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一条无名小巷,游离于市政管理之外数十年,处于脏乱差的“模糊地带”,成为困扰社区的治理难题。最近,上海杨浦区长白新村街道却以一场“脑洞大开”的试验,让这条失管之路重获新生。
办法很简单——把无名路“零收费”承包给个人,“谁收益、谁管理”。但看似简单,背后却是一种植根于基层、发轫于民间的智慧。
首先,它打破了“非政府即市场”的传统思维。当政府直接管理缺少依据,物业公司又因成本倒挂望而却步,街道并未强推硬上,而是换一种逻辑寻找答案,让熟悉社区、热心公益的志愿者成为承包人,既化解了资金困境,又激活了自治力量。
其次,它体现了“共建共享”的平衡。无名路的症结在于权责模糊,新方案以清晰的责权利分配破解困局。承包人承担管理之责,享有停车收益;居民以合理成本换取秩序与便利;居委会则退居监督者,通过透明机制保障公平。差异化的停车收费,既尊重历史惯性,又支撑可持续运转,是“大家的事大家商量”的生动实践。
长白新村街道并未当甩手掌柜,而是在引导基层自治上,体现出难得的耐心与匠心,从五次协商会的反复磨合,到收支公示、季度反馈的制度化安排……一切证明,创新未必都要宏大叙事,把琐事做实、把细节做透,就能找到开锁的那把“钥匙”。
原标题:《无名路的新管法丨新民快评》
栏目编辑:郁晶陶
本文作者:新民晚报 潘高峰
题图来源:上观题图
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