明星流量赋能商业体：集展现、获客、销售与运营淬炼的多赢实践

——金标吾悦广场以品牌资源与运营能级重塑城市商业价值

2025年11月29日，常州武进吾悦广场单日客流突破x万人次，广场销售额破xxx万元，这场由吾悦广场联合七匹狼品牌代言人于适打造的“适界夹克节”暨会员盛典，以明星流量为引擎，实现了品牌曝光、精准获客与销售转化的多重突破。

此次活动的成功，标志着武进吾悦广场金标升级后资源整合能力的全面跃升。从世界纪录认证到明星空降，从新品首发热卖到会员权益升级，多维度资源的高效协同，彰显了金标吾悦作为品牌战略阵地的平台价值。

一、金标平台资源聚势：打造现象级商业事件

本次盛典是继武进吾悦广场金标升级后，其高能级平台所产生的“虹吸效应”的直接体现。升级后的武进吾悦广场，已具备承接与打造此类“明星IP + 头部品牌”重磅事件的运营能力。

本次“适界夹克节”暨吾悦广场会员盛典，从策划到落地，均体现了金标项目的资源整合高度。世界纪录认证机构（WRCA）的权威背书、顶级流量明星的空降互动、品牌全新产品线的首发，一系列高规格资源在武进吾悦广场的平台上无缝衔接，共同打造了一场现象级的城市商业事件。这充分证明，武进吾悦已不仅是品牌销售渠道，更是品牌发布新品、打造形象、链接消费者的首选战略阵地。此举不仅树立了城市商标杆的影响力，更在全国内形成了强大的品牌声浪，重新定义了城市级商业中心的资源吸附力与影响力半径。

二、方法论赋能：从“流量”到“留量”的转化

顶流资源是“引爆点”，而持续成功则依赖于坚实的经营内核。武进吾悦广场的卓越表现，根植于吾悦商业体系成熟的V8运营模型与经营五步法的系统性实践。

整个活动完美践行了吾悦经营五步法的闭环逻辑：从建好空间（金标项目环境保障）、组对内容（“商旅新适力”主题策划）、找到品牌（联动七匹狼与代言人于适），到做高销售（实现七匹狼单店业绩破百万及全场消费辐射），最终实现分享收益的共赢目标。同时，运营团队以V8模型作为“销售增长引擎”，对影响销售的进店率、转化率、客单价等8大关键指标进行实时监测与优化。通过明星活动提升用户动线与服务体验，推动“流量”向“留量”的高效转化。

本次会员盛典启幕仪式的圆满举办，充分验证了“经营五步法”的有效性。从空间场景营造、内容主题策划，到品牌资源整合、销售目标达成，最终实现收益共享，形成完整的运营闭环。这套方法论将在年度会员盛典乃至未来一年经营实践中持续深化：通过优化消费空间、创新营销内容、拓展品牌合作，实现从单次活动爆发到可持续运营的系统性升级。不断持续优化商场与品牌的协同效能，构筑商业体持久增长的核心竞争力

三、 战略布局：八店联动筑常州商业新版图

继武进吾悦广场的“金标焕新”后的此次亮剑，仅仅是吾悦广场体系在常州宏大战略布局的序章。展望未来，更大的蓝图已经绘就：12月26日备受瞩目的常州星耀城吾悦广场即将开业以及26年常州滨江吾悦广场项目的规划落地，吾悦广场将以更丰富的商业形态，进一步巩固在常州商业的标杆地位。

目前，吾悦广场在常州已布局七店，形成了强大的网格化联动效应。深度覆盖常州核心消费人群，通过差异化定位与协同运营，共同构筑了吾悦在常州市场难以撼动的领先优势。这一“1城8子”的战略格局，不仅展现了新城控股深耕常州的决心与实力，更成为中国商业地产领域中，通过系统性布局赢得区域市场的典范案例。

本次七匹狼“适界夹克节”不仅是一场成功的明星营销，更是武进吾悦广场以“金标运营力”推动“品牌增长力”的生动实践。从顶流资源引入，到V8模型与经营五步法的系统化落地，武进吾悦广场充分展现了其作为城市商业标杆的平台价值与运营深度。未来，随着消费体验需求的不断升级，武进吾悦将持续创新流量互动形式，让“星光”不仅照亮一时热度，更赋能商业生态的良性循环，为城市进化注入持久动能。