“小楼组”撬动“大治理”！TA们激活社区新活力→

在天目西路街道，有这样一个社区——卓悦居，汇聚了来自全国20多个省市的近3000名居民。多元文化的交融，既带来了丰富多彩的社区生态，也对传统治理模式提出了全新挑战。卓悦居居民区党总支以楼组为“微切口”，探索出一条“小楼组”撬动“大治理”的创新路径，让治理有力度、服务有温度、社区有活力。

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整合资源，变“闲置资源”为“共创优势”

卓悦居党总支充分发挥“楼组议事会”的平台作用，深入挖掘社区内部潜力。社区内人才济济，律师组建“法律顾问团”提供专业咨询，医生发起“健康守护营”开展义诊讲座，手工达人成立“能工巧匠队”传授非遗技艺。

与此同时，社区积极联动外部资源，与共建单位展开深度合作。开设“共享厨房”、设立“悦邻工坊（周末课堂）”、打造“流动图书角”，把原本分散的“资源孤岛”连成了充满活力的“共享朋友圈”，使社区的认同感和归属感不断增强。

儿童当家，让“小主人”登上治理“大舞台”

以楼组为单位，卓悦居创新推出“萌娃儿童议事会”，招募青少年儿童参与社区事务。孩子们通过“提案—讨论—投票—实施”流程，提出了建设“香喷喷悦读馆”的方案，从书籍选购时的精挑细选，到空间设计时的奇思妙想，再到《借阅公约》制定时的认真严谨，全程都由儿童主导。

如今，悦读馆已形成“1个总馆+2个分站”的布局，常态化开展“故事妈妈”“亲子共读”等活动，孩子们自发建立值班管理制度，轮流担任“小馆长”，责任感和担当意识在潜移默化中得到了培养。家长们纷纷感慨：“孩子从‘沉迷手机’到‘爱上阅读’，还学会了责任与担当，变化真是太大了！”

合署办公，从“各管一摊”到“协同共治”

卓悦居积极推动业委会、物业、居委会“三驾马车”深度融合。在党建引领下，物业的角色发生了转变，从传统的“管理者”转变为贴心的“服务者”，为了更精准地回应居民诉求，物业建立了“需求清单——服务清单”对接机制，让服务更加贴心、高效。

今年，楼组中的“合署办公”场地正式启用，这一创新举措为居民提供了极大的便利。同时组建的“合署办公”先锋志愿者队伍，提供“一站式”矛盾调解与服务供给，无论是邻里之间的纠纷，还是居民生活中的难题，都能在这里得到及时、有效的解决。

一楼一品，让“特色楼组”成为“情感共同体”

卓悦居坚持“一楼一品”理念，打造各具特色的楼组文化。金峰大楼设置了“绿意”“芳菲”“书画”主题楼层，墙面上的绿植与居民画作相映成趣，营造出了一种温馨、舒适的居住氛围。

“妈妈议事团”扩展为“悦读汇”“心晴工作室”，联合物业、业委会开展的楼组公益市集、“悦邻里”多彩活动等吸引了亲子家庭深度参与，让居民们在活动中增进了彼此的了解和感情，居民归属感大幅增强。

小楼组里蕴含着社区治理的大智慧，卓悦居楼组的实践充分证明，当党建串联起各方资源，居民真正成为治理的主角，楼组便从单纯的“物理空间”升华为温暖的“精神家园”。

记者：陈洁

编辑：陈攻

资料：天目西路街道

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上观号作者：上海静安