来到西湖大学，90后二代企业家90分钟后做出决定

11月25日，俞振寰第二次走入西湖大学云谷校区。作为浙江黎明智造股份有限公司的总经理，他与西湖教育基金会签订捐赠协议，并冠名西湖大学工学院201教室。

4个月前，俞振寰第一次跟团来西湖“打卡”，走马观花，前后不超过90分钟，期间听了一段施一公的演讲。

那天他从舟山出发，起了个大早，又遇到杭州的早高峰，堵了很长时间，等坐进活动现场时，其实已昏昏欲睡。但在施一公讲到自己是一个“现实的理想主义者”时，他突然清醒了。

之后，这位年轻的90后、二代企业家，用最快速度说服董事会，捐赠这所同样年轻的大学。

再然后，一份俞振寰在2024年企业年会上的演讲，让我们恍然大悟——

原来，有些共鸣，不需要经年累月的漫长的铺垫，就可以跨越时间、跨越地域、跨越年龄。

以下，就是这位90后二代创业者，与施一公的隔空对谈——

浙江黎明智造股份有限公司董事、总经理俞振寰，与西湖大学发展委员会办公室主任、西湖教育基金会秘书长毕宪玲签订捐赠协议。西湖大学校长施一公，浙江黎明智造股份有限公司董事长俞黎明共同见证。

谈理想

俞振寰：

有一个关系很好的客户朋友和我聊天，他问我，你想把浙江黎明做成一个怎么样的企业啊，当时我给他的回答就是博世。他马上就笑了，忍不住的那种笑。我觉得他肯定不是恶意的嘲笑，但一定觉得我还是太年轻，有点异想天开，或者干脆就觉得我也是在和他开玩笑，没说实话。

但我想说的是，博世也就139年，谁能肯定100年以后的黎明一定做不到博世那样，甚至超越博世呢？

作为一个二代，身边有很多人和我说不要再去尝试新东西了，赚点钱就行了，少去冒险，能把老爹留给你的财富保住就算不错了。但我觉得这根本不懂董事长，也根本不懂我。

董事长当年一穷二白的时候就喊出要做中国第一，世界一流。如果他只是想小富即安，早就不干了；如果我只是想赚点小钱，我还不如把企业卖了，去上海、杭州，过过每天花天酒地的日子，完全犯不上每天早上那么早起来上班，也完全不用每年逼着很i、很内向的自己来给大家说这些。

我们热爱这份工作，热爱黎明，也永远不服输，永远要追求卓越。如果黎明没有成为伟大企业的基因，如果我们连成为博世这样的想法都没有，那我明天就应该辞职。

施一公：

我们希望聚拢世界上最优秀的一批博士生导师，进行最尖端的研究，能充分代表中国人的智力水平，为中国作出贡献，同时也为世界作出贡献，这是我们的使命。

当然，有些人会嘲讽我一下，说，施一公就会吹牛。对不起，如果我都没有这样的观点，都没有这样的理念，这个学校怎么可能成为世界顶尖大学？

我知道我说出来会被喷的：小小的西湖大学，你想凭几百个博士生导师、一两千博士生，要改变世界吗？我会反问一句，为什么不能呢？如果想都不敢想，你没有任何可能。如果我想了，我就拼命去做，我至少是有可能的。能不能做到，我不知道，但是至少我在拼命地努力。

这样一种理想、梦想、使命感的驱使，使得很多人愿意来西湖大学，使得西湖大学有这样一批人，在全力以赴去探索。

（《鲁健访谈》）

谈失败

俞振寰：

在自我突破、追求卓越的道路上，没有人能够保证自己一直正确，谁都会犯错，老板也会，但我们这里说的犯错，不是说犯一些低级错误，是因为想要去做一些变革和尝试才犯的错误。

SpaceX第一次成功发射火箭的时候成立仅仅6年，第一次成功回收火箭的时候，成立仅仅14年。而作为竞争对手的波音公司，成立于1916年，有整整17万人。

他们成立仅六年，只靠500人就能实现核心功能，把火箭成功发射上天，就敢畅想要把火箭做得可回收，并最终达成帮助人类实现星际旅行的目标。而有17万人的波音却可能连想都不敢想。那么波音在干嘛？他们在管理风险，避免失败。

马斯克的火箭公司SpaceX有一条很特别的管理思路——在这里，失败是被赞赏的。火箭炸了？在他们眼里不是损失，反倒像一场 “宇宙烟花秀”，炸开的是最真实的数据，能推着下一次迭代更快迈步。

其实，“失败”和“犯错”是创新最好的朋友，因为只有失败才会说真话，告诉你什么是那个最坚硬的真实；只有“犯错”才会逼你直视自己的想法，看到底哪里还有可以优化的余地。

你是更想做波音，还是SpaceX？

我希望你不要选择前者。

施一公：

一个人、一个机构、一个国家要实现持续创新，正视、接受和允许失败很重要，做到这一点并不容易。今天的中国，正以前所未有的力度重视和支持创新。我们可以看到，整个社会在尽力营造宽容的氛围，强调教育、科技、人才融合发展的重要性，使之更加符合创新的规律。以创新为基因的西湖大学先行先试，无惧失败也包容失败，将失败视为创新的必经之路。

同学们，你们在这里可以放开手脚，直面风险、大胆试错，学校所有的老师、工作人员会为你们保驾护航。希望你们“少年壮志不言愁”，迎难而上，永不言弃，成为推动人类文明的坚韧力量。当我畅想未来，想到你们可以凭借在西湖大学所受的教育，利用科技的力量去帮助全球应对挑战，并可能由此创造出巨大的影响，我都无比振奋。

（2023年本科生开学典礼）

谈冒险

俞振寰：

冒险，本来就是企业家精神的一部分。

去做事去冒险，会错，错了可以改。但如果今天我们不去做不去冒险，那么以后一定是会后悔的。后悔，可是没有后悔药的。

我要的是能成事的人，不是不犯错的人。一个不会犯错的人，唯一的可能性就是他只做简单的事情，不会成长。

施一公：

如果带着现在的思考，让我重新走一遍过去的 30 年，我极有可能在博士后期间就选择跨学科的实验室，接受崭新的研究领域的训练和挑战，也极有可能在担任助理教授期间选择更有开创性、更有挑战性的前沿研究方向，而不是过多关注具有较强可行性和确定性的科研课题……试想，如果 100 位训练有素的中国科学家都选择更冒险、更创新的研究方向，我相信，他们中间一定会有人脱颖而出，成为一些领域的奠基人、佼佼者。

（《自我突围》）

谈独立思考

俞振寰：

我也理解很多人会害怕和我交流，为什么？害怕老板不同意，害怕自己的想法被枪毙。这里我要说一个人，我们的胡安庆胡总，我觉得他的沟通方式是值得学习的。

当我的想法和他有冲突时，他会先认真想清楚，如果认真想了以后，还是觉得我的想法不可行时，他就会来找我沟通，我们双方会充分表达观点，阐述理由，我会把我为什么要这么做的理由告诉他，他也会和我说他觉得为什么不能这么做。如果我仍然坚持自己的观点或想法，但他需要对结果负责，那么他会回去再想一想，考虑过后，如果仍然认为这件事不能做，他可能会再来找我，但这一次不会拖很长时间。他还是会试图说服我。如果最终还是没能说服我，那他就会选择先相信我，先按照我说的去做。如果他所担心的风险真的要来时，他会再来和我预警，并一起去努力解决。

一个真正有自尊的人，不会是老板说什么就是什么，而是应该有独立思考的精神。

施一公：

在西湖大学，你们将接受一项具有挑战性的任务，那就是要不断地超越自己的视角去发现问题、提出问题。你们将不断提高批判性思维的能力，培养科学方法论，勇于质疑学术权威和传统科学观点，而不是不加思辨地接受和认同；你们将深入前沿科学研究课题，在不断试错的过程中分析负面结果，最终找到可行路径；你们可以选择各种启发性的课程，参加各种开放性的学术活动，了解不同研究领域，借鉴他人的思考角度和思维模式；你们可以大胆地提出自己的想法，也应该勇敢地与他人辩论，并且坦然地接受他人的辩驳。因为不管对错，都是探索的过程，都值得理解和尊重。

（2021年博士生开学典礼）

谈人生

俞振寰：

生命的意义不仅是为了活得久，更要活得好，活得有价值。

罗曼·罗兰曾说过，世界上只有一种英雄主义，那就是了解生命的残酷但依然热爱生命。

我认为最终能实现我们使命和愿景的概率微乎其微。但我想真正的企业家精神，就是明知前路凶险、困难重重、希望渺茫，而身边早就已经是繁花似锦、富贵荣华，但依旧坚定地选择前行，选择去做事，哪怕做这些的代价可能是一无所有，一事无成，我也决不放弃。死也要死在前进的路上。

借用一句今年最流行的《黑悟空》开发者冯骥说的一句话：“踏上取经路，比到达灵山更重要。”

施一公：

生如夏花，对我们每一个人来说，我们在地球上的生命不过转瞬，整个人类文明在宇宙的历史中可能也只是过眼云烟。很多人问，活着是为了什么？我们在地球上应该干什么？对我个人而言，活着是为了探索未知，看看人类能有多强大，看看我们可以在未知世界探索得多远。

（2022年施一公与桥水资产管理公司创始人瑞·达利欧的视频对话）

未来的几年里，希望你们抓紧每一个时刻，用好学校提供的各种资源，释放你们的潜能；不要知足常乐，不要安于平庸；做，就尽力做到极致，这才是西湖大学的学术品格和精神气度。你的努力将不仅帮助你获得一个值得一辈子珍藏的学位，更将引领你探索回肠荡气的人生。

（2019年博士生开学典礼）

所以，为什么俞振寰会捐赠西湖？

答案，已不言而喻。

黎明捐赠西湖，又期待什么？

答案，也十分明了了。

现场揭幕的“黎明教室”铭牌上，刻着一句赠言：“同理心、敬畏心、好奇心、雄心”。这是黎明对每一个新入职的应届毕业生的期许，此刻，也成为了他们对每一位西湖学子的愿景。

“浙江黎明教室”揭牌仪式

合影留念

策划｜俞熙娜

摄影｜朱丹阳

编辑｜徐 珊

校对｜沈 是

来源：西湖大学