两元店加盟陷阱：女子投22万，2元气球进价5元多

杨女士为了转型，一次性掏了22万多去加盟两元店，原本想着大干一场，结果拉回来的货却让她彻底傻眼。

标价2块钱的气球，进货价居然要5块多，这卖一件还得倒贴钱，二十多万的款换回一堆卖不出去的库存，这到底是做生意还是被人算计了？

这几年生意确实不顺当，客流少，利润薄，每天守着这间铺子，心里的焦虑就没停过。

就在这种急于寻找出路的心态下，她把目光投向了所谓的2元店加盟项目，在她看来，这种小百货价格低，走量大，应该是个能翻身的好机会。

她在网上搜索了很久，一家位于山东总部的加盟公司引起了她的注意。

那家公司的网宣做得非常漂亮，宣传册上的商品琳琅满目，给出的加盟政策听起来也实在诱人。

杨女士是个行动派，为了这事儿专门跑了一趟山东总部去实地考察，当时到了人家公司那个大展厅，这场面确实把她给镇住了。

货架上摆放的样品看着精致又上档次，拿在手里沉甸甸的，这让她觉得产品质量肯定没问题。

当时招商人员跟她讲，公司不仅货好，价钱也合适，更是对加盟商全程负责。

杨女士在那边考察了两天，满心欢喜地觉得只要把这些货拉回自己的店里，生意肯定能红火起来。

十分痛快地给这家公司转账了226800元。

然而当物流把货送到，杨女士满怀期待地拆开包装箱的那一刻，之前所有的美好设想都碎了一地。

这批货跟她在山东展厅里看到的完全不一样，这些发过来的商品，外观陈旧，款式过时，很多东西看着就像是仓库里积压了好几年的存货。

更让她无法接受的是货物中附带的那张价格清单。

就拿其中一款挡风被来说，杨女士在当地做了这么久生意，对行情很清楚，这种质量的挡风被，她在店里的零售价也就是卖40元。

可是公司给她的发货单上，这款挡风被的进价竟然高达70元。

这就意味着，如果她想把这个货卖出去，每卖一件，不仅一分钱赚不到，还得倒贴30元进去。

还有更离谱的，杨女士随便拿起一包气球，这东西在包装上明明白白印着建议零售价2元。

但是再看公司给的发货单，这包气球的进货价赫然写着5元。

一件本身只卖2块钱的小商品，进货成本却要5块多，这种价格倒挂的现象在整批货物随处可见。

杨女士对着这张单子算了半天，怎么算这生意都没法做，按照公司的这个定价体系，她这店只要开张，那就是卖得越多赔得越多。

杨女士把这批货大概盘点了一下，这笔花了她226800元巨款买回来的商品，如果按照真实的市场行情去估算，顶多也就值个8万元左右。

剩下的那十好几万，就在这虚高的定价中凭空蒸发了。

发货单上虽然列出了产品编号，名称和所谓的市场价。

但这个市场价明显是公司单方面虚构出来的数字，既不是正常的批发价，也不是合理的零售价，杨女士看着这一屋子高价低质的杂货，根本不知道该卖给谁。

面对这种明显不合理的货品和价格，杨女士赶紧翻出了当时签的合同，想找公司要个说法，可当她仔细研读那几页纸时，才发现事情远比货物质量差要复杂得多。

在合同条款里，她支付的那226800元根本就不是货款，而是被定义为首批投资款。

合同上白纸黑字写着，这笔钱是乙方向甲方缴纳的投资款，而随后发过来的这批让她头疼的货物，在合同里竟然被描述为赠送的。

条款里写的是，首批产品是甲方按照市场价值免费配送给乙方的，这几个字就把责任推得干干净净。

既然是赠送的，那么价格定多少似乎就由着公司说了算了，公司所谓的市场价值，就是他们发货单上那些离谱的高价。

因为这批货名义上没收钱，是送给杨女士开拓市场用的，所以公司在法律层面上规避了高价倒卖的嫌疑。

更让杨女士感到绝望的是合同里关于这笔投资款的退还方式。

公司并不是不退这笔钱，而是制定了一套极难完成的返利规则，合同规定，如果杨女士想要拿回这20多万的本金，只能通过后期不断进货来返还。

具体的政策是，每累计进货5万元，公司返还4000到5000元，这笔首批投资款被分成了40次来返还。

这笔账算下来让人背脊发凉，杨女士手里这批首批货本来就因为价格虚高根本卖不出去，资金已经压死了。

现在为了拿回本金，她还得强迫自己继续从这家公司进货，要想把这22万多全拿回来，她后续还得再掏几百万去进货。

而在首批货质量如此之差，价格如此离谱的情况下，继续进货无异于饮鸩止渴，这根本就是一个连环套，让加盟商陷入进退两难的死循环。

其实这套模式的核心逻辑，就是用那些不值钱的库存货，换走了加盟商实打实的真金白银。

弄明白了合同里的猫腻，杨女士拨通了山东总部的电话，她想知道，面对如此明显的价值不对等，公司方面到底会给出一个怎样的解释。

电话接通后，公司负责人的态度让杨女士彻底心凉，面对杨女士关于气球标价2元却按5元发货的质问，对方表现得理直气壮。

这位负责人声称，发货价并不是他个人定的，而是按照公司的市场价值走的，当被问到这个市场价值到底是进货价的几倍时，对方开始打太极。

一会儿说不知道发货价是几倍，一会儿说行情政策很复杂，根本不正面回答为什么进货价比零售价还高的问题。

对于杨女士提到的22万只发了8万块钱货的质疑，对方更是死死咬住合同条款不松口。

负责人反复强调，合同里写得很清楚，首批货是按照市场价值免费配送。

他的逻辑是，既然合同是你签的，当时在办公室也给你念过一遍，那你现在就不能说不知道。

他甚至直言不讳地表示，杨女士交的那20多万就是投资款，投资的就是这种合作模式，而不是单纯的买卖商品。

这场沟通最终陷入了僵局。公司方面咬定程序合法，拒绝退款，只建议杨女士继续按照模式进货来赚回本金。

杨女士拿着这堆没人要的垃圾商品，看着那份把自己套牢的合同，深刻体会到了什么叫花钱买教训。

这事儿看下来，就是个典型的加盟套路，杨女士想的是靠卖货挣差价，人家公司想的是怎么把她的首批款变成自己的利润。

现在钱在人家兜里，货烂在自己手里，想拿回本金还得继续掏钱进货，这根本就是个没法解的死结。

做生意的，签合同前真得多留个心眼，这几十万买来的教训，代价也太大了。