资治通鉴：领导的大败局，源于5个致命弱点，根子在于权力的傲慢

齐闵王是战国时期齐国的一位君主，最终被楚国将领淖齿杀死，差一点让齐国亡国！

齐闵王为什么会有这样的遭遇呢？

不得不说，成功的领导大多相似，而失败的领导也往往也基本相同。

齐闵王身上有5点非常典型的教训，值得我们领导引以为戒！

1，刚愎自用，不听人劝。

齐闵王在位初期齐国强盛，但他逐渐独断专行。到了统治后期，好大喜功，穷兵黩武，刚愎自用，导致国家由盛转衰。

大臣提意见，他不听不说，还毫不客气地处死大臣，最终再也没人敢给他提意见，只剩下阿谀奉承之辈。

这也导致了齐闵王的决策脱离实际。

尤其是在灭掉宋国之后，他开始南面侵犯楚国，西边又跟韩赵魏发生摩擦，还想吞并二周成为天子，这也引来了诸侯的敌对。

而根本原因就在于他听不进臣子的意见。

对于领导来说，一定要保持开放心态，建立科学的决策机制，鼓励团队提出不同意见。尤其是在春风得意的时候，更要倾听不同的声音。

2，战略目标一定要量力而行，避免过度扩张

齐闵王在灭掉宋国之后，沾染了宋康王的“疯病”，觉得自己了不起、强大，开始四处树敌，招惹楚国、韩、赵、魏等国家，引发了诸侯的敌对。

加上齐宣王时期，齐国曾经入侵燕国，把燕国搞得残败不堪。

而燕昭王经过二十多年的发奋图强，燕国已经具备了复仇的实力。

接下来，乐毅组建五国联军攻打齐国，齐国大败，齐闵王逃离齐国。

而齐国更是被燕国打得只剩下莒城和即墨两个城池，几乎要亡国了。

这就告诉我们领导，理性评估自身实力与外部环境

领导者必须理性评估自身的实力和外部环境，制定切实可行的战略目标。扩张要循序渐进，不能为了追逐短期利益而忽视长期风险。

3，维护联盟以及合作伙伴关系

齐闵王四处招惹诸侯，外交反复无常，先是跟秦国争霸，接着与邻国结怨，最后甚至背叛盟友，导致被诸侯孤立，出现五国伐齐的局面，齐国却没有任何外部援助。

对我们领导来说，一定要注意维护合作伙伴关系，保持个人和企业信誉，否则在竞争中容易被孤立，出现重大危机。

4，权力缺乏制衡

齐闵王集权于一身，齐国的命运完全由他个人决定，权力没有制衡，极易带来巨大风险。

齐闵王不听臣子的意见，做出了错误的决策，招惹了一圈诸侯，最终给齐国带来了灭顶之灾，导致整个系统迅速崩盘。

这就告诉我们领导制度的重要性，靠个人能力不如靠科学的决策制度。

如果权力没有制衡和监督，过度集中的权力往往会给整个团体带来极大的风险。权力一旦失去制衡，距离崩盘，往往也就不远了。

5，关注民生，稳固执政基础。

楚国大将淖齿在处死齐闵王时，连续问了他几个问题：齐国发生各种天灾，齐闵王知不知道？齐闵王说“知道”，但是却不管。

天崩地裂，天上降血雨他知道，地上出现地震，地下水都喷出来了，他也知道，有人在宫门口哭喊他也知道，但是，他却置之不顾。

这就是不把基层当回事啊！

最终的结果就是，在五国联军打过来的时候，齐国的军队没什么战斗力，一触即溃，临淄更是以极短的时间陷落，民众也没有丝毫的抵抗意志，仅仅一场败仗，就让齐国立刻土崩瓦解。

这告诉我们领导：组织的长期发展依赖于基层的支持。

没有基层的支持，你是谁的领导？谁是你的下属？

所以，保证基层的福祉，才能凝聚人心，应对外来的危机。

做领导，一定要懂得以史为鉴呀！

可以说，齐闵王败于权力的傲慢。

那么，我们做领导，在日常管理中，如何以史为鉴呢？

1，保持谦逊自省，尤其是在我们顺风顺水的时候，更要警惕傲慢。

2，建立制度的韧性，通过科学、稳健的制度，降低个人失误对组织的冲击。

3，平衡短期与长期利益，不要为了追求功绩而透支未来资源，更要注重长期发展。

4，重视软实力，一个团体的凝聚力和文化价值观是组织保持韧性的基础。

历史不是简单重复，但人性与权力的逻辑古今相通。

对我们领导来说，一定要明白：真正的强大源于内在的清醒与克制，而不是外在的强势与扩张！

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