观见2025 | “六边形战士”还要不要？

来源：市场资讯

（来源：上观新闻）

2025年底，一个新概念横空出世——“超级个体”。

在AI赋能下，被称作“一人公司”（One Person Company, 简称OPC）的新形态企业出现在上海。简而言之，过去许多需要庞杂分工来做成的事，如今都能让AI代劳了，于是极小规模的团队甚至个人，就可以轻松成为一个公司。

当然，你得是一个在某个领域有超强能力的个体，也就是“超级个体”。

前些年很流行一个词叫“六边形战士”。看上去，“六边形战士”就是一个超级个体，他们面面俱到、处处都强，乃至一个人抵掉一个团队、一个公司抵掉一个行业。

管理者一度都很青睐“六边形战士”，这个概念也很快破了圈。一时间，从区域治理到产业布局，再到“新赛道”的选择，许多方面言必称“六边形战士”，乃至变成一种“大而全”甚至“小而全”的追求。

当一些热门的产业、行业、机会出现时，很多地方哪怕并无先天禀赋，却也不愿轻易放过，久而久之，这个也要，那个也要，既要这样，又要那样，成了一种惯性甚至执念。

“六边形战士”看上去很好，从一个区域的治理来说，政治、经济、社会、文化、生态等各方面的全面协调，也是应有之义。

但经济发展特别是产业选择，则完全是另一回事。

相对小尺度的空间，土地、资金、人才要素都很有限，分摊到多个领域，既无投入强度，也缺基础支撑，能有多大的竞争力，可想而知。

现实中，追求“全面开花”，结果常常是分散凌乱，甚至一无所获。全国范围内，曾经的光伏，后来的芯片，包括元宇宙，都有过个别地方“一哄而上”结果“一地鸡毛”的教训。

另一方面，不同区域间特别是小尺度区域间各家竞相当“六边形战士”，盲目竞争的结果势必是“内卷”。从成本收益上说，内卷当然是低效的，而一旦良性竞争的生态被破坏，其带来的深层影响，比如形成的某种惯性思维和手势，更难修复。

2024年中央正式提出“反内卷”，到2025年一再强调“反内卷”，并正式布局建设全国统一大市场。而在2025年末的中央经济工作会议上，总书记再度重申了一个曾经强调再三的词——因地制宜。

“因地制宜，本质是实事求是”。这是中国共产党的思想路线。而在现场，总书记特地打了一个比方：“生物有多样性，地区有差异性，有老年人，有青年人，有的年幼有的年长，为什么都选择干一样的活呢？”

何况，事实一再证明，有差异性的主体，怎么干得了一样的活呢？

“六边形战士”，从来不是想当就当的。对大多数地方来说，这既不现实，也不必要。只有超大尺度的空间，才有当“六边形战士”的需要和可能。比如国家，比如承载特殊战略的重点区域——产业门类的齐全、产业链各环节的齐全，这是竞争的砝码，也是安全的屏障。

对绝大多数的小尺度区域来说，要做的不是“六边形战士”，而是六边形的一条“边”。

“因地制宜”，讲的就是这样一条“边”，就是在全局中找到自身的定位、发掘自身的特质，锻造出一个具有充分竞争力的“长板”。一个个长板，拼接起来，就构成一个更大的“木桶”，这是发展层面的“木桶效应”。

有没有这样的意识，折射的是大局观，更是政绩观。

强调建设全国统一大市场，强调优化区域经济布局、促进区域协调发展，强调优化生产力布局……这是2025年中央层面一再凸显的政策取向。制度供给、资源配置包括评价考核，当然都要相应调整，最大程度凝聚合力，杜绝耗散。

对各地方和各级干部来说，2025年的尾声，或许是一个再度审视自身的机会。除了“因地制宜”，中央还一再强调，改造提升传统产业，亦是培育新质生产力的重要途径、是很快到来的“十五五”的重大任务。意思很明白，自身有的东西，即便是老的东西，也可以是好的东西、是未来需要的东西，就看有没有能力转型升级、变旧为新。

当然，也要追求新的东西，但前提还是基于自身的禀赋特质，选少而精、特而优的“赛道”，把优势做大、让长板更长。

并且，做新的东西，往往需要更大力度的资源投入、制度支撑。这就是像为“超级个体”服务的AI，正是因为有这样的后台支撑，前台的“超级个体”才能解放手脚、解放创意、解放生产力。

2025年的尾声，或许是一个转变思路的起点。别再想着“六边形战士”了，不妨想想，怎么把自己变成一个个“超级个体”——这件事，真有机会。

原标题：《观见2025 | “六边形战士”还要不要？》

本文作者：解放日报 朱珉迕

题图来源：AI作图