降薪3个月，却有人说我唱衰经济

作者： 李 老 白

首发：老白读书

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最近时不时有人留言说我唱衰经济。

诚惶诚恐。

我怎么敢唱衰我们的经济呢。

不过是因为聊到我被降薪、公司食堂肉变少了、很多企业一边裁员一边加班等话题的时候，带上了这么一个对整体环境的感受而已。

他们一般会顺带给出下面2个理由：

1、11月份我们的贸易顺差超1000亿美元；

2、今年前三季度，我国经济增速5%以上。

以上都是事实。

今年11月份，我国货物贸易顺差为1116.8亿美元，环比增长约25%。

环比的意思，是比10月份多，多的量约为200多亿美元。

搜索2025年我国的出口总值，你会发现它确实是上升的。

前11个月出口额达到24.46万亿元，同比增长6.2%。

其中最亮眼的是电动汽车、锂电池和光伏产业，其增速达到了两位数。

民营企业出口也增长了7.1%，比去年同期提升了1.8%。

这可以说是我们提前布局一带一路的成果。

今年前三季度，中国经济增速为5.2%，超过预定目标5%。

预计第四季度增速为4.5%以上，全年整体增速可达5.1%，同样的也是超过预定的5%。

预计全年GDP总量会超过141.8万亿元。

消费端，前三季度服务零售额增长5.2%，线上零售额增长9.8%，消费市场持续复苏。

投资端，制造业增加值增长6.5%，信息传输、软件和信息技术服务业增速高达11.2%。

所有数据都在表明，中国经济仍在稳步增长之中。

经济并未下行，而是上升。

但是我要说——

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如人饮水，冷暖自知

即便公开数据支持经济面在稳步提升这一结论，你也不能说我的感受是错的。

我身边的情况是怎么样的，我很清楚。

我可以举几个例子。

1）加薪

往年这个时候，我一般都在琢磨怎么样给办公室几个小伙伴申请加薪。

第一当然是她们的工资确实低，我觉得应该提高一点。

我生活在小城市，这里的最低工资标准也就1800元。

历史原因，她们入职时的工资都不算多，比最低工资标准高不了多少。

此后尽管有按年增长，但我们公司是设了5年封顶的，所以到最后也多不了多少。

3000不到的月工资怎么生活？

所以我是愿意帮她们多争取一点的。

第二是私心，方便我自身的管理。

很多管理者嫌底下员工不听指令。

这中间当然有管理水平的问题，你不说外行话，给予员工明确的指令和工作流程，不损害员工利益，员工自然愿意听你的。

但是，工资水平也会影响管理结果。

你工资低，就不要指望员工有多听话、多同心。

所以这一点是私心。

但我已经好几年没有给员工加薪成功过了。

先是疫情期间，很明显看到公司业绩下滑了，身为管理者，你这时候还跑去要求加薪这不是自讨没趣吗？

所以中间几年我确实主动没有去做这件事，员工也表示理解。

直到去年我还是忍不住找领导谈这事了。

结果在预料之中，失败了。

领导跟我说公司的情况、老板的处境、整体的形势，等等等等。

这些我当然明白，也不必多说，所以我并没有在这件事上多纠缠，转跟领导聊其他工作问题了。

今年当然也聊不了加薪的事。

2）降薪

我底下的员工好几年没涨过薪了，其实我自己也没涨过。

非但没涨薪，我们还降薪了，当然降的不是工资，是福利部分，这个我以前讲过。

参见这篇。

以往我们有餐补和车补，钱不多，加起来不到200块，这部分前几个月停了。

其实我们老板很不错的，疫情到现在这么多年，愣是没裁员也没降薪。

但到今年终于挺不住了，所以去掉这部分补贴，跟公司共渡难关我们都是支持的。

不过我上面也说了，我们这里和我们公司工资水平本来就低，扣掉社保之后就更少了，所以这200块钱对她们来说还真不少。

这件事影响最大的还是车间一线的工人，她们进来基本都是按最低工资来的，200块是很大一个比例了。

没办法，只有扛着呗。

3）降低供餐标准

以前我们公司会供应三餐，若不领餐补，就可以在食堂吃早、晚餐了。

随餐补一同取消的，还有早、晚餐。

那现在就只剩午餐了，这部分确实没办法取消。

因为我们中午含吃饭的休息时间就只有1个小时，如果不供应午餐下午的生产就会受到影响。

另外还有个顾虑是如果员工带餐，放在哪里也是个问题。

带餐的人多了，保不准就有人会偷偷带到车间里去，那会影响质量体系的稳定的。

万一出了产品质量问题，得不偿失。

所以午餐是不能取消的。

但午餐的标准却是可以下调的。

原本我们的餐标就是8~9块左右，每天2荤一素，现在荤菜的比例也在逐步减少。

经常一顿饭打不到3块肉。

这件事我也在这篇文章里写过，感兴趣的读者可以看看。

还是那句话，我们老板之前对我们好，所以我们现在愿意跟他一起共渡难关。

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那么说回经济面的问题。

至少从我的感受来说，经济面是变差了的，而且差了很多。

自疫情之后，我们公司的订单水平就从没超过2019年过。

当时我们扛了3年疫情，到2022年终于决定放开，大家都阳一轮之后疫情这事就算过去了。

大家都等着2023年大干一场，要把之前3年失去的拿回来。

2023年初，我们还备了很多货，大家都是信心满满的。

可结果呢？

2023年比2022年差，2024年比2023年差，2025年又比2024年差，跌跌不休。

为什么订单变少了？

因为大家都不敢消费了，手上没钱，也不知道未来是不是更没钱。

无论市场部怎么卖力，单量就是上不来。

所以我可以很明显地感觉到，当前的经济面跟疫情前明显不同。

那你又怎么能信誓旦旦地告诉我，咱们的经济在蒸蒸日上呢？

真的蒸蒸日上，大家都出来消费啊。

怎么你还把钱袋子捂那么紧呢？

啰啰嗦嗦说了这么多，就在这里结束吧。

今天推荐一本《以日为鉴》，看完之后你会对我们当前的形势有更整体的认识。

彼时彼刻，恰如此时此刻啊，我的朋友。

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