河北
（来源：国药一致）
转自：国药一致
11月17日，国控广州医院销售中心在东莞举办莞惠区域内训沟通会。会议聚焦新品准入核心议题，旨在抓住年底新一批国谈药品公布窗口期，通过加强“军种”与“战区”的协同联动机制，为推动2026年经营业绩增长夯实战略基础。国药一致副总经理李川、国控广州副总经理王虎彪参加会议。
王虎彪强调，医院销售中心以“军种”定位聚焦于体系化建设与专业化赋能，莞惠“战区”作为“主战单元”，要将中心的能力建设与“战区”的实战需求紧密结合，实现专业化赋能的高效落地。医院销售中心和莞惠“战区”要突破传统依赖关系模式，构建体系化准入能力，整合厂家、医院及内部资源，通过合规路径实现新品快速落地。
国控广州医院销售管理部副总监作医院销售中心1-10月工作汇报，提出下一阶段将深化与销售团队的端到端联动，推进数字化平台建设，聚焦国谈新品重点推进。
国控广州市内医院销售部总监开展新品准入全流程技巧内训，他指出，新品准入工作要兼顾专业性、时效性与合规性，精准把握政策窗口期，通过团队协同与精细化操作提升过会率。
国控东莞、国控惠州总经理分别汇报各区域准入工作情况，表示下一阶段将深化对核心及头部医院的准入攻坚，强化标准化建设与精准化执行。
讨论环节，参会人员围绕区域准入痛点、厂家资源整合、头部医院信息共享等话题进行研讨。
李川从公司层面充分肯定“军种”与“战区”模式的战略价值，他强调，医院销售中心要以差异化服务、精细化运营稳基本盘，主动挖掘医院与厂家的核心痛点，将创新势能真正转化为公司持续增长的强劲动能；莞惠“战区”要将在准入技巧、沟通话术等实战中获得的经验，系统梳理并沉淀为可复制、可推广的体系化能力，筑牢公司可持续发展的根基。
国控广州也将进一步深化在广东区域的准入服务布局，加速准入体系的标准化与数字化迭代，以系统化、可持续的基础能力建设，为公司“十四五”顺利收官和“十五五”良好开局奠定坚实基础。
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