中国上市隐形冠军俱乐部发起倡议书

文：杨光（中外管理传媒社长、总编，“中国造隐形冠军”评选发起人，“中国上市隐形冠军俱乐部”秘书长）

2025年是中国“十四五”计划的收官年，2026年将是“十五五”规划的开启年，必将是未来中国经济和中国企业高质量可持续发展的新起点，也将是中国隐形冠军企业（包括已上市隐形冠军企业）进一步健康发展的新起点。

已发布的“十五五”规划中，围绕已上市的专精特新企业所创造出的骄人数据，进一步提出了如下核心发展要求：

一、强化企业创新主体地位。进一步提升研发投入强度，专精特新“小巨人”企业上年度平均研发投入超3000万元，平均研发强度超过7%，远高于规上工业企业平均水平。支持企业围绕"打造新动能、攻坚新技术、开发新产品"加大科技创新投入，不断夯实企业立身之本。

二、提升产业链配套能力。支持企业围绕重点领域龙头企业产业链供应链需求，加大产业化投入，着力提升产业链供应链韧性和安全水平。专精特新"小巨人"企业超六成处于工业基础领域，超七成深耕行业10年以上，超八成进入了战略性新兴产业链，在提升产业链供应链稳定性中发挥重要作用。

三、完善多层次资本市场服务。深化北交所、新三板普惠金融试点，支持专精特新等优质中小企业挂牌上市。截至2025年，累计有超过2000家专精特新企业在A股上市，占A股上市企业的比例超过30%。北交所上市公司中国家级专精特新"小巨人"企业占比超一半，已成为专精特新企业上市主通道。这些企业以占全国规模以上工业中小企业3.5%的数量，贡献了9.6%的营业收入和13.7%的利润，成为推动中国经济高质量发展的中坚力量。

四、优化企业发展生态环境。健全与中小企业成长相适应的要素保障机制，强化金融精准支持。推动商业银行设立总规模超4000亿元的“专精特新贷”，对专精特新中小企业信用贷款予以最高30%贴息支持。完善知识产权保护、融资服务等配套体系，推动更多中小企业在细分领域做到极致、迈向高端。

五、推动数字化转型。支持企业实施数字化改造，中央财政直接支持4200多家“小巨人”企业加大创新投入，并支持试点4.5万家中小企业实施数字化改造。通过多种政策弥补企业数字化转型资金缺口，促进人工智能、大数据等技术在企业创新中的应用和迭代发展。

这些举措无疑将进一步推动已上市专精特新企业实现高质量发展，成为经济高质量发展的“生力军”和“强引擎”。

截至2025年11月，我国已累计培育国家级专精特新“小巨人”企业超过1.7万家，其中已在境内外不同资本市场上市的有接近2400家，上市公司占比约为13%。

而“中国上市隐形冠军”企业，作为在各自细分行业的中国市场市占率和竞争力已经独占鳌头，乃至在全球市场亦能三居其一的佼佼者，可以说：“中国上市隐形冠军”企业，是比上市专精特新企业“更冠军”的一批精英企业，是上市专精特新企业中的中坚群体，和塔尖代表。

从2017年起，在中国官产学媒均深具影响力、公信力的企业管理传播及赋能专业媒体平台“中外管理传媒”（以下简称“中外管理”），在自身创业走过25年后，就进一步诚挚立足于赋能壮大以制造业和生产服务业企业为代表的中国实体经济，能更好地支撑、促进中国经济和中国国家的安全、健康、高质量、可持续发展，全力以赴尽到自己的绵薄之力。为此，“中外管理”借助创办“中国造隐形冠军”公益专业评选，躬身聚焦于寻找、挖掘、评选、培育、赋能、成就前述中国专精特新企业中的“塔尖”群体——“中国造隐形冠军”企业，和“时代匠人”企业（以下统称“中国造隐形冠军”），为此矢志不渝。

截至2025年，在“中外管理”主办、20位顶尖中外评委评审、各地方政府大力支持下，“中国造隐形冠军”评选已经成功完成七届，并成为国内聚焦专精特新企业，持续最久、影响最大、口碑最佳、经得起时间考验的民间专业公益评选——并以累计评选出了近200家在在国内各个细分行业的市占率和竞争力都名列前茅的隐形冠军企业！

其中，截至2025年12月，第七届“中国造隐形冠军”评选揭晓之际，所评选出的近200家“中国造隐形冠军”企业中，已经有51家是“中国上市隐形冠军”（含参评时已是上市公司和参评后成功上市，涉及主板、创业板、科创板、北交所、新三板、海外上市和母公司上市），占比约为26%，远远高于全国同比的13%。其中，在第七届“中国造隐形冠军”评选中当选的36家“中国造隐形冠军”企业中，有10家已经是“中国上市隐形冠军”！

因此，“中国造隐形冠军”评选作为中国隐形冠军企业得以生生不息、日新月异的甄选培育平台，不论从已累计评选出的“中国上市隐形冠军”企业绝对数据，以及在参评后成功成为“中国上市隐形冠军”的增量数据，还是从近几届“中国上市隐形冠军”占当选企业不断提升的比例数据，都说明：“中国造隐形冠军”评选，已经成为培育“中国上市隐形冠军”的重要摇篮。而参评和当选“中国造隐形冠军”，也成为了专精特新“小巨人”企业矢志并成功上市的重要试金石和重要路径。

而51家“中国上市隐形冠军”，在“中国造隐形冠军”评选这个志同道合的摇篮和家园中，已经茁壮成长为一个“高质量、有规模、可协同、共发展”的重要群体和圈层。

这时，我们意识到：相对于非上市“隐形冠军”企业和专精特新“小巨人”企业，我们“中国上市隐形冠军”，具有更为相同的需求和前景：共同面临着同样的平台机遇和时代挑战，共同面临着同样严格的合规标准和发展要求，共同面临着相对于上市前截然不同的运营工具和经营挑战，因而共同面临着同样的发展动力和困惑压力，共同面临着同样高处不胜寒、所见非所得的天花板和玻璃门……

作为细分领域的"隐形冠军"，我们肩负着补链强链、突破"卡脖子"技术、提升产业链供应链韧性的重要使命。然而，面对复杂多变的国际环境和激烈的市场竞争，单打独斗已难以应对挑战，唯有抱团取暖、协同发展，才能在新征程上走得更远、更稳。

——因而，我们“中国上市隐形冠军”群体，非常值得进一步通过有组织、有效率、有生机的“集合、聚合、链合”，结合“中外管理”平台过去近35年已沉淀和未来可延展的丰富、权威、专业资源,来共同实现我们各个上市公司自身，和我们整个“中国上市隐形冠军”群体的高速健康发展！

而对此，目前中国还没有出现这样独具特色的圈层组织。

为此，我们郑重倡议：成立“中国上市隐形冠军俱乐部”，以搭建一个“同心同频、专业前瞻、共享共赢”的高效圈层合作平台。

一、我们的共同愿景

1、用5年时间，将俱乐部的“中国上市隐形冠军”成员，通过吸纳和培育，从基数50家拓展到成员100+家。

2、用10年时间，基于诚信信仰和长期主义，将俱乐部打造成“全球最具影响力的专精特新企业生态圈”，并实现可持续运营和良性发展。

3、推动成员企业从“隐形冠军”向“显性冠军”跨越，从“单项冠军”向“综合冠军”拓展，从“中国第一”向“世界第一”腾飞，从而培育一批世界级“时代性隐形冠军”企业和“品牌性显形冠军”企业，为“中国制造”向“中国创造”转变，贡献智慧和资源力量。

二、我们的核心使命

1. 同心圆梦，价值提升

“中国上市隐形冠军”，不只是代表一种公司实力，也不只是代表一个公司群体，而更是代表着一种高度趋同且共同坚守的价值观。能够持续运营、长久比肩、共享共赢的企业社群，前提一定是拥有核心价值观的共识并实践。有了相同的核心价值观，就可以共创核心价值，共创基于资源共享、生态协同、全球拓展的市值持续提升与经营持续成长。

2. 资源共享，协同创新

“隐形冠军”更懂“隐形冠军”，“上市隐冠”更懂“上市隐冠”。俱乐部将以“诚信”为基本前提，在成员企业间建立技术、人才、市场、资本等要素共享机制，推动成员企业间深度合作，链合成员企业的并购重组，促进成员企业与链主企业、全球500大的深度协同，实现与全球创新链与产业链的无缝对接，形成更强大的创新合力和发展引擎。

3. 市场开拓，抱团出海

作为“上市隐形冠军”，务必保持与全球产业链的深度绑定，务必保证对全球市场链的深度耕耘，务必保有对全球生态链的深度敬畏。为此，俱乐部将整合成员企业既有实践经验和资源优势，和“中外管理”深厚专业底蕴，组建一支“上市隐形冠军”联合舰队，借力全球化先行者的平台，共同开拓国际市场，提升中国企业在全球价值链中的地位。

4. 政策对接，优化环境

“中外管理”在1992年就率先提出“官产学”（即以：政府为主导、企业为核心、智库为后盾）联手的特色发展模式，见证了市场经济发展的全过程，也同时拥有了从官员、使节、专家的充分支持和长期支持。俱乐部将借助“智库”发挥桥梁纽带作用，及时向政府反映成员诉求，推动完善支持隐形冠军发展的政策体系，营造更加优良的营商环境。

三、我们的行动承诺

1.核心价值观：诚信，专业，共享，共赢

2.为成员企业：

定期组织成员交流，分享成功经验

赋能智库专业咨询，提升经营水平

开展全球资源整合，攻克出海难题

搭建供需对接平台，促进业务合作

提供高端金融支持，推动经营发展

3.为社会生态：

守护产业安全，配合国家发展战略

笃行产业文明，促进社会互信共赢

坚持创新驱动，突破关键时代技术

专注细分市场，躬身捍卫长期价值

敬畏社会责任，成就生态共同富裕

让我们“中国上市隐形冠军”军团携手并进，以“时代性专精特新”为方向，以“世界级隐形冠军”为目标，共同书写中国制造业和实体经济实现高质量发展的时代新篇章！

发起单位：中外管理传媒

联合发起：

江苏太平洋精锻科技股份有限公司

瑞普生物技术股份有限公司

晨光生物科技集团股份有限公司

东莞市凯格精机股份有限公司

苏州新锐合金工具股份有限公司

青岛盘古智能制造股份有限公司

陕西斯瑞新材料股份有限公司

中科软科技股份有限公司

南通大地电气股份有限公司

南阳淅减汽车减振器有限公司

2025年12月19日