重仓上海！国贸上海城市总大换防？

闽系房企，曾经是千亿黑马房企的代名词。你可以说他们激进，也可以说他们眼光毒辣。

但再好的光景，也挡不住行业周期的捶打。

随着老一代闽系房企的退场，以建发房产、国贸地产、象屿地产、联发集团为代表的新闽系“四小龙”，正成为闽系房企的代言人。

“四小龙”的标签非常明确——清一色的国企。

不过虽贵为国企，但“四小龙”的打法相当市场化、专业化，特别是在城市总的人才选用上体现的更为明显。

就在最近，两家“四小龙”进行了重磅“换血”：

建发房产——引入前万科首席营销官严勇，出任公司储备干部；

国贸地产——集团副总经理鹿兵，兼任上海公司总经理。

一个是曾深耕地产开发一线9年之久的万科营销干将，一个是曾带领福州公司实现逆势破局的关键舵手。两家房企同步调整总的目的非常明确：

在厦门、福州楼市深度调整的背景下，持续提升所在城市市场对集团的业绩贡献和支撑。

今天，艳姐就跟大家聊一聊这两家闽系房企的新动向，也欢迎大家在文末留言，发表您的观点，和艳姐进行互动。

01

“87后”万科首席营销官严勇牵手建发

今年的万科处于多事之秋，在一些列组织架构、人事变动之后，不少万科系高管陆续出走。

最新的一个案例来自前万科首席营销官严勇。

早在8月，万科启动“史上最大组织变革”，这场以“集权降本”为核心的改革，营销条线首当其冲，原上海区域区首吴镝接任严勇出任首席营销总。

当时，关于严勇的去留一度成为市场焦点。

不过有市场消息，严勇去职首席营销官后并未离开万科，而是转任苏南公司担任副总经理，分管营销。

艳姐最近获悉，严勇近期离开万科，出任：

建发房产公司储备干部。

严勇

公开信息显示，严勇出生于1987年，本科毕业于南京理工大学，硕士毕业于同济大学。2013年以“新动力”身份入职万科，开始了他的地产职业生涯。

在入职万科初期，严勇在上海万科营销中心轮岗，2014年，严勇出任上海万科第一事业部项目总；

2017年，严勇调任上海万科租赁住房事业部总经理，负责长租公寓业务运营；

2019年，严勇调任宁波万科副总经理，此后先后担任金华、台州事业部总经理；

2023年7月，严勇迎来职业生涯的重要跃升，出任常州万科总经理；

2025年初，严勇接任万科集团首席营销官，成为该岗位第三任负责人。

严勇只用了大约10年时间，便从初入行业的新人迅速蜕变，一路晋升至集团高管之位，如此迅猛的成长速度，在业内也着实不多见。

艳姐注意到，严勇是工程专业出身，在营销、投资、项目操盘方面都具备多年的实操经验，特别是在万科常州高端项目臻湾汇与郊区大盘理想城的营销破局，在业内是具有极强的教科书案例。

再来看建发房产，作为闽系房企的“老大哥”，近几年在行业内一路过关斩将，稳居行业TOP10，并跻身地方国企NO1。

在今年初进行了品质提升后，建发房产再次迎来质的跃升，特别是在市场。

在销售端，前10个月，建发房产在全国权益销售797.9亿、排名第5，同比增长，贡献集团巨大的业绩；

在投资端，今年通过股权交易等，实现819.3亿新增货值，其中厦门2宗、北京1宗，土地面积约200.3万㎡。

建发代表项目实景

艳姐也注意到，这两年建发持续通过灯塔项目，来重构其在高端市场的站位，也亟需一个实干性的破局者营来重振和进一步提升建发的市场地位。

这一次请来严勇，建发给足了诚意，但给到的压力同样不会小，机遇和挑战同在。严勇又会和这位新东家会擦出什么样的火花，我们也拭目以待。

02

法务出身的国贸老将，出任上海公司总经理

同样是在最近，另一家闽系房企也调整了上海城市总：

鹿兵接任周中庆，出任国贸地产上海公司总经理。

艳姐注意到，鹿兵身上最大的标签是：

法务、风控。

公开信息显示，鹿兵出生于1985年，研究生学历。与周中庆类似，鹿兵也是国贸体系内的“老人”。曾任职于国贸股份，从事法务工作。

鹿兵

2019年开始，鹿兵出任厦门国贸集团股份有限公司房地产事业部内控与风险管理部总经理，国贸地产法务风控中心总经理、战略运营中心总经理；

2022年，鹿兵从集团总部转隶地方公司，出任国贸地产福州公司常务副总经理（主持工作）；

2023年初，鹿兵晋升国贸地产福州公司总经理；

2024年底，鹿兵再次迎来职业晋升，出任国贸地产副总经理，并直至此次兼任上海公司总经理。

在福州公司期间，鹿兵带领国贸地产2023年实现权益销售66.49亿，同比增长41%，位居行业第2；2024年权益销售40.57亿，虽有所下滑，但依然排在行业第4。

在国贸地产体系中，上海公司是个比较特殊的存在。

国贸地产虽然是家总部位于厦门的闽系房企，但上海是国贸地产的第二总部。

国贸地产于2014年在上海松江连落3子，过去几年一直深耕松江，在上海的市场表现也属于“默默无闻”。

2021年到2024年，国贸地产在上海的全口径销售额分别是60.54亿、57.69亿、42.95亿，呈逐年下滑趋势。

在国贸地产内，上海公司的贡献度也被厦门、福州远远甩在身后。

2024年，国贸地产在厦门、福州和上海的全口径销售金额占比分别为29.85%、18.53%和12.41%，克而瑞数据，去年国贸地产在厦门、福州、上海的权益销售金额分别位列第3、第4、第42。

但从去年开始，周中庆带领上海公司加大投入力度，去年全年在上海拿地2宗，新增货值约130亿，在集团新增货值中占比约40%；今年前10个月，国贸地产在上海松江再拿2宗地。

艳姐注意到，目前国贸地产在上海共开发了14个项目，其中13个在郊区，11个在松江，是名副其实的“松江王”。

进入到2025年，国贸地产深耕松江的战略起到了“奇效”：

前10个月，国贸地产上海权益销售76.82亿，位居第15位，相较于去年同期的24.22亿，同比增长217%。

再看贡献度，前10个月，上海单城贡献了国贸地产40%的业绩，并将厦门、福州远远甩在了身后。

上海国贸·海上原墅开盘现场

从鹿兵的履历来看，可以用“勇于接受挑战、能打硬仗”来形容：

既有总部管理经验，还有丰富的一线经验，实操过各种项目，能够带领公司开疆拓土并实现业绩稳定增长。

如何稳住上海向上的销售态势、布局上海核心板块，为集团贡献更大业绩和利润来对冲厦门、福州业绩的下滑，对鹿兵来说，依然是一个不小的挑战。

结语

这一轮房企人事换防来看，当前房企用人的核心需求就是2点：

其一，要有丰富的实战经验和亮眼的业绩；

其二，要经历过高度竞争的市场环境，有强大的执行力和创新破局能力。

不管是城市总、营销总，用人导向非常明确，就是能攻坚拔寨、能打胜仗、能干出业绩。

行业深度调整，各区域公司、城市公司之间互相赛马，谁能上位，谁能进入权力中枢，就是靠业绩说话。

当然，业绩导向下，中高管们面临的压力都是非常大的。未来地产中高管的变动也将会更加频繁。

不管怎么说，也期待未来，他们能够为行业带来更多的惊喜！

主编：张艳

责编：Eric

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