今典纯牛奶主动送检？一码溯源其实是品牌更好的信任武器

在乳制品行业，关于“常温奶”与“冷藏鲜奶”的口感之争由来已久，消费者往往存在“常温奶不如鲜奶好喝”的刻板印象。

近日，今典鲜活纯牛奶主动邀请“老爸抽检”团队进行第三方抽检与盲测，结果显示其常温奶在口感上竟与冷藏鲜奶不相上下。

这一大胆举动，不仅打破了市场的固有认知，更是品牌将话语权交给消费者、展示产品自信的公关策略。然而，对于广大营销总监而言，这种通过第三方背书和事件营销来博取信任的方式，往往面临着高昂的成本和难以持续的痛点。

在流量红利见顶的当下，如何以更低的成本建立长期的、系统化的消费者信任，成为品牌亟待解决的难题。

一、借势营销——今典主动送检背后的战略意图

1.事件复盘：打破认知的感官盲测

今典鲜活纯牛奶近期邀请"老爸抽检"团队进行第三方盲测活动，邀请了多位消费者参与，将今典常温奶与冷藏鲜奶进行盲测对比。

测试过程中，参与者在不知晓产品类型的情况下，对两款产品进行口感品鉴。结果显示，消费者对今典常温奶的口感评价与冷藏鲜奶无明显差异，甚至有部分消费者更偏好今典常温奶的口感。

这一结果直接挑战了"常温奶不如鲜奶好喝"的行业固有认知，为今典品牌赢得了广泛的关注和讨论。

2.品牌自信：将评判权交给消费者

今典主动邀请第三方机构进行盲测，表明品牌不再局限于自卖自夸，而是将产品品质的评判权完全交给消费者。这种"真金不怕火炼"的姿态，让消费者感受到品牌的诚意和自信。

通过让消费者亲身参与验证，今典成功地将产品优势转化为消费者可感知的价值，为后续的品牌传播奠定了坚实基础。

这种将话语权交给消费者的策略，不仅提升了品牌公信力，也增强了消费者对品牌的信任感。

二、信任危机——传统营销手段的局限性

1.高昂成本：第三方背书难以常态化

第三方机构或KOL进行大规模抽检和评测需要支付高额费用，包括测试费用、KOL合作费用、活动策划费用等。这些费用对于品牌来说是一笔不小的开支，而且只能作为阶段性战役，无法覆盖每一件日常销售的产品。

一次第三方盲测活动的费用可能需要数万元，而要覆盖所有产品线和销售区域，成本将呈几何级数增长，难以形成可持续的营销策略。

2.信任孤岛：流量过后的用户遗忘

事件营销带来的关注往往是短暂的，如果没有持续的产品触点，消费者对品牌的信任会随着热度的消退而快速稀释，难以沉淀为品牌资产。

今典的盲测活动虽然在短期内获得了大量关注，但若后续没有持续的品质保障和品牌互动，消费者可能会逐渐忘记这次事件，对品牌的信任难以转化为长期的用户忠诚度。

三、降本增效——一物一码：数字化时代的信任基础设施

1.溯源逻辑：让每一瓶牛奶成为信任载体

"一物一码"技术通过对每一件商品赋予唯一的数字身份证，实现从牧场到餐桌的全链路数据透明化。在每瓶产品上印制专属二维码，消费者通过扫描即可查看该瓶牛奶的完整溯源信息，包括牧场信息、生产日期、质检报告、物流信息等。

这种技术让每一瓶牛奶都成为信任的载体，消费者在购买时就能验证产品的品质，将"新鲜"这一抽象概念转化为具体可验证的数据。

2.成本优势：比公关活动更低的信任武器

与主动送检等公关活动相比，"一物一码"的边际成本极低。一旦系统搭建完成，每增加一件产品，成本几乎可以忽略不计。

相比之下，一次第三方盲测活动的费用可能需要数万元，而"一物一码"系统可以覆盖全量产品，实现长期的、系统化的消费者信任建设。

这种数字化手段不仅成本更低，而且能够持续、稳定地为消费者提供信任保障，是构建品牌信任体系性价比最高的"基础设施"。

四、实战应用——如何利用一物一码重构品牌信任链

1.透明化展示：扫码即见的品质承诺

在包装上印有专属二维码，消费者扫码后即可查看该瓶牛奶的完整溯源信息。这种透明化的展示让消费者在购买时就能验证产品的品质，将"新鲜"这一抽象概念转化为具体可验证的数据。

消费者无需再依赖广告宣传或第三方评测，而是通过扫码直接获取产品真实信息，大大增强了购买信心。

2.互动式营销：从被动查看到主动连接

利用扫码行为设计互动营销活动，如扫码领红包、积分等。消费者在验证产品真伪的同时，可以参与品牌互动，完成与品牌的数字化连接。

这种互动不仅增强了消费者的参与感，还为品牌积累了用户数据，为后续的精准营销提供了基础。

通过扫码行为，将被动的消费者验证转化为主动的品牌连接，可以有效提升用户粘性和品牌忠诚度。

五、价值延伸——从建立信任到私域沉淀

1.数据资产：捕捉用户画像与消费行为

通过扫码数据，可以获取消费者在不同时间、地点的扫码行为，从而精准绘制用户画像，了解消费习惯和偏好。

这些数据为产品研发和精准营销提供了重要支持，帮助品牌更准确地满足消费者需求。例如，通过分析扫码时间、地点等数据，品牌可以了解消费者的购买习惯，从而优化产品布局和营销策略。

2.渠道掌控：一码打通全链路营销闭环

"一物一码"系统帮助实现渠道数字化管理，有效防止窜货现象，同时将终端消费者掌握在自己手中。通过这一系统，可以构建"F2B2b2C"的全链路营销闭环，从工厂到消费者，全程数字化管理，提升渠道效率和品牌掌控力。品牌不仅能够精准追踪产品流向，还能实现与消费者的直接对话，为后续的个性化营销奠定基础。

结语

今典鲜活纯牛奶通过主动送检挑战行业认知，无疑是一次教科书级的公关战役，成功赢取了消费者的第一波信任。但作为快消品营销的战略制定者，我们必须清醒地认识到，事件营销只能解一时之渴，无法解长久之忧。在信息透明度极高的今天，真正能够抵御风险、降低成本的信任武器，是"一物一码"构建的数字化溯源体系。

它将品牌自信内化为每一件商品的可视化数据，让消费者在每一次购买中都能通过扫码验证品质。通过将物理世界的商品转化为数字世界的连接点，品牌不仅能以极低的成本建立持久的信任护城河，更能沉淀出宝贵的私域数据资产，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。在流量红利见顶的当下，"一物一码"不仅是信任的基础设施，更是品牌数字化转型的必经之路。

关于米多

米多公司成立于2014年，是国内领先的营销数字化整体解决方案提供商，在营销领域致力于以企业业务能力（EBC）为核心，构建基于“立体连接、数据共通、流量共享、全景共鸣、全域赋能、全链共赢”的产业互联网营销服务平台，赋能企业通过“网络协同”和“数据智能”双螺旋引擎，用数字化驱动业务增长。累计服务酒类行业、快消行业、日化家清行业、化工建材行业、茶叶行业等品牌类企业逾3000家，包括茅台、可口可乐、宝洁、高露洁、维达、立白、雪花啤酒、劲牌、绿箭、嘉士伯、美涂士、华新集团等。

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