如何追赶AI浪潮？家电业需要一点“系统性耐心”

2025年，AI浪潮汹涌而至，为家电行业指引了新航向。然而热潮之下，冷静观察便会发现：许多产品仅仅蹭上了“AI”的标签，只是低维度的智能化，却忽略了家庭场景的复杂性——品牌标准不一、设备各自为政、安装落地繁琐、家庭成员需求各异，通用AI如何深度链接具体的行业才是AI重构的重要一步。

盲目堆叠AI功能的追赶，往往适得其反。各大家电巨头要真正拥抱AI，或许需要的不是“更快”的迭代，而是一点“系统性耐心”。

所谓“系统性耐心”是指在AI落地的过程中，具备一种全局观和长期主义的定力。它要求企业不仅要关注“屏幕后的代码”，更要关注“屏幕外的现实”；不仅要解决“单点的智能”，更要解决“全链路的协同”。

技术的耐心：从“通用对话”到“垂直深耕”

家庭是一个极其复杂的物理空间，老人、孩子、上班族的需求截然不同，北方的水质、南方的湿度也千差万别。

“系统性耐心”首先体现在对垂直场景的死磕上。它要求企业沉下心来，去解决那些通用AI无法回答的“中国式难题”。

华为，展现出了技术耐心。依托HarmonyOS，华为坚持“无感互联”的技术路径，不急于堆砌硬件，而是深耕分布式技术，实现各个设备的底层互联，从而让服务在家电设备间自然流转。

小米凭借它的AIoT生态，将技术耐心用在了探索“端侧大模型”与用户的定制化体验上。其近期发布的Miloco智能家居未来探索方案，以自研大模型为智慧中枢，以摄像头为视觉信息来源，以MCP协议支持多IoT设备接入，可以实现自动捕捉家庭生活中的智能需求和规则。

A.O.史密斯作为传统家电企业转型的样本，早在2020年，当行业还在卷单品时，它便推出了AI-LiNK全联全控智能系统。家电企业本身对 “家庭系统”有更深层的洞察——它基于用户对家电的真正需求点，通过底层互联，打破了电器的“孤岛”状态，让设备之间能像人类一样“协同合作”，从而实现全屋环境的主动调节。

同时，针对北方高水碱地区，驾驭难以驯服的不锈钢，研发“小精钢”换热系统，确保使用多年能效稳定如一；针对老房的空间限制，推出相变电热水器，60升的小体积却能输出200升的热水；面向多代同堂的中国家庭，推出精准分室控温的数字真五恒系统、智慧语音操控的智慧「瀞」厨房等产品。这些创新，都是源于对本土化家庭生活细节的洞察。

服务的耐心：补齐“最后一公里”的短板

智能家居最大的悖论在于：产品越智能，对安装、施工、售后的要求就越高。如果只卷“出厂前的参数”，却忽视“入户后的交付”，那么再先进的AI也只是空中楼阁。

“系统性耐心”的第二重含义，就是要把“服务”纳入技术体系，做难而正确的事。

小米通过“小米之家”构建了线下服务网络，让高性价比的智能产品伴随着普惠服务，下沉至县乡市场，推动智能时代技术与服务的平权。

A.O.史密斯没有止步于卖产品，而是将触角延伸到了服务端。通过牵头成立产业学院、启动“金牌教练计划”，企业将原本缺乏统一标准的安装施工队伍，变成了具备专业素养的“交付铁军”，确保一站式服务。这种对“最后一公里”的精准把控，正是对“系统性”的解释——耐心解决每一个落地的细节，才能让AI真正融入生活。

生态的耐心：从“家电孤岛”到“开放共生”

在智能家居的终极图景中，没有一家企业能独霸天下。家庭里既有空调、卫浴、厨灶，也有灯光、净水、安防，品牌众多，协议各异。如果每个品牌都固守自己的围墙，那么用户得到的只能是一堆“无法对话”的难用摆设。

“系统性耐心”的第三重含义，是打破壁垒，构建生态。

真正的长期主义者，不做孤岛，而做连接者。A.O.史密斯自2021年起，便积极拓展生态边界，一方面与华为、萤石、摩根智能等科技企业深度对接，推动AI-LiNK系统在多品牌设备间的互联操作；另一方面联合金牌、科勒、TATA等家居头部品牌成立产业“同盟”，共同打造跨品类的舒适家居解决方案。

施耐德电气则通过推动KNX等开放式国际标准，打破了品牌间的“数据孤岛”。它将开关面板、断路器乃至路灯、充电桩、光伏板等多元产品无缝聚合，实现了从单户家庭到大型社区的电力智能部署与管理。这种开放协作的架构，不仅兼容配电、照明与安防系统，更兼顾了本地与云端的高效控制，为智慧生活筑牢能源底座。

华为和小米也在开放生态上举措频频。华为通过HarmonyOS Connect生态标准，致力于统一行业“语言”，让不同品牌的硬件能无缝接入同一个系统平台，解决了设备“连不上、打不通”的痛点；小米则通过互联网思维和供应链管理，连接了产业链伙伴，构建起AIoT生态。

这些企业的携手共赢之举，不是营销的权衡，而是基于对行业规律的深刻认知：智能家居的未来，属于那些愿意沉下心来制定标准、繁荣生态、做大蛋糕的品牌。

结语：穿越周期的长期主义者 做时间的朋友

回望特斯拉早在十年前就布局自动驾驶芯片、构建“车辆—数据—算法—OTA”的闭环飞轮，西门子在2014年多数企业尚在讨论是否上云时，就提出“工业4.0”。A.O.史密斯也早在多年前，就前瞻布局AI与智慧家居的赛道。这些穿越技术周期的巨头，无一不是“长期主义”的信徒。

对于家电行业而言，AI不是一场短跑冲刺，而是一场关于“系统能力”的马拉松。所谓的“系统性耐心”，本质上就是回归企业的初衷：以用户真实需求为中心，以技术突破解决痛点，用服务保障体验，用生态创造价值。

当喧嚣的浪潮退去，那些拥有“系统性耐心”的企业，才有能力推出真正被用户认可的解决方案，重新定义未来十年中国家庭的智能生活方式。