要招人的话，我肯定不会招那种说话特别好听的

就我自己创业，现在自己开公司，要招人的话，我肯定不会招那种说话特别好听的。因为说话特别好听的非常适合在大厂里面去搞办公室政治，而不是在中小企业里面做一些推动性的工作。

真正做事的时候，是需要非常多的正面冲突的——就是你看到问题敢讲，有不同的意见敢提，而不是那种“我觉得老板今天心情不好，我说了之后会不会被炒鱿鱼，所以我今天就闭嘴”的人。

这样的员工，对于一个要往前跑的公司来说，起不到什么作用。公司要发展，不可能靠大家相互客气，靠的是有人愿意站出来，把那些看上去不舒服的地方先戳破，把团队真正卡点的地方勇敢提出来，然后去解决。

所以这就延伸出一个特别有意思的话题：职场上你也要敢于和别人起冲突。因为一方面，你在坚持自己的见解；另一方面，你在推动大家认真思考这件事，对双方都是有成长的。你看乔布斯当年就说过一句话，他说：“我们花高薪聘请人进来，是希望他们告诉我怎么做，而不是像一个执行者一样，等着我告诉他们怎么执行。”

当然，我说的不是让你天天挑战老板、天天唱反调。有一类人，我是一定不会要的，就是那种只会挑毛病、不会找解决方案的人，你肯定见过这种人。今天抱怨流程问题，明天吐槽资源不够，后天情绪低落，觉得公司不行了，但你让他自己想一个替代方案，提供一个可执行的方向，他又一句话都说不出来。这类人表面看起来冲劲十足，实际上是把负面情绪当能力，把抱怨当深度思考。

我觉得在职场上能够真正一起共事的伙伴，具有两个特点：第一个是你能够看到问题，第二个是你能给出解决方案。我最喜欢的那种同事，就是能和我吵，也能和我一起把方案做出来的人。我们可以激烈讨论观点，可以互相碰撞，但最终要站在同一边，一起把事情推得更远。

这样的人，工作从来不是为了取悦谁——不是为了取悦老板，也不是为了取悦自己，而是在这个工作当中有没有真的成长和学到什么。就像我昨天发的那条视频里说的，打工就是花老板的钱长自己的见识，你要在一个复杂的环境中保持思考、保持清醒。

对于个人、对于组织来说，想要成长，靠的就是这些愿意表达、愿意起冲突，并且愿意承担后果的人。这样的话，你才能不断像升级打怪一样，持续往上走，年轻人尤其如此。