背水一战！从数据拆解临沂商城为何须把战略支点放在“出海”

香港商报讯近期，被誉为“中国大集”的临沂商城迎来“大礼包”，其发展战略被提升至山东省级层面，目的一方面是推动商业模式转型，从内贸批发转向“内外贸一体化”和“跨境电商+海外仓”等新业态。另外一方面是推动发展目标转型，从“卖全国”的国内物流枢纽，转向“卖全球”的国际商贸枢纽。

从运营临沂商城的临沂商城控股集团有限公司具体运营数据上看，转型的确是刻不容缓。今年上半年，该公司实现营收5.73亿元，相较去年同期的9.85亿元下降超过4亿元，而从净利润角度看，该公司出现罕见的亏损状态，上半年录得净利润-690.65万元，而去年同期为333.39万元。

在往前看，临沂商城控股集团有限公司2024年度营收为16.09亿元、净利润2039万元；2023年度营收为15.00亿元、净利润3122万元；2022年营收则高达22.65亿元、净利润4361万元。

从资产负债表角度看，临沂商城控股集团有限公司近几年波动较为有限，2022年末企业总资产50.55亿元、净资产15.49亿元；2023年末企业总资产55.10亿元、净资产16.79亿元；2024年末总资产55.93亿元、净资产15.48亿元。可以看出，临沂商城运营数据的明显下滑，与企业资产端的变化并无直接关系，主要是目前企业没有跟上商业模式的变化。

（图片来源/临沂日报）

10月底，临沂市党政考察团赴义乌市考察。临沂当地媒体报道称，“临沂作为中国市场名城、中国物流之都，虽在商贸物流领域有着深厚基础，但与义乌相比，在外贸主体数量、国际贸易体量等方面仍有差距，迫切需要学习义乌先进经验，破解发展难题。”

在此次考察结束后，临沂主要负责人提出，“要把对标学习成果细化为具体可行措施，不断推动商城高质量发展。”并且在“出海”方面着墨颇多，明确要求“推动广大商户解放思想、敢闯敢试、敢于出海构建商城出海、企业出海的完整生态链供应链”。

目前，山东有关部门规划提出，到2030年临沂商城市场交易额突破1万亿元，物流总额突破1.5万亿元，外贸进出口额突破2000亿元；到2035年，经济外向度持续提升，成为特色鲜明的国际商品集散中心和国际物流枢纽中心。

如果这一战略成功，临沂将不再仅仅是“中国的临沂”，而有望成为“世界的临沂”。这不仅是临沂商城自身的涅槃重生，更是中国探索“双循环”新发展格局、推动内陆地区对外开放的一个极具代表性的“样板工程”。其成功经验将对全国其他内陆商贸城市产生巨大的示范效应。