企业高质量发展的竞争,本质上是人才实力的竞争。为构筑维迈VCAN发展核心优势,2025年维迈VCAN赋能计划第二期培训成功举办。本次培训集结了核心骨干力量,特邀普华永道团队、金茂律所团队等各领域专家,紧扣企业发展需求与员工成长规划,精心设计了多项课程,涵盖专业技能、团队建设、质量管理、职业素养、科技创新、AI赋能应用指导等多个维度,力求通过系统化学习,打造一支更加专业、高效的团队。
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增值税热点聚焦及税务培训
为促进《中华人民共和国增值税法》的准确理解与规范执行,进一步规范集团财务管理工作,有效规避税务风险,同时在智慧税务背景下做好税务管理与税务规划,特别邀请到普华永道上海分公司税务合伙人李慧嵩及其团队,详细解读了增值税政策、企业税收合规管理、最新税收法规等各项专业知识,助力维迈VCAN在合规框架内优化税收筹划。
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建设工程合同风险防控培训
在建筑工程行业,法律风险防范尤为关键。本期特邀金茂律师事务所合伙人陶钧冶及律师团队,就建筑工程合同管理、法律风险防范、纠纷处理等内容展开讲解,增强团队的法律意识与风险应对能力。
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品牌管理及AI赋能应用指导
品牌形象是企业发展的核心竞争力,新媒体事业部团队分别围绕品牌管理策略、品牌数字化工具以及进行由维迈VCAN自主研发的AI AGENT及方案宝的实操演练,更帮助维迈VCAN全体成员掌握如何使用各类AI应用平台,提升工作效率与品牌传播力,构建更加系统、智能的品牌管理体系。
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行政管理综合培训
规范用印直接关系到合同、中标函等法律文件的效力,能有效避免公章滥用带来的巨大经济与法律风险。综合部团队为本次培训重点带来文件用印与人员证书管理指导,旨在确保企业每一步运作都合法合规,为企业的稳健发展与市场信誉提供坚实保障。
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集团项目财务结算全流程管控
企业财务管理关乎运营效率,本课程由财务部团队主讲,从项目结算、财务报销、成本控制等方面展开,让大家全面了解财务体系,规避财务风险,确保项目资金流转顺畅。
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市场及招投标管理培训指导
市场拓展和招投标管理是企业赢得项目的重要环节,经营部团队全面介绍了招投标的流程及注意事项,深入分析市场趋势、招投标流程、标书撰写技巧,帮助各负责人精准把握市场机遇,提高竞争力。
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集团项目管理日常操作流程指导
项目管理的精细化程度决定了企业的执行效率,工程部团队围绕项目策划、执行、监控及优化等流程展开,确保各相关人员能够高效协同,推动项目高质量交付。
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作为文博文旅行业领先企业,维迈VCAN将继续深化人才培养体系,紧扣业务前沿与个人成长,量身打造系列精品课程,通过系统化培训提升团队专业能力,为企业的可持续发展注入动力。
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