全球经济发生翻天覆地的变化,需要新的工业革命,大概率这次就是人工智能。
人工智能比拼的核心就是电力,电力中分为发电和传输,这两样是超级无敌的吃铜机器。 铜的来源主要是,优质的矿产铜和回收的废品铜,其中回收铜每年占总使用量的30%左右。
现在,特高压传输、水利发电站、储能、新能源车使用的铜,都是优质的矿产铜,这就是为什么矿产铜的价格涨幅大于回收铜。
近些年,矿产铜品位越来越低,从1%下降至0.5%,全世界主产铜区在刚果和智力(地缘风险也不断增加)。
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如果想开发一个新的铜矿,周期大概在10年左右,是远水解不了近渴的,铜现在的需求越来越大,叠加有色金属20年的大周期,别看现在高,未来会涨到你无法想象。
1、铜未来的需求量
2、美元指数下降、全球通货膨胀、金银比、金铜比、金油比,都会来的
3、高品位的铜矿越来越少 铜矿一定是铜矿,千万别去选择铜加工企业。
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“AI革命是电力战争,电力战争是铜的战争”
- 需求侧:结构性而非周期性增长
- 传统需求:电网、建筑、家电等。这部分需求与全球经济周期相关,增长平稳。
- 新兴需求:这是驱动铜价未来预期的核心。
- AI与数据中心:一个大型数据中心的用铜量是传统建筑的数倍。AI算力集群需要巨大的电力输送和散热系统,这两者都是“吃铜大户”。
- 新能源:光伏、风电、储能系统、电动汽车的用铜强度远高于传统化石能源和燃油车。一辆电动车的用铜量大约是燃油车的4倍。
- 电网升级:全球范围内的电网老化改造和特高压等高效输电网络建设,都需要海量的铜。
- 关键点在于,这些新兴需求是结构性、长期性的,它们共同构成了一个巨大的、持续增长的“铜需求池”,这与过去由单一行业(如中国基建)驱动的周期性需求有本质区别。
- 供给侧:刚性约束与长周期
- 品位下降:如您所说,全球铜矿品位从1%降至0.5%,意味着要生产同样多的铜,需要开采和加工两倍的矿石,这直接推高了成本和环境负担。
- 投资周期长:10年的新矿开发周期是行业共识。这意味着,即使今天铜价暴涨,资本立刻涌入,新的供给也要到2030年后才能进入市场。这造成了供给反应的严重滞后性
- 地缘政治风险:智利、秘鲁(劳资纠纷、社区问题)、刚果(金)(政治风险)等主要产铜区的供应不确定性,为全球供应链注入了额外的风险溢价。
- 宏观与金融属性:完美的风暴
- 美元周期:铜以美元计价。美元指数进入下行通道,会直接降低其他货币购买铜的成本,刺激需求,从而推高铜价。
- 通胀对冲:铜是重要的工业金属,在全球央行可能开启降息周期、流动性充裕的背景下,它被视为对抗潜在通胀的有力工具。
- “再商品化”叙事:在AI和能源转型的宏大叙事下,市场开始将铜视为一种“新时代的石油”,是一种战略资源。这种叙事的变化会吸引更多金融资本配置铜资产,进一步推高其金融属性。
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重要补充与潜在风险
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以下是几个需要警惕的方面:
- 技术替代风险:这是铜价“涨到无法想象”的最大潜在挑战。
- 材料替代:在部分领域,铝正在重新成为铜的替代品(例如部分电缆)。虽然铝的导电性较差,但在技术和工艺改进下,其成本优势会显现。
- 技术革新:例如,更高电压的输电技术可能会减少单位输电量的用铜;无线充电技术的普及可能会减少部分线缆需求。虽然短期内难以颠覆,但长期不可忽视。
- 经济衰退风险:尽管新兴需求强劲,但铜价仍无法完全摆脱全球经济周期。如果主要经济体(尤其是美国、中国)陷入深度衰退,传统领域的铜需求会大幅萎缩,可能暂时压倒新兴需求的增长,导致价格承压。
- 回收体系的进化:您提到回收铜占30%。如果矿产铜价格持续高企,会极大刺激回收技术的进步和回收体系的完善。理论上,社会库存的铜就是一座“城市矿山”,高价格会加速这座矿山的开采。
- “远水”也可能来:虽然新矿周期长,但全球矿业巨头(如必和必拓、力拓、自由港麦克莫兰)正在积极并购和开发新项目。资本的力量会努力填补供需缺口。一旦多个大型项目获批,市场会对远期供给产生预期,从而抑制价格的无限上涨。
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结论:拥抱资源端,保持动态观察
在商品牛市中,利润会向上游资源端集中。加工企业会受到原材料价格上涨和下游客户压价的双重挤压,利润空间不稳定。
“铜的超级周期”叙事具有很强的逻辑支撑,尤其是在AI和能源转型的宏大背景下。
驱动铜价长期上涨的核心矛盾——“指数级增长的结构性需求” vs “成本递增且反应滞后的刚性供给”——是真实存在的。
投资策略上,应重点关注:
- 拥有大型、高品位在产铜矿的龙头企业:它们能直接受益于价格上涨。
- 拥有巨大资源储量和增长潜力的公司:即便开采周期长,其资源价值也会重估。
- 注意分散地缘风险:不要过度集中于单一地区。
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同时,必须保持动态观察,密切关注技术替代的进展、宏观经济数据的转向、以及全球主要铜矿项目的资本开支情况,这些因素都可能改变当前叙事的节奏和强度。
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