11月25日,俞振寰第二次走入西湖大学云谷校区。作为浙江黎明智造股份有限公司的总经理,他与西湖教育基金会签订捐赠协议,并冠名西湖大学工学院201教室。
4个月前,俞振寰第一次跟团来西湖“打卡”,走马观花,前后不超过90分钟,期间听了一段施一公的演讲。
那天他从舟山出发,起了个大早,又遇到杭州的早高峰,堵了很长时间,等坐进活动现场时,其实已昏昏欲睡。但在施一公讲到自己是一个“现实的理想主义者”时,他突然清醒了。
之后,这位年轻的90后、二代企业家,用最快速度说服董事会,捐赠这所同样年轻的大学。
再然后,一份俞振寰在2024年企业年会上的演讲,让我们恍然大悟——
原来,有些共鸣,不需要经年累月的漫长的铺垫,就可以跨越时间、跨越地域、跨越年龄。
以下,就是这位90后二代创业者,与施一公的隔空对谈——
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浙江黎明智造股份有限公司董事、总经理俞振寰,与西湖大学发展委员会办公室主任、西湖教育基金会秘书长毕宪玲签订捐赠协议。西湖大学校长施一公,浙江黎明智造股份有限公司董事长俞黎明共同见证。
谈理想
俞振寰:
有一个关系很好的客户朋友和我聊天,他问我,你想把浙江黎明做成一个怎么样的企业啊,当时我给他的回答就是博世。他马上就笑了,忍不住的那种笑。我觉得他肯定不是恶意的嘲笑,但一定觉得我还是太年轻,有点异想天开,或者干脆就觉得我也是在和他开玩笑,没说实话。
但我想说的是,博世也就139年,谁能肯定100年以后的黎明一定做不到博世那样,甚至超越博世呢?
作为一个二代,身边有很多人和我说不要再去尝试新东西了,赚点钱就行了,少去冒险,能把老爹留给你的财富保住就算不错了。但我觉得这根本不懂董事长,也根本不懂我。
董事长当年一穷二白的时候就喊出要做中国第一,世界一流。如果他只是想小富即安,早就不干了;如果我只是想赚点小钱,我还不如把企业卖了,去上海、杭州,过过每天花天酒地的日子,完全犯不上每天早上那么早起来上班,也完全不用每年逼着很i、很内向的自己来给大家说这些。
我们热爱这份工作,热爱黎明,也永远不服输,永远要追求卓越。如果黎明没有成为伟大企业的基因,如果我们连成为博世这样的想法都没有,那我明天就应该辞职。
施一公:
我们希望聚拢世界上最优秀的一批博士生导师,进行最尖端的研究,能充分代表中国人的智力水平,为中国作出贡献,同时也为世界作出贡献,这是我们的使命。
当然,有些人会嘲讽我一下,说,施一公就会吹牛。对不起,如果我都没有这样的观点,都没有这样的理念,这个学校怎么可能成为世界顶尖大学?
我知道我说出来会被喷的:小小的西湖大学,你想凭几百个博士生导师、一两千博士生,要改变世界吗?我会反问一句,为什么不能呢?如果想都不敢想,你没有任何可能。如果我想了,我就拼命去做,我至少是有可能的。能不能做到,我不知道,但是至少我在拼命地努力。
这样一种理想、梦想、使命感的驱使,使得很多人愿意来西湖大学,使得西湖大学有这样一批人,在全力以赴去探索。
(《鲁健访谈》)
谈失败
俞振寰:
在自我突破、追求卓越的道路上,没有人能够保证自己一直正确,谁都会犯错,老板也会,但我们这里说的犯错,不是说犯一些低级错误,是因为想要去做一些变革和尝试才犯的错误。
SpaceX第一次成功发射火箭的时候成立仅仅6年,第一次成功回收火箭的时候,成立仅仅14年。而作为竞争对手的波音公司,成立于1916年,有整整17万人。
他们成立仅六年,只靠500人就能实现核心功能,把火箭成功发射上天,就敢畅想要把火箭做得可回收,并最终达成帮助人类实现星际旅行的目标。而有17万人的波音却可能连想都不敢想。那么波音在干嘛?他们在管理风险,避免失败。
马斯克的火箭公司SpaceX有一条很特别的管理思路——在这里,失败是被赞赏的。火箭炸了?在他们眼里不是损失,反倒像一场 “宇宙烟花秀”,炸开的是最真实的数据,能推着下一次迭代更快迈步。
其实,“失败”和“犯错”是创新最好的朋友,因为只有失败才会说真话,告诉你什么是那个最坚硬的真实;只有“犯错”才会逼你直视自己的想法,看到底哪里还有可以优化的余地。
你是更想做波音,还是SpaceX?
我希望你不要选择前者。
施一公:
一个人、一个机构、一个国家要实现持续创新,正视、接受和允许失败很重要,做到这一点并不容易。今天的中国,正以前所未有的力度重视和支持创新。我们可以看到,整个社会在尽力营造宽容的氛围,强调教育、科技、人才融合发展的重要性,使之更加符合创新的规律。以创新为基因的西湖大学先行先试,无惧失败也包容失败,将失败视为创新的必经之路。
同学们,你们在这里可以放开手脚,直面风险、大胆试错,学校所有的老师、工作人员会为你们保驾护航。希望你们“少年壮志不言愁”,迎难而上,永不言弃,成为推动人类文明的坚韧力量。当我畅想未来,想到你们可以凭借在西湖大学所受的教育,利用科技的力量去帮助全球应对挑战,并可能由此创造出巨大的影响,我都无比振奋。
(2023年本科生开学典礼)
谈冒险
俞振寰:
冒险,本来就是企业家精神的一部分。
去做事去冒险,会错,错了可以改。但如果今天我们不去做不去冒险,那么以后一定是会后悔的。后悔,可是没有后悔药的。
我要的是能成事的人,不是不犯错的人。一个不会犯错的人,唯一的可能性就是他只做简单的事情,不会成长。
施一公:
如果带着现在的思考,让我重新走一遍过去的 30 年,我极有可能在博士后期间就选择跨学科的实验室,接受崭新的研究领域的训练和挑战,也极有可能在担任助理教授期间选择更有开创性、更有挑战性的前沿研究方向,而不是过多关注具有较强可行性和确定性的科研课题……试想,如果 100 位训练有素的中国科学家都选择更冒险、更创新的研究方向,我相信,他们中间一定会有人脱颖而出,成为一些领域的奠基人、佼佼者。
(《自我突围》)
谈独立思考
俞振寰:
我也理解很多人会害怕和我交流,为什么?害怕老板不同意,害怕自己的想法被枪毙。这里我要说一个人,我们的胡安庆胡总,我觉得他的沟通方式是值得学习的。
当我的想法和他有冲突时,他会先认真想清楚,如果认真想了以后,还是觉得我的想法不可行时,他就会来找我沟通,我们双方会充分表达观点,阐述理由,我会把我为什么要这么做的理由告诉他,他也会和我说他觉得为什么不能这么做。如果我仍然坚持自己的观点或想法,但他需要对结果负责,那么他会回去再想一想,考虑过后,如果仍然认为这件事不能做,他可能会再来找我,但这一次不会拖很长时间。他还是会试图说服我。如果最终还是没能说服我,那他就会选择先相信我,先按照我说的去做。如果他所担心的风险真的要来时,他会再来和我预警,并一起去努力解决。
一个真正有自尊的人,不会是老板说什么就是什么,而是应该有独立思考的精神。
施一公:
在西湖大学,你们将接受一项具有挑战性的任务,那就是要不断地超越自己的视角去发现问题、提出问题。你们将不断提高批判性思维的能力,培养科学方法论,勇于质疑学术权威和传统科学观点,而不是不加思辨地接受和认同;你们将深入前沿科学研究课题,在不断试错的过程中分析负面结果,最终找到可行路径;你们可以选择各种启发性的课程,参加各种开放性的学术活动,了解不同研究领域,借鉴他人的思考角度和思维模式;你们可以大胆地提出自己的想法,也应该勇敢地与他人辩论,并且坦然地接受他人的辩驳。因为不管对错,都是探索的过程,都值得理解和尊重。
(2021年博士生开学典礼)
谈人生
俞振寰:
生命的意义不仅是为了活得久,更要活得好,活得有价值。
罗曼·罗兰曾说过,世界上只有一种英雄主义,那就是了解生命的残酷但依然热爱生命。
我认为最终能实现我们使命和愿景的概率微乎其微。但我想真正的企业家精神,就是明知前路凶险、困难重重、希望渺茫,而身边早就已经是繁花似锦、富贵荣华,但依旧坚定地选择前行,选择去做事,哪怕做这些的代价可能是一无所有,一事无成,我也决不放弃。死也要死在前进的路上。
借用一句今年最流行的《黑悟空》开发者冯骥说的一句话:“踏上取经路,比到达灵山更重要。”
施一公:
生如夏花,对我们每一个人来说,我们在地球上的生命不过转瞬,整个人类文明在宇宙的历史中可能也只是过眼云烟。很多人问,活着是为了什么?我们在地球上应该干什么?对我个人而言,活着是为了探索未知,看看人类能有多强大,看看我们可以在未知世界探索得多远。
(2022年施一公与桥水资产管理公司创始人瑞·达利欧的视频对话)
未来的几年里,希望你们抓紧每一个时刻,用好学校提供的各种资源,释放你们的潜能;不要知足常乐,不要安于平庸;做,就尽力做到极致,这才是西湖大学的学术品格和精神气度。你的努力将不仅帮助你获得一个值得一辈子珍藏的学位,更将引领你探索回肠荡气的人生。
(2019年博士生开学典礼)
所以,为什么俞振寰会捐赠西湖?
答案,已不言而喻。
黎明捐赠西湖,又期待什么?
答案,也十分明了了。
现场揭幕的“黎明教室”铭牌上,刻着一句赠言:“同理心、敬畏心、好奇心、雄心”。这是黎明对每一个新入职的应届毕业生的期许,此刻,也成为了他们对每一位西湖学子的愿景。
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“浙江黎明教室”揭牌仪式
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合影留念
策划|俞熙娜
摄影|朱丹阳
编辑|徐 珊
校对|沈 是
来源:西湖大学
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