绿捷之后，上海家长何以为信？官方通报坐实瞒报与86校围标的黑幕

11月14日，上海通报“绿捷食安事件”，当我把这则通报读完，心里像是压了一块石头。那不只是因为虾仁里发现了丽蝇幼体——说直接点，就是蛆，更是因为那一环扣一环的隐瞒、串通、失守，最终都压在了100多所学校孩子们那一个小小的餐盘上。

我仿佛能看见那个上午九点四十分的食堂，厨师从冰箱取出虾仁，未经冲洗就丢进锅里。那浮上来的虫体，是何等触目惊心。然而，更让人心寒的是后续那一连串熟练的操作：拍照、上报、然后，是销毁证据，统一口径，对外宣称那不过是“虾肠外溢”。轻描淡写的一句话，就想把关乎孩子健康的大事轻轻揭过。这需要多么冷酷的心肠，才能对送到上百所学校、几十万孩子面前的午餐，如此轻慢？

网友一句话刺疼了我：“一个普通老农民卖点养家糊口的青菜就被罚了几十万，那么这种恶劣行为该罚多少？”是啊，我们常常看到街边小餐馆因为一点卫生问题被重罚，可为什么当一家企业有组织地犯下串通投标（涉串标86校餐项目）、长期瞒报食品安全问题等重重罪过时，通报里用的还是“拟吊销”，对责任人的处罚还是“五年内不得从事”？这五年，对于他们可能只是蛰伏；可对于每一个吃了问题午餐的孩子，影响可能是一辈子。另一位网友更是道出了无数人的心声：“为什么只是‘五年内’，不应该是‘终生’吗？”

信任的崩塌，往往比我们想象的更快。就像那位叫“非红颜1981”的母亲写的：即便供餐商换了，孩子给新午餐的打分也只有50分。“米饭还是烂得像粥”，“荤菜能吃出鸡肉猪肉味道，但都伴着一股浓浓的腥气”。读到这句话时，我沉默了。当我们以为赶走了一只蟑螂，厨房就干净了，却没想到潮湿和污垢仍在角落，继续滋生出新的问题。这不仅仅是绿捷一家公司的问题，这是对我们为孩子构建的那个看似坚固、实则脆弱的食品安全体系的全面拷问。

我们到底哪里出了问题？

是招标会上那些心照不宣的围标吗？绿捷公司勾连招标代理，组织陪标，统一制作标书，像个熟练的剧务，导演了一场又一场中标的戏码，拿下了整整86个项目！网友说了一句大实话：“这种标任何一家公司想围就能围成的吗？”这句话，问得人哑口无言。那些本该守护公平的机制，为何如此轻易就被洞穿？

是我们总把事情推向“规模化”、“外包化”的思维吗？为什么学校不能像过去那样，有自己的厨房，有自己的师傅，清晨去市场挑选最新鲜的蔬菜，为孩子们炒出带着锅气的饭菜？网友一连串的问号，问得人心里发慌：“为什么学校食堂必须要大型公司供餐才行……是学校领导和分管领导有什么利益联系吗？”这些问题，像钉子一样，钉在每一个关心此事的人心里。

有时候，我甚至羡慕起别人来。网友提到三十年前的德国，这样的行为会让人坐牢、倾家荡产、终身禁业。而我们呢？我们的孩子，他们的午餐安全，难道真的要寄托于企业的道德自觉，而不是一套铁一样的、让人不敢逾越的法律与监管体系？

但愤怒之后，我们更需要的是清醒和行动。

令人欣慰的是，我们看到了一丝亮光。通报中，三个监管部门的领导同样受到了处分，绿捷8人被逮捕！这是一种进步，它承认了监管的责任，而不仅仅是企业作恶。更重要的是，许多普通人开始醒来，他们不再沉默。那位呼唤建立“学校、老师、校方联合监督队伍”的网友，那个建议“学习日本，校长教师和学生同食一锅饭”的家长，他们不再只是抱怨，而是开始思考如何从制度上，从根子上，去解决这个问题。

这起事件，对于我们每一个人，都是一次沉重的教育。它教育我们，麻木的代价就是有人会肆无忌惮地践踏底线。它教育我们，公平与安全，需要我们寸土不让地去争取和守护。

孩子们的成长只有一次，他们的午餐，不应该是利益棋盘上的一枚棋子，更不该是一场输赢难料的赌博。它应该是温暖的，是安全的，是充满希望的。就像一位网友说的：“任何社会都应该有个底线，想赚钱不应该从孩子头上挖。”

从今天起，让我们一起，做那个不妥协、不沉默、不退让的守护者吧。为了每一个孩子，能真正享受一顿干净、美味、无忧的午餐。（源自澎湃新闻等媒体）

你怎么看待这件事？欢迎留言讨论。

（图源网络，图片只是示意，侵联删）