捐160个亿，却挨20年骂，人民群众为何不喜欢曹德旺？

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如果有一个人，捐出了160亿去做慈善、办学校，他应该被捧上神坛才对，为何还被骂上热搜？

这个人就是玻璃大王曹德旺，曾被无数媒体追捧为“中国首富”，但却因为被爆对员工不好，导致口碑下降。

不过曹德旺也给了自己的理由：我捐的是自己的钱，而且我给员工加薪，你让同行老板怎么做？

但网友们却不依不饶：一个连自己员工都不爱，反而跑去美国建厂，给外国人开高薪的企业家，捐再多钱也是伪善。

曹德旺身上的争议从没停过，今天我们就从普通人的视角，去扒开曹德旺被骂的底层逻辑究竟是什么？

01 首善和抠门，究竟哪个是曹德旺？

曹德旺是网友们最熟悉不过的企业家，他曾指出过许家印做事不踏实，也批评过中国的企业家投资无度，不管是不是自己擅长的领域，只要是热钱快钱，人们总是一窝蜂去投资。

一时间，曹德旺成为脚踏实地传统企业家的代表，而紧接着他又砸出100亿去开办福耀大学，直接对标美国斯坦福，就是要给中国人培养出尖端科技人才。

如此一来，曹德旺的光辉形象瞬间拉满，在人们心目中，他就是一个忧国忧民的大善人。

随着网友们的不断深挖，曹德旺这些年来，在慈善捐款、创办大学上一共砸出了160个亿，这是什么概念？

160亿可以买34吨黄金，可以铺满整个故宫广场，叠起来足足16000米高，比珠穆朗玛峰的高度还多出了两个华山，需要18辆卡车才能拉完。

这是多少中国人一生都不可触及的财富，可曹德旺就这么水灵灵地捐了。

首先，我们得承认，曹德旺在慈善上的手笔，大到让人无法忽视，甚至肃然起敬。这可不是什么“诈捐”或者空头支票。

所以，说他是中国企业家慈善事业的标杆人物，一点不过分。

但很快事情出现了两极反转，有员工在网上爆料，说实际上曹德旺很抠门，福耀玻璃的员工工资不算高，只是比行业平均水平略高。

人们一开始只是一片愕然，很难相信这个首善对社会如此慷慨，但对自家员工却和其他资本家异。

于是，网友们为了印证这个说法，翻到了早年间曹德旺在一档叫《波士堂》的节目的发言。

当时，主持人询问：“老板随随便便就捐出了100亿，如果员工问能不能给自己涨点工资，您怎么应对？”

曹德旺不紧不慢地说：“如果我随便给自己员工涨工资了，那同行老板怎么办？”

曹德旺这句话的逻辑是，他作为知名企业家，不能够去破坏行业薪酬平衡，一旦他起了这个头，行业工资跟着水涨船高，那就会变成增加企业成本，使得中国商品的竞争力会被下降。

这个理由似乎也很给力，但是接下来他在别的访谈时，又再次被询问到涨薪的事，他却说：“年轻人还是应该适度贫穷，这样才会有奋斗的动力。”

这逻辑就有点像“吃苦教育”一样，但享乐是人的天性，偏偏有些家长非要孩子多吃点苦，好像尝尽人生苦楚以后才能够成为人上人。

可是，精英教育下的孩子，又有几个是吃苦教育的呢？所以这个逻辑显然刺痛了底层民众的心。

反观曹德旺美国工厂，工人每天工作8小时，每周休息两天。而国内工人却是两班倒，一个月只休息一两天，一年都回不了几次家。

网友们就开始有点坐不住了，不少人批评曹德旺太双标了，一边做着大善人，一边又不愿意多分享点利润给自己的员工。

不知道大家有没有发现一个问题，曹德旺身上的争议，好像没有一方能够有足够的理由说服另一方。

站在曹德旺的角度，他自己也说了：我捐的是我个名下的资产，不是企业的。

那既然是他自己的钱，他怎么花好像的确有这个自由，网友们对他的批评似乎就有点道德绑架了。

02 鸡同鸭讲

到底这个争议的根源在哪里呢？

我们假设曹德旺不是一个名人，他也没有捐过160亿，而是珠三角一个普通的民营工厂，他给员工支付了比行业平均水平稍高的薪酬，那么还会有人骂他吗？

答案是肯定的，像这样的企业家，在中国太普遍了，和员工的关系也简单，无非就是一个愿打一个愿挨。

但是偏偏在曹德旺身上就不行了，这到底是什么原因？

我们再来思考第二个问题，曹德旺作为福建商人，但是为什么没有福建商人的低调？

福建大部分商人有一个特点，十分低调，比如利达、圣农、赵一鸣……这些企业的老板都是福建人，但是他们却很少接受采访，甚至公众都想不起他们的名字。

可是，我们再来看曹德旺，他就完全相反了，三天两头接受采访，对记者而言他是一个相当好约的企业家。

这就是症结所在，曹德旺曝光度太高，早就已经成为中国企业家的标杆，而且他长期打造的人设就是大善人，所以公众很难接受大善人对自己员工不怎么好的事实。

所以你看，曹德旺亲手建造了两座形象高峰，一座是慈善的丰碑，高耸入云，另一座是“精明雇主”。

但问题是，这两座高峰之间的峡谷太深、太显眼了，公众一眼就能看到这条巨大的裂缝，所以才会争论不休。

那么，面对这么汹涌的争议，曹德旺本人是怎么想的呢？他觉得自己冤不冤？答案是，他可能觉得非常冤，而且认为公众根本不懂他。

在他的世界里，任何事都有着严格的界限，尤其是商业版图和个人生活，他认为个人的钱，和公司的钱，是两码事，绝对不能混为一谈，同理公司的运作和个人的行为，也是两件事。

在最近一次回应中，他非常直接地划出了这条红线：“做慈善用的是我个人的钱，和公司的钱没关系。”

这意味着，那捐出去的百亿，是他曹德旺个人从自己腰包里掏出来的，不是从福耀集团的利润里截流的，更不是“克扣”了员工的工资。

那公司的钱要干嘛呢？公司的首要任务是生存和竞争。

曹德旺有一句非常实在地解释：“企业家的事业是风险事业，每天都像在刀尖上走路。”

在他看来，如果把公司利润都拿来给员工大涨工资、大发福利，万一市场下行、遇到危机，公司扛不住倒闭了，最终所有员工都得失业，那才是最大的不负责任。同时，他作为上市公司董事长，还得对万千股东负责，不能胡乱分掉利润。

所以，他给福耀定的薪酬策略是：“要高于行业工资水平，但不能高出太多。”

目的是既要保持招聘的竞争力，又要预留充足的资金池来抵御风险。他认为，这才是对企业、对员工都负责任的、可持续的长远之道。

你发现没有？曹德旺的整个逻辑，是建立在理性计算、风险管控和明确权责基础上的。他是一个卓越的实业家和战略家，他的思维是“做企业”的思维。

但公众评价一个人，尤其是评价一个被媒体塑造成“民族企业家”和“道德楷模”的人，用的往往是另一套逻辑：情感和道德的逻辑。

所以这种对话的错位，他说的是“企业生存学”和“财富归属论”，公众想听的是“情感共鸣”和“道德一致性”。

两边讲的根本不是同一种语言，吵得再凶，也是鸡同鸭讲。

03 照出了谁的脸？

如果我们把视线再拉远一点，会发现曹德旺所承受的这份分裂的骂名，不仅仅是他个人的困境，更像是一面镜子，照出了我们社会价值观的变化。

在中国，大部分的企业家的利益分配逻辑是：老板再到股东接着是社会，最后才是员工。

但是，自从胖东来一举打破了这种分配逻辑，把员工利益放在首位，把公司95%的利润都分给了员工，人们对企业家的最高期望值突然被拉高了不少。

所以，曹德旺宁愿把钱捐给社会，宁愿让美国工人享受高福利待遇，但他却又早已被自己贴上了“首善”标签，所以挨骂就成为一件必然发生的事。

其实，但凡曹德旺把员工的位置往前挪一挪，至少能排在社会的前面，或许就不会引发这场风波了。

在过去的年代，一个白手起家、产业报国、最后巨额捐款回馈社会的故事，足以构成一个完美无瑕的英雄叙事。

但今天，时代变了，互联网让信息极度透明，也让每个个体的声音被放大。打工人们越来越关注切身的、微观的公平和获得感。

参考资料：
1、金羊网：曹德旺回应“做慈善慷慨，对员工苛刻”：做慈善用的是我个人的钱
2、界面新闻：曹德旺回应“做慈善慷慨但对员工苛刻”，为福耀科技大学已花43亿