上海
绍兴生鲜仓内，刘学峰正逐项核对收货清单，提醒同事关注细节。
此次作为飞虎队资深成员来到绍兴新项目，他的主要职责是传递成熟的项目经验，在新项目落实标准化流程。
“客户不同，业务模式不同，但标准的地基一定要打稳。”因此，他与队员从入仓第一天起，就扎在每个关键岗位，实地验证标准流程的适配度——哪些环节可以沿用，哪些需要调整优化。
在信息岗环节，他敏锐地察觉到某些环节存在优化空间。于是，他上手实操十几单，结合自己近十年的经验积累，总结成技巧分享给大家，切实减少了重复动作，提高了作业效率。
“经验不是照搬，而是要在新场景下长出新的根。”在他看来，唯有让经验融入现场、被团队真正掌握，才能让标准在每一个新项目生根发芽。
回顾第一次加入飞虎队，他表示印象深刻。
2018～2019 年，上嘉物流全国多个关键项目同时启动，他前往北京项目，在复杂的环境下，用两周时间优化流程，带出一支“懂标准、会应变”的队伍。
疫情期间，他带着两三个伙伴赶赴杭州开新仓。
“那会儿日常物资的需求暴增，容不得半点闪失。”他带队完成设备调试、区域规划、员工培训......使仓库在极端压力下顺利运行，并在爆单阶段做到仓库“零亏耗”，获得客户高度评价。
十年来，从学习者成为传承者，刘学峰始终活跃在项目一线。他与每一个上嘉人一起，在不断变化的市场中，不惧挑战，为食品零售客户提供更优质、稳定的服务。
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