美团给饿了么开“追悼会”，网友：好歹毒的商战！

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起猛了，一觉醒来看到美团给饿了么开追悼会了！

美团外卖APP悄然上线了一个名为“致敬蓝朋友”的页面，瞬间炸翻全网。一时间，“美团给饿了么开追悼会” 的话题迅速登上热搜，引发了全民热议。

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事情的起因颇具戏剧性。近期，饿了么 APP 的内测版本传来重磅消息，将更名为 “淘宝闪购”，版本号也更新至 12.0.1。

不仅如此，饿了么骑手也换上了淘宝闪购的橙色骑士服。这一系列动作，无疑宣告着饿了么即将迎来一次重大的战略转型。

就在大家还在消化这一消息时，美团却率先 “搞事情”。美团外卖 APP 上线了一场别出心裁的 “致敬蓝朋友” 活动。

活动页面设计得十分精致，正中间是一封饱含深情的告别信。

信中写道：“亲爱的蓝：展信安，感谢 12 年的相伴。纵然从此不再并肩，但请相信：真正的色彩，从不在融合中迷失，而是在独立中绚烂。愿你在深海依然深邃，在晴空永远自由。永远记得你的黄。”

当这封文艺满满的告别信出现在美团外卖APP上时，不少用户一时没反应过来，这年头，连商战都开始走温情路线了？

美团的这封告别信，看似温情脉脉，实则暗藏玄机，每一句话都像是精心设计的暗器，精准地命中了饿了么的要害 。

表面上看，这封信充满了对老对手的不舍与祝福，可仔细一品，却话里有话。

尤其是那句 “真正的色彩，从不在融合中迷失，而是在独立中绚烂”，不少网友认为这是美团在暗讽饿了么与淘宝闪购的融合，迷失了自我，同时又暗暗夸赞自己坚守独立，发展得愈发绚烂。

这波阴阳怪气的操作，直接把网友们的八卦之心拉满。

除了这封暗藏玄机的信，美团还玩起了花样百出的营销。活动期间，用户可以领取 “送给蓝朋友的花” 兑换券。

有趣的是，这些所谓的 “花”，并非真正的鲜花，而是各种名称中带 “花” 的美食，像玫瑰鲜花饼、五花肉串、花卷、桂花糕、开花肠等谐音梗商品 。

用户领取“献花券”时，仿佛参与了一场“葬礼随礼”，还能顺手薅一把羊毛 。

网友们纷纷调侃：“这哪是送花，分明是请大家吃散伙饭，美团可太会玩了！”

知道的以为饿了么只是改了个名，不知道的还真以为饿了么倒闭了。

高端的商战就是这么朴实无华。

美团这波操作，既巧妙地利用了饿了么更名的热点，又通过发放福利吸引了大量用户参与，可谓是一举两得。

在活动页面的设计上，美团同样暗藏小心思。页面底部新增的 “致敬” 按钮，配图是一只黄色的手（代表美团）和一只蓝色的手（代表饿了么）在击掌，寓意着 “握手言和”。

但眼尖的网友发现，最初的击掌画面中，美团的手明显高过对方，后面才改成一样的高度。

这一细节被网友们捕捉后，又引发了一波热议，大家纷纷调侃美团这是在 “暗暗秀肌肉”，连这种小细节都不放过，商战氛围直接拉满。

有人笑称：“美团这是单方面给饿了么开了一场盛大的追悼会，还邀请大家一起来吃瓜。”

还有人调侃：“小蓝说我要升级了，小黄却以为它要没了。”

网友辣评：“人家秋雅结婚，你搁这又唱又跳”。

更有网友将美团和饿了么比作一对相爱相杀的 “冤家”，还有人磕起了黄蓝CP。

黄蓝CP堪比年度BE美学天花板。

美团这一系列操作，成功点燃了网友们的热情，大家纷纷在社交媒体上分享自己的看法，各种段子、表情包层出不穷。

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美团的这波操作，堪称一次精心策划的营销阳谋。

从营销角度看，美团此举实现了多重效益。

首先，它借饿了么改名的热点事件，成功蹭了一波流量。卡位饿了么更名舆论热度期，借势淘宝双11收官流量，低成本撬动大众关注。

当媒体纷纷报道饿了么更名为“淘宝闪购”时，美团的“致敬”活动迅速分流了公众注意力，将部分关注度引向了自身。 “追悼会”“献花券”等概念极适配社交媒体二创，网友自发玩梗“好歹毒的商战”，助推话题破圈。

其次，美团以“致敬”取代直接攻击，软化了竞争的对立感，彰显了品牌格局。

告别信中那句“愿你在深海依然深邃，在晴空永远自由”，措辞优美，情感真挚，即使明知是商业策略，消费者也愿意买单。

再者，美团通过虚拟花兑换实体商品的方式，既契合了“送别”主题，又为用户提供了实际优惠，实现了话题与转化的结合。活动期间，美团准备了共计1000万朵“虚拟花”，既是对过往竞争关系的告别，也为用户送上了实际优惠。

最重要的是，美团通过这场活动，悄然完成了自身市场地位的强化。“感谢12年的相伴”暗示了美团在市场竞争中的持久力；“不再并肩”则隐晦地指向了饿了么的“退场”。

不少网友纷纷点赞美团这波创意营销。

但也有争议指出美团这样变相在给饿了么打广告，伤敌一千自损八百。

饿了么低调回应“好好吃饭”，反而凸显务实形象 。

更关键的是，美团2025年第二季度净利润暴跌89%，被指“营销热闹但盈利乏力”。若过度依赖话题炒作，可能弱化对供应链、骑手权益、用户体验等实质竞争力的投入 。

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美团和饿了么的这波操作，并非品牌隔空互怼的首例。在商业的江湖里，品牌之间的 “相爱相杀” 早已不是什么新鲜事。

经典案例如宝马和奔驰的百年互怼：

宝马100周年时，奔驰发海报“感谢100年竞争，没有你的前30年真的很孤独”，暗示自己早诞生30年。

没想到宝马立即回怼：“君生我未生，我生君已老！”讽刺拉满。

奔驰总裁退休时，宝马拍视频祝他“终于能开宝马”，奔驰回怼“我们老板宁愿骑马”也不要宝马 。

这种互动看似挑衅，实则强化了双方“高端汽车双雄”的认知 。

百事可乐与可口可乐的“可乐战争”更是教科书级别：百事曾推出著名的“盲测实验”广告，暗示消费者其实更喜欢百事的口味；可口可乐则凭借更广的全球市场和经典瓶身设计坚守阵地。

汉堡王与麦当劳的“汉堡大战”同样精彩。

例如，汉堡王曾推出一则广告，画面中一对夫妻开车经过麦当劳，只是买了大杯咖啡提提神，然后继续奔向两百多公里外的汉堡王，暗示汉堡王的产品更具吸引力，值得消费者长途跋涉前往购买 。这些内涵广告让消费者看得津津有味。

麦当劳和肯德基这对快餐界的 “双子星”，同样有着数不清的精彩 “过招”。从产品推广到营销活动，每一个环节都能成为他们的 “战场”。

麦当劳宣传自己使用非笼养殖的 “无笼好鸡”（CFC），强调动物福利和鸡肉品质，海报还常常出现在肯德基门店附近，直接“贴脸开大”。

麦当劳还在线上发起了“带CFC三个字，就能凭券免费领脆汁鸡”的活动。

肯德基则回应 “好炸鸡有鳞片”“好炸鸡自有答案”，暗指麦当劳部分免裹炸鸡失去了传统炸鸡的口感。

更绝的是，肯德基连夜发动全国巡战！直接到麦当劳家门口秀存在感。最高端的商战往往就是这么朴实无华。

一方有难，八方添乱，品牌纷纷玩梗，由此引发了一场品牌跟风改名大赛，肯德基这波赢麻了。

KFC一口气掏出字母全家桶，用山寨衬托出KFC的绝对“正宫”地位。

麦当劳，你说你没事惹KFC干嘛！

这种看似针锋相对的竞争，实则是双方不断创新、吸引消费者的手段，也让消费者在这场商战中享受到了更多的福利和选择 。

这些案例的共同点是：在调侃中传递品牌差异化，用幽默化解攻击性，最终实现双赢曝光。

相较这些经典案例，美团此次的“追悼会”营销无疑继承了商战互撕的传统，却又玩出了新花样。 它以温情为表，竞争为里，表面是深情送别，实则是抢占用户心智。

从美团“追悼会”到宝马奔驰互怼，品牌互撕的终极目标从未改变：在消费者心中刻下名字。

当外卖大战狂欢退潮，平台仍需回归商业本质：供应链效率、履约能力、商户生态与用户价值。

美团“追悼会”或许赢了话题，但即时零售的战场已从外卖延伸至“万物到家”。饿了么变身淘宝闪购后，背靠阿里生态冲击日订单峰值1.2亿单；京东外卖以“骑手五险一金”破局。

未来的商战，或许需要更多“好好吃饭”的实在，而非“追悼会”的喧嚣。毕竟，用户可能一边笑着转发美团的段子，一边点开淘宝闪购的红包。

但正如网友所言：“笑完了，最后还是谁便宜用谁。”

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