百年主机游戏大厂又来做手游了

任天堂在移动端的野心并未消失，只是换了一种形式。

文 ｜动点科技

作者｜Steven Li

排版｜Miziko

本文预计阅读时长7分钟

今年 9 月，任天堂推出了一款全新手游：《火焰纹章 暗影》（Fire Emblem Shadows）。

这着实令人惊喜，因为自 2021 年的《皮克敏 Bloom》之后，任天堂就再也没有推出过新手机游戏。《火焰纹章：暗影》是 2020 年至今任天堂推出的两款手机游戏之一，而 2016 年至 2019 年间，任天堂共推出了七款手机游戏：《Miitomo》《超级马力欧酷跑》《火焰纹章 英雄》《动物森友会 口袋露营广场》《Dragalia Lost ～失落的龙约～》《马力欧赛车巡回赛》和《马力欧医生世界》。

这些游戏的命运同样值得关注。《Miitomo》《马力欧医生世界》《Dragalia Lost ～失落的龙约～》均已停运。《超级马力欧酷跑》和《马力欧赛车巡回赛》虽仍在运营，但已不再获得重大更新。任天堂将《动物森友会 口袋露营广场》转型为付费产品，且也不再添加新内容。

看起来任天堂正在缩减手机业务野心，转而聚焦于 Switch 平台。任天堂在 Switch 发布之前就启动了智能手机战略，而这款主机最终的表现远超所有人的预期（包括公司自身的预估）。

《火焰纹章 暗影》游戏截图

《火焰纹章 暗影》的推出是否意味着任天堂将重返手游市场？

值得注意的是，尽管任天堂近期鲜有手游发布，但相较于许多同行，其在该领域仍取得了一定成功。根据 Sensor Tower 的数据，任天堂通过九款手游已累计创造近 22 亿美元营收。

而真正推动这一收入增长的，正是《火焰纹章 暗影》的姊妹作《火焰纹章 英雄》。据 Sensor Tower 统计，《火焰纹章 英雄》已创造 11.93 亿美元营收，这意味着该作位列任天堂近十年最成功的十大游戏之一。

如此庞大的营收主要来自日本市场。美国虽是任天堂手游下载量最大的市场（占总安装量 20% 以上），但收入表现却呈现反转态势：日本贡献了近 46% 的移动业务总收入（美国以 34% 的收入占比位列第三）。

在此背景下，任天堂选择聚焦《火焰纹章》这类可能吸引日本核心手游玩家的品牌，实属战略明智之举。不过 Sensor Tower 数据显示，《火焰纹章 暗影》开局相对平淡，80 万次下载量仅创造 20 万美元营收。值得注意的是，《暗影》作为社交型多人推理游戏，与其吸金姊妹作的玩法存在显著差异。

《火焰纹章 暗影》的推出或许更像是一次机会主义的试水之作，而非战略上的重大转向。即便如此，任天堂在过去一年多时间仍以不同方式积极布局移动领域：2024 年 10 月上线了音乐流媒体应用 Nintendo Music，用于分发自家游戏原声带；今年又推出了资讯日历应用 Nintendo Today，实时更新官方新闻。此外，公司还在日本发布了面向幼儿的免费互动应用《Hey, Mario!》，主打戳脸互动玩法。

任天堂手游业务有多大

要想分析任天堂手机游戏的成功程度（或失败程度），可以先看看这些数据。以下数据来自 Sensor Tower，涵盖所有能产生收入的任天堂游戏。由于宝可梦系列游戏由宝可梦公司所有并运营，因此本次分析不包含宝可梦系列游戏。

任天堂收入最高的手机游戏（按收入排名，截至 2025 年第三季度）

特别说明：数据来自 Sensor Tower，经由 AI 辅助制作。

透过图表可以看到，《火焰纹章 英雄》的变现效率（ARPU）极高。即便下载量不到 2000 万，其收入却是下载量近 4 亿的《超级马力欧酷跑》的 12 倍以上。这说明任天堂在移动端最成功的模式是“针对硬核粉丝的中度数值养成”，而非“针对大众玩家的轻度买断”。

对于《超级马力欧酷跑》和《马力欧赛车巡回赛》（3.84 亿下载量对比 2.9 亿）这类现有 IP 手游，任天堂正将其作为新作宣发的重要渠道。例如：为宣传 7 月 Switch 2 平台新作《咚奇刚 蕉力全开》，官方在《超级马力欧酷跑》中加入了系列挑战关卡及限定皮肤；而 6 月《马力欧赛车 世界》发售时，《马力欧赛车巡回赛》也同步推出了主题角色时装与定制赛车。

任天堂利用手游《马力欧赛车巡回赛》来推广 Switch 2 独占作品《马力欧赛车 世界》。

任天堂在手机领域的策略确实发生了变化。公司正采取更具战略性（且与主机业务互补）的应用开发策略，其核心团队仍主要聚焦于主机游戏业务。

MobileGamer.biz（专注于移动游戏行业的专业网站）创始人兼主编尼尔·朗（Neil Long）指出，任天堂在移动领域总体上取得了成功，但他认为，该公司现在并不像 2016 年那样需要在移动领域采取激进的策略。朗曾在任天堂首批手游发布期间任职于苹果公司，并担任过《官方任天堂杂志》（Official Nintendo Magazine）前主编。

“从数据来看，他们在移动端已斩获数十亿美元营收，”朗分析道，“这对多数企业而言已是骄人成绩，但任天堂本质截然不同。其核心利益始终在于主机销售及自有平台游戏开发，而非受制于苹果谷歌等平台方——毕竟他们无法掌控这些渠道。如今拓展影视与主题乐园业务后，任天堂完全有能力适度淡化移动领域布局。若公司业绩不佳，例如 2014 至 2016 年困境期，或许他们会对手游展现更高投入度。”

归根结底，任天堂在移动端的野心并未消失，只是换了一种形式存在。正如近期推出的 Nintendo Music 和资讯应用所展示的那样，手机不再仅仅是独立的盈利中心，而是成为了任天堂庞大生态系统的粘合剂 。无论是通过《超级马力欧酷跑》为 Switch 新作造势，还是利用《火焰纹章 暗影》维系核心粉丝的活跃度，任天堂的策略已十分清晰 ：在自家硬件依然强势的当下，移动端将继续扮演“最佳配角”，致力于将更多泛用户引导至那个任天堂能够完全掌控的红帽子世界 。

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