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在武汉中北路上,长江产业大厦、长江创投大厦、长江人才大厦三座“长江明珠”,串珠成链,交相辉映。(本文图片均由企业提供)
三年资产翻倍、营收超670亿元,长江产业集团以“1+N+1+1”产业投资体系,成功控股6家上市公司,实现从“平台型”向“实体型”转型。
作为湖北省战略性新兴产业投资运营主体和省级产业投资基金管理主体,改革重组三年多来,长江产业投资集团有限公司(以下简称“长江产业集团”)通过构建独特的“1+N+1+1”产业投资运营体系,从资产积累到平台型企业建设,再到迈向实体型企业转型,实现“三级跳”跨越式增长。
数据显示,三年来,该集团资产总额从改革组建之初的2185.85亿元增长至4900亿元,营业收入从117.56亿元跃升至670亿元,并控股了6家上市公司,业务遍及光电子信息、汽车与高端装备、生命健康、现代化工等关键领域,正朝着“全国一流产业集团”的目标奋力冲刺。
三年再造了一个长江产业集团,资产近翻倍、营收超670亿元的转型密码是什么?近日,支点记者对该集团进行了采访。
借船出海
湖北汽车产业“链”上全球
在奥特佳的生产车间里,技术工人们正在对新一代新能源汽车热管理系统进行最后调试。这些产品不久后将搭载于东风岚图新能源车的最新车型,实现一场跨越500多公里的“技术联姻”。
2024年7月,长江产业集团以21亿元收购汽车热管理系统上市公司奥特佳18%股份,将这家全球新能源汽车空调系统领军企业纳入麾下。这不是一次简单的财务投资,而是一场精心布局的产业链重塑。
“过去湖北整车与零部件产值比仅为1:0.8,远低于国际平均水平。”长江产业集团并购与证券事业部柳庆洁告诉支点财经记者,这一数据背后的产业链短板,正是该集团并购奥特佳的战略考量。
“我们不再是单打独斗式的投资,而是转向以产业链为核心的系统性、生态化投资。”长江产业集团副总经理聂松涛如此诠释该集团的转型逻辑,即创新构建了“1+N+1+1”(链长+链主+链投+链创)现代产业投资运营体系。
在并购奥特佳后,该集团随后成立湖北长江汽车产业投资有限公司。紧接着,2025年4月,该集团完成对航特装备的并购,这家公司在汽车轻量化底盘领域市场份额全国第一。
在航特装备的轻量化底盘生产线上,工程师展示了一项突破性技术:“这款钢铝复合式后车架,帮助整车减重30%以上,刚刚通过斯泰兰蒂斯集团(Stellantis)全球审核,意味着我们正式进入国际高端市场。”
奥特佳战略规划部部长邓永光表示:“我们不仅要卖产品,更要建体系。通过北美营销中心和国际销售中心,我们将湖北制造深度融入国际汽车产业链。”
长江产业集团负责人表示,该集团旗下奥特佳拥有完善的海外销售体系,要充分发挥其国际布局优势,构建汽车板块、集团全产业领域乃至覆盖全省的协同出海新格局。
从单点并购到生态构建,长江产业集团在汽车板块的实践,展现出国资平台从“管资产”到“管资本”再到“育产业”的深刻转变。
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奥特佳生产线现场
耐心资本
培育战新产业“生态林”
“我们投资光谷信息(股票代码 430161)时,看中的不仅是它的现在,更是它在北斗数字产业未来的生态位。”长江创投团队相关负责人说,这种“先参后控、基金联动”的模式,被该集团称为“光谷信息模式”。
光谷信息主营以自主研发的地理信息技术、大数据技术及系统融合技术形成的产品及服务。
早在长江产业集团组建前,长江系基金就已投资光谷信息,通过长期陪伴建立信任。2023年,该集团完成对光谷信息的并购。
光谷信息总经理周峻峰深有感触:“并购后,集团不仅保留了我们原有的团队和活力,还为我们注入了更多产业资源。我们参与的北斗应急广播系统,已从湖北推广至陕西、广西等多地。”
“这不是简单的资本进退,而是战略耐心的体现。”长江产业集团相关负责人表示,作为拥有100亿元长江创业投资基金和400亿元长江产业投资基金的管理平台,该集团通过收购光谷信息、中科坤德、中科泰菲斯等股权,正式进入北斗数字产业领域,为我省北斗产业链体系补链延链强链。
在长江产业集团的资本版图上,这样的案例不在少数。该集团构建的“2+3+3+2”基金赋能体系,如同一个精密的资本调度系统:两只母基金为基石,三类创业投资基金和三类产业投资基金形成接力,两个投资服务体系提供全程护航。
“我们管理的基金群总规模超过5000亿元,但更重要的是如何让这些资本形成合力。”聂松涛介绍说,集团推动CVC基金改革,将创投力量嵌入各个产业“战区”,实现资本与产业的深度融合。
这种生态化投资理念结出硕果:在“投早、投小”方面,该集团累计培育110多个“金种子”上市后备企业、86个细分领域“隐形冠军”企业、近100个“瞪羚企业”和8个全球独角兽企业。在“投大、投强”方面,该集团累计培育上市公司超300家,带动50个亿元以上项目落地,项目总投资超5000亿元。
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武汉国家地球空间信息产业化基地(新区)
从引才到赋能
“陪跑式”服务激活一盘棋
科技创新离不开人才等要素保障,要素保障是产业发展的前提。
“我们设立专项人才基金,通过‘投早、投小、投长期’支持高频人才创业。”聂松涛介绍,这正是该集团“4 个 5”科技创新服务体系的生动注脚,其背后是一套完整的资金资源协同机制在提供强力支撑。
在资金资源协同方面,该集团拥有庞大的基金群,包括长江创投和长江产投两只市场化母基金,以及包括创业投资和产业投资在内的全方位基金体系。
“这些基金不仅能为并购提供资金支持,更能为奥特佳等企业后续的技术创新、产能扩张、产业并购等提供持续的资金支持。”长江产业集团全资控股的湖北省人才集团相关负责人介绍,以长江优企人才股权激励基金为例,到2025年上半年,该基金已为武汉新芯、长飞先进等48家省内企业核心骨干提供9.4亿元激励资金,撬动激励总规模56.57亿元,涉及两院院士、国贴专家等高端人才2388名,并成功助推嘉必优、中科通达等9家企业上市。
“我们不是简单地把人才引进来,而是要构建一个让人才充分发挥价值的生态系统。”聂松涛说。
这种全方位的人才保障和创新生态体系正在持续见效:2024年,长江产业集团研发投入达7.5亿元,较2022年增长约2.5倍;新增授权发明专利46件,累计获授权发明专利220件。
走进长江光电子供应链公共服务平台,20多家企业正在进行一场面对面的供需对接。
由长江产业集团牵头组建,该平台以实现光电子信息产业降本增效和保供稳供为目标,建立大中小企业融通发展的产业供应链创新模式,促进光电子信息产业的产业链、供应链、创新链融合发展。
该平台在运行近3个月的时间里,已有200多家企业“上”链,过半企业实现交易,交易额突破1亿元。
从强化产业人才支撑到强化服务、产教融合、基础保障支撑,长江产业集团围绕构建一个公共服务平台,把要素支撑作为抓项目、抓经济、抓发展的关键环节,增强各类产业要素保障服务功能,提升产业支撑力。
从单点突破到生态繁荣,长江产业集团正以一片持续进化的产业“雨林”生态,为湖北现代化产业体系的崛起提供着强劲而持久的“长江动力”。
(支点财经记者 袁阳平 / 通讯员 张晶 郭燕 廖亚锟)
编辑丨胡馨月
编审丨陈勇
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