目前,中国酒店行业的品牌连锁化仍有巨大发展空间。数据显示,2024年全国酒店门店连锁化率为26.75%,客房连锁化率为40.09%,远低于发达国家普遍超过70%的水平。大量中小型酒店仍缺乏标准化管理和品牌影响力。
结合近期发布的《关于促进住宿业高质量发展的指导意见》,亦强调“加强住宿业品牌建设”。然而现实中,连锁酒店仍面临诸多挑战:同质化竞争加剧、统一管理体系搭建复杂等。面对这些难题,传统连锁酒店亟需寻找突破口。
智慧化转型,正是打破僵局的关键。借助数字化与智能化手段,酒店不仅能提升服务效率和用户体验,还可为连锁化发展注入新动力。目前,TCL、海信等科技企业已深入布局酒店智能化领域。其中,TCL推出的智慧酒店解决方案,为传统连锁酒店提供了突破转型瓶颈的范例。
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该方案以“一台电视重构客房生态”为核心,通过硬件升级与系统优化相结合,系统性地解决了连锁酒店的三大难题:
1、破解同质化困局,打造差异化体验
TCL酒店电视构建了一套完整的智能服务体系。例如,可定制专属欢迎界面,展示酒店品牌信息与住客姓名,实现“千人千面”的问候;AI语音大模型技术支持泛语言理解,能够响应复杂指令,如“关闭窗帘、调暗灯光并播放音乐”可同步完成;还可为住客解答客房服务问题、推荐周边信息等。这些功能使客房从单一的“住宿空间”升级为“智能服务空间”,形成独特竞争力。
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2、实现统一高效管理
TCL智慧酒店解决方案通过后台集中控制系统,帮助酒店实现“千店一面”的标准化运营。后台可远程管理所有客房的电视内容,统一发布品牌宣传、服务指南或促销信息,确保各门店形象统一。系统还能实时监测能耗与设备运行状态,将分散的门店管理转变为可视化、数字化的管控,大幅降低管理成本,有效解决连锁酒店“管不过来”的难题。
3、降低改造成本,实现轻量化升级
改造成本高是许多中小型连锁酒店面临的现实压力。TCL方案提出“轻量化升级”思路:仅需更换一台TCL酒店电视,即可实现客房智能化改造,无需大规模拆除原有设备或重新布线。该模式显著降低了单间改造成本,为资金有限的中小酒店提供了一条低投入、快见效的转型路径。
智慧化不仅是技术升级,更是酒店品牌价值的重塑。当标准化服务通过智能系统全面落地,当个性化体验借助科技手段精准传递,连锁酒店才能摆脱“只有规模,没有品牌”的困境,实现从“连锁”到“品牌”的跨越。
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当前,国内智慧酒店市场正迎来快速发展期,TCL等科技企业的加入加速了行业变革。那些率先推进智慧化的连锁酒店,将在提升用户粘性、降低运营成本、增强品牌影响力等方面赢得先机,进而在市场竞争中占据主动权。
未来,中国连锁酒店要想缩小与国际先进水平的差距,就必须将智慧化转型从“可选项”转变为“必选项”。这要求酒店投资者和管理者必须打破“怕投入、怕风险”的思维局限,积极拥抱技术变革。只有这样,中国连锁酒店才能真正实现高质量发展,在全球酒店行业中赢得更有利的位置。
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