确定性。

03

绝版场景，文化浸润下的消费美学

“两江交汇”的绝版自然江景与古城墙的稀缺历史遗存，共同构建了“一半山水一半城，一半传统一半新”的沉浸式场景美学。在这里，消费行为被置于独一无二的时空背景中：在古城墙边喝咖啡，在鸳鸯江景的露台上享用国际美食，在历史步道中邂逅潮流展览。

这种独特的场景体验本身，就成为最具吸引力的消费理由。它超越了单纯的商品交易，升华为一种情感与记忆的体验式消费，能够极大促进客流停留时间、复访意愿与社交传播，真正将“客流量”转化为“客单价”与“消费力”。

Vol.3

以内容势能

实现长期主义

文商旅“千店一面”的同质化内卷愈演愈烈，业态组合往往是清一色的小吃街、标准化零售与网红打卡点，缺乏持续的内容生命力。再加上“重招商轻运营、重建设轻培育”的短期思维，容易陷入“开业即巅峰”的困境。

朝天门·城里则以“老重庆·新表达”为核心理念，通过科学的业态规划、差异化的内容植入与专业的长期运营，致力于实现文化底蕴与现代商业的有机融合。

01

四大主题楼层，打造体验递进的消费矩阵

朝天门·城里总建筑面积约6.2万㎡，共规划4大主题楼层，构建起层次分明、体验递进的消费矩阵：

• L1【朝集】：打造“朝天食集”与沉浸式娱乐体验，作为项目的流量引擎和第一印象区，快速聚集人气。

• L2【朝文】：聚焦“品牌新生”，汇聚非遗集市、特色伴手礼零售与文化餐饮，实现传统文化价值的现代转化与消费承接。

• L3【朝品】：主打“城市限定”，引入精品零售、主题餐饮与文化体验空间（如戏台），营造深度休闲与品质消费场域。

• L4【朝玩】：塑造“城市概念”，融合潮玩零售、国际餐饮与特色餐饮，瞄准年轻时尚客群，引领前沿消费潮流。

这一“体验引流-文化深化-品质消费-潮流引领”的垂直动线设计，形成了内在的消费引导逻辑和良性循环，兼顾了大众客流与深度体验，观光打卡与目的性消费。

02

以“限定”“首店”思维 ，建起内容壁垒

朝天门·城里以“文化对撞、老牌新生、旧艺复兴、城市限定”为四大内容方向，摒弃简单的品牌复制。首批引入的品牌即彰显此策略：如传承川渝茶文化、展现慢生活美学的“大旗茶馆”重庆首店；带来“火锅+酒吧”独特餐饮体验的DEDECO西南首店；提供高品质现场音乐体验的野草LIVE全国旗舰店等。这些品牌不仅带来“首店经济”效应，更将在此呈现“城市限定”门店或产品，与在地文化深度共创。

未来，朝天门·城里还将通过重庆在地文化兴创空间、非遗策展、城市限定产品开发等方式，持续构建内容壁垒，精准匹配新一代消费者“为体验、为文化、为独特”买单的核心诉求。

03

双引擎共建，保障长期主义发展

一个商业项目的成功，离不开背后强大的“共建者”矩阵。重庆市城市建设投资(集团)有限公司作为城市建设的“主力军”，其深厚的城市资源整合能力、对历史文化遗存保护活化的责任感，为项目的长期发展定下了“文化不褪色”的基调，确保更新不是破坏，而是赋能；其全资子公司重庆城投城市更新建设发展有限公司，更是从“代建”向“全链条运营”升级，保障项目的可持续性。

龙湖智创生活作为运营方，将其在超过25座城市积累的成熟运营经验、超过5000家的合作品牌资源库，以及高达95%以上的资管项目出租率所代表的优秀能力注入项目。

国企保障底蕴与长期主义、民企注入市场活力与专业效率——这样的政企协同模式，构成了项目长期稳定运营、持续迭代焕新的最强保障，从根本上破解了文商旅项目常见的“开业即巅峰”的短期困境。

朝天门・城里的天赋，不在于规模与硬件，而在于它 “生于城市原点、长于文化土壤、合于消费趋势” 的三重契合 —— 未来真正能吸引人的文商旅地标，不是 “人造一个景区”，而是 “用商业唤醒一座城市的记忆与活力”。

同时，朝天门・城里也将是当下文商旅 “破局同质化、回归文化本质” 的样本。它让我们看到，商业可以成为文化的载体，文化可以成为商业的灵魂，而城市原点，永远是最具生命力的商业沃土。

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