俞敏洪南极游玩，触痛了谁？

俞敏洪又双叒上热搜了！

估计这位大老板怎么都没想到，自己在南极游玩时，给员工写的新东方32周年内部信，居然掀起这么大风浪。

俞敏洪一个劲儿地描述南极有多美，还回忆了创业那些年的酸甜苦辣，换来的却是员工们的无奈吐槽：“老板在南极看企鹅，我们在出租屋改教材”。

一时间，老板和员工之间那点事儿，又成了大家热议的焦点。

实际上当我们冷静下来想想，这场争议更像是一场被放大了的职场情绪，完全没有必要上纲上线。

企业家也是普通人，有权利享受自己的奋斗成果。

想当年，俞敏洪也是从小做起，到处刷电线杆贴广告，一步步才有了今天的新东方。他自己也说过：“坚持下去不是因为我很坚强，而是因为我别无选择。”

就冲这份坚持，人家用自己挣的钱去南极旅个游，跟咱普通员工攒了好久钱去旅游，本质上没啥区别。

只不过这里面的关键问题是，老板享受可以，但要分啥时候展示。

现在的职场人，对“打鸡血”式的激励早就不感冒了，大家更关心的是，实实在在的回报，还有被尊重的感觉。

这边老板在南极畅谈诗和远方，那边员工却在熬夜加班备课......

这一对比，心里能平衡吗？

不过反过来讲，如果一个老板连出去旅游的自由都没有，那这样的企业，恐怕也留不住真正有本事的人。

职场关系，说白了就是互相得利，谁也别绑架谁。

就像有的网友说的：“要是俞敏洪把新东方关了，他照样能在南极潇洒，可那些骂他的员工，就得立马失业。”

这话虽然难听，可仔细想想，还真有点道理。

员工付出劳动拿工资，企业提供平台让员工发展，这本来就是你情我愿的事儿，老板出去旅游，不应该成为被大家指责的事儿。

但有一说一，俞敏洪这次的事儿也给天下老板提了个醒：员工在加班累得要死的时候，你在信里写南极的冰山有多美，确实不合适。

这不是说老板不能出去玩，而是得时刻多考虑考虑员工的感受。

俞敏洪在南极给员工写信，本来是想跟大家分享自己的心情，可他没意识到，地理距离的遥远与心理距离的疏远，往往成正比。

在劳资关系敏感的今天，一点点不经意的“炫耀”，都可能被放大为“阶层分化”的象征。

当然啦，我们也需要摒弃对企业家不切实际的道德期待。

企业家可以是企业的主心骨，也不用当苦行僧。他们有享受财富和休闲的自由，就像员工有选择工作的自由一样。

非要把企业家绑在道德的十字架上批评，对建立健康的职场环境没啥好处。

健康的职场文化，不是非得要求老板和员工同甘共苦，而是大家互相尊重，一起成长。

老板可以去南极旅行，员工也能盼着加薪升职；老板可以分享创业的心得，员工也能说说工作的压力。大家都能把心里话说出来，这才是职场进步的表现。

除此之外，企业家们也要明白——员工不是看不惯老板享受生活，而是讨厌那种“何不食肉糜”的距离感。

老板们既要畅谈诗和远方，也要关心员工的薪资和生活。这种能理解员工的能力，在现代企业管理里，可是特别重要的。

说到底，一个健康的社会，既能允许企业家去南极旅游，也得容得下员工吐槽老板，这俩事儿并不冲突。

可以说俞敏洪跟员工沟通的方式不太好，但不能质疑他旅游的权利；能理解员工心里有落差，但别把这落差当成阶级对立。

这么看来，真没必要对俞敏洪上纲上线地批判，有个差不多就行了。