全面强制建造师出场，现场答辩！

来源：市场资讯

（来源：建筑业那点事儿）

江西省城镇发展服务中心发布了一份通报，提到的一个核心做法引起了业内的广泛关注，那就是：在招投标环节，强制要求拟派的项目负责人（建造师）必须亲自到场，并且要进行现场答辩。

这一规定看似只是增加了一个流程，实际上却是抓住了当前招投标市场中许多乱象的“七寸”。

特别是对于那些手里没有实际施工能力、单纯靠租借证书去到处围标、串标的“空壳公司”来说，这一招不仅增加了他们的操作难度，更直接拉高了他们的违法成本。

过去，很多空壳公司在投标时，往往只是借用建造师的证书和印章。至于建造师本人，可能根本不在当地，甚至不知道自己的证书被用在了哪个项目上。只要把纸质材料做得漂亮，把证件扫描件放进去，往往就能蒙混过关。

这种“人证分离”的现象，让很多没有实力的公司拿到了项目，最后要么转包，要么烂尾，给工程质量带来极大隐患。

现在，江西推行“建造师必须到场答辩”的制度，直接堵死了这条路。

首先是经济账。以前空壳公司租个证，可能只需要支付一笔固定的挂靠费。现在要求人必须到场，费用立马就上去了。

建造师本人要从外地赶过来，往返的路费、期间的住宿费，以及因为本人出面而产生的额外“出场费”，这些都是实打实的真金白银。

如果一家空壳公司想撒网式地去围标十几个项目，光是协调这些建造师到场的差旅费和出场费，就是一笔巨大的开销。

对于依靠低成本运作的空壳公司而言，这种成本的增加可能会让他们的“生意”变得无利可图。

其次是技术账。现场答辩不是走过场，而是要真刀真枪地回答评委的提问。问题通常涉及施工组织设计、现场管理难点、关键技术节点等具体业务。

如果这个建造师只是“挂名”的，对项目情况一问三不知，或者对施工技术根本不精通，在现场几句话就会露馅。

一旦答辩环节表现糟糕，被评委认定为不合格，不仅标书白做了，企业还可能因此留下不良记录，被列入监管的重点关注名单。

这种“现场答辩”的模式，其实是在倒逼企业必须实现“人证合一”。只有那些真正拥有自有在职建造师、真正打算认真做项目的建筑企业，才敢于也乐于让项目经理去现场面对评委的质询。

因为对于真正的项目经理来说，讲清楚一个项目的施工方案是基本功，根本不需要害怕。

总的来说，强制建造师到场并答辩，是一项非常务实的举措。它剥离了招投标中虚假繁荣的泡沫，让竞争回归到企业实力和人才素质的本源。

对于那些习惯了投机取巧的企业来说，现在的日子确实不好过了；但对于踏实做工程的企业来说，这无疑是一个净化市场环境的好消息。