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后面地价下行，很多人认为华润拿地价格高了些。要是更晚出手，成本会更低。

我不禁有个感叹：低价就是智慧的话，换个开发商，拿到更低的楼面地价，也做不出天宸上院和华宸府这两个项目。

华润能成为成都冠军，不是没有道理。

华润的城东战略

换着其它开发商做这两块地，一定是总价限制之下，刚需刚改化，控成本和总价走量。

因为崔槐板块，起点不高，是国有烟厂、玻璃厂、煤气公司旧改中的板块。许多开发商做刚需和弱改，也挺适配的。

行业对这里信心不足，可以理解,否则就没有发展机会。

但是天宸上院和华宸府，是从着深度改善、高端改善去投入和打造的——成本高、面积大、售价高。

难道你不好奇，逛万象城的人，都住在哪里么？

华润对城东特别有嗅觉，万象城营业额逐年攀升，木棉花酒店的满房率都在80%以上。

所以，他们看到了“回归主城”趋势下，中产阶层有且只有成华可供选择，而崔槐板块是主要阵地。

华润还与我们共同做了“东潮”的研究，看到城市发展趋势。

所以这对两子，华润给的起点特别高：

1）天宸上院，首发了具有战略意义的四代墅，总价800-1200万，是这个板块总价最高的批量产品。

2）华宸府，面积段在180-240，均价4万左右。

两个盘，半年业绩都超过了本板块面积更低、总价更低的弱改善楼盘。

同一定位下，实现两个流派

华润的中产城东战略，比组团现状快了半步。这非常考开发商的能力：永远要保持对趋势的适度领先。

反过来，这两个项目的定位，也超级难：

第一是，基于未来，思考新一代城市改善的要点；

第二点是，两个楼盘距离很近，如何在一种客户下做出两种产品。

因为对东潮趋势研究得很透彻，华润特别清楚的将同定位的两个楼盘，做出了两个市场流派。

1）华宸府：对潮流的升级

基于万象潮流商圈的都市奢想改善。

刷过你手机屏的叠水会所。

2）天宸上院：对都市低密的重新定义。

既有公园入户，也有全网引爆的四代墅，借2.0容积率做出了都市墅居的样板。

客户是有重叠的，但是居然做到了内部不打架。

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