让好设计不缺好制造！DDC产设融合生态平台焕新启航

　　2025年11月15日，东莞名家居世博园举办“见万象・设新境”产业盛会，标志着DDC设计师私享荟、名家荟会员中心与名+创媒工场三大平台联合启航。其中，DDC为“生产者”，聚焦创意输出与资源连接;名+创媒工场为“消费者”，负责内容消费与影响力放大;名家荟会员中心为“分解者”，提供支撑服务并推动资源循环。三者功能互补，从诞生之初便具备构建完整生态闭环的“初始物种多样性”。

　　此次平台联合并非简单亮相，而是依托东莞“世界级家具产业集群”根基(据东莞家具协会2025年产业报告，集群覆盖超2000家家具制造企业、500+上下游配套厂商)，系统性构建家居产业“产设融合”新范式，核心目标是为设计师打造从灵感到产品的“超级公路”，打通创意与制造壁垒。

　　盛会启幕：产业与设计共赴“融合之约”

　　11月15日上午9时，东莞名家居世博园9号馆四楼签到区人头攒动，全国各地的设计师、品牌代表、行业协会负责人及媒体记者汇聚于此。经过三年的积淀与成长，从“DDC名+设计师服务中心”焕新升级的“DDC设计师私享荟”正式亮相，现场涌动的期待与热络的交流，无不印证着行业对打破产设壁垒、实现协同发展的迫切需求。

　　上午10时，活动由中国龙城室内设计师协会副秘书长张春春主持。她欢迎到场嘉宾，并明确表示：“此次DDC焕新升级，将携手名+创媒工场与名家荟会员中心，构建更强大的赋能生态。”

　　随后，广东现代国际展览中心策展策划总经理、名家居世博园总经理唐易解读平台战略愿景：“设计的价值需平台承载，产业的未来需远见者领航。”他进一步阐释，DDC 将为设计师打造“灵感有阵地、资源有渠道、作品有支撑”的专属空间，将“产设深度融合”目标转化为具体路径。

　　台湾米平方室内设计创始人、INNODESIGN PRIZE 亚太区评审团主席郑济民作为设计师代表发言，从实践视角指出：“设计价值需与产业资源碰撞融合，高效链接创意与制造的平台，对释放设计潜能至关重要。”

　　INNODESIGN PRIZE全球创新设计大赛亚州区主席顾文灿表示：“我们与 DDC有着诸多共同理念，都是以设计师为中心、为设计师服务，为他们搭建施展才华的平台与舞台。同时，我们也肩负着挖掘优秀中国设计作品与杰出设计师的责任。DDC设计师私享荟这样的平台，能为设计师成长提供有力助力、激发创作灵感。”

　　高光时刻：剪彩揭牌，从理念走向实体

　　上午10时15分，活动迎来剪彩环节。七位行业领袖共同为三大平台联合启航剪彩，标志着家居产业全新协同通路开通，创意与制造连接自此有了更高效渠道。

　　剪彩后，DDC设计师私享荟挂牌揭幕仪式举行。DDC设计师私享荟主理人许绍柔与美萃家居联合创始人林伟卿共同揭幕。以美萃家居为代表的大湾区优秀家居供应链力量，将通过DDC的链接，为设计师的创意落地提供坚实产业支撑。金色牌匾呈现时现场礼炮鸣响，这不仅是物理空间的开放，更意味着连接创意与产业的实体接口投入运营，“产设融合”的理念转化为现实。

　　仪式落幕，活动进入沉浸式体验阶段。主办方为设计师规划了两条品牌考察线路，邀请大家深入展馆与品牌展厅交流选品。这种“前展后店”的实地探访，是对DDC“资源有渠道”承诺的实战检验，让设计师直观认知平台供应链资源(目前已签约50+头部家居品牌、整合300+定制供应链资源，据平台筹备期公开信息)，提升平台可信度。

　　平台内核：系统性赋能，破解行业痛点

　　DDC设计师私享荟的焕新升级，源于对室内设计师核心痛点的洞察：终端业主对个性化的家空间需求提升，而设计师创意落地时，常面临供应链对接不畅、定制周期长、品质把控难等问题。家居新范式采访时发现，现场设计师“创意在天上飞，制造在地上追”的调侃，正是“产设断层”的写照。

　　为填平这一“断层”，DDC依托东莞“世界级家具产业集群”优势，构建起系统性赋能体系。该体系覆盖了设计价值实现的全流程，通过“四大核心流”精准赋能：

　　①资源链接：建“选品高速”，通供应链

　　平台线上搭建品牌与设计师选品信息平台，配备专属设计专线顾问，提供高效供应链对接服务，破解设计师“选品渠道分散、对接效率低”的困境，实现创意与制造无缝衔接，降低创新落地成本。

　　②专业成长：设“研学矩阵”，提硬实力

　　平台规划全年开展常态化活动，每月4场设计沙龙、每季度1次米其林研学、每半年3次工厂考察、每月2场全国设计师城市路演考察，为设计师提供持续学习、洞察趋势、深度交流的机会，为其长期竞争力投资。

　　③展示传播：搭“曝光舞台”，塑个人品牌

　　通过联合策展与联动权威行业媒体，为优秀设计师作品搭建展示舞台，既曝光作品，也将设计师推向更广阔市场，助力其个人品牌建设。

　　④社群服务：造“行业社群”，强合作粘性

　　提供VIP接待、专属活动场地等高端权益，打造设计师“家外之家”，促进深度交流合作，构建基于信任的产业社群网络，保障平台活力与用户粘性。

　　家居新范式分析认为，这“四大核心流”的协同发力，旨在推动设计师与制造商从“交易对手”转变为“产设合伙人”，该体系成功的关键，在于能否自发涌现出新合作模式、产品形态与商业价值;同时对东莞本地家居制造企业而言，这也为其从“代工”向“原创设计+生产”转型提供新路径。

　　延伸赋能：国际赛事嫁接全球视野

　　11月15日下午，“INNODESIGN PRIZE全球创新设计大赛年度宣讲暨第十三届联络处授牌仪式”在名家居世博园举行。这一安排是DDC为生态注入国际化视野与资源的举措，体现平台战略前瞻性。

　　INNODESIGN PRIZE 亚太区主席顾文灿介绍大赛：“在原有五大类别基础上新增INNODESIGN AIGC奖项，拥抱前沿技术。”他强调，大赛与东莞家具产业集群深度结合，为设计师提供从图纸到产品的高效转化路径，让国际设计理念落地本土，助力提升本土产业创新水准。

　　活动还为第十三届大赛各地联络处授牌，这些联络处将成为连接全球设计力量与区域产业资源的关键节点，进一步扩大DDC平台辐射范围与资源整合能力。

　　未来展望：从平台搭建到生态共赢

　　DDC设计师私享荟的焕新升级，不仅是一次活动或平台的进化迭代，更代表中国家居产业基础设施的升级，是“产设融合”从理念走向实践的关键一步。

　　对设计师而言，平台将其从“单打独斗的造梦者” 转变为“优质资源赋能的设计创作者”，使其专注创意，提升设计价值兑现能力;对家具制造商而言，意味着从“代工者”升级为“产设合伙人”，可通过前端设计反馈驱动产品创新与柔性制造能力提升。家居新范式认为这种角色的转变，是产业价值链重构的核心，也是生态共赢的基础。

　　根据平台规划，通过全年常态化运营，DDC将携手产业链伙伴，持续为设计师提供从灵感汲取、资源对接到作品展示的全链路支持，短期目标是2026年服务1000+设计师、促成500+产设合作项目(据平台战略规划文件)。这条“超级公路”建成后，有望实现“以设计驱动产业，迈向高质量、高价值新层级”的愿景，未来需持续跟踪其“产设合作项目落地率”“设计师复购率”等核心指标，为行业提供可复制经验。

　　结语：共绘产业新图景

　　11月15日的东莞，聚焦赋能设计师的产设融合生态平台完成焕新升级并落地。它回应了行业对“产设融合”的呼唤，致力于将创意与制造的“断崖”变为“通途”。当产业链上下游协同共生的新生态形成，中国家居产业的设计创新活力与全球竞争力，必将迈上新台阶。

　　所有努力的最终目标，是让每一个卓越创意完美落地，成就非凡产品。这不仅是平台历经三年沉淀、升级后的新起点，更是中国家居产业新纪元的序幕，值得整个生态持续关注与参与。