总裁突然离职，万和电气二代为何留不住职业经理人？

11月10日晚，万和电气（002543.SZ）发布公告称，公司总裁赖育文因个人原因辞职，离任后不再担任任何职务。赖育文自2023年起掌舵万和，被视为推动公司从家族化向职业化治理转型的重要人物。公告显示，赖育文于2025年8月被选为董事，原任期至2028年7月3日，万和方面称，将尽快提名新候选人，不会影响公司正常运营。

在赖育文任内，万和电气业绩保持稳健增长。根据三季度财报，2025年前三季度，公司实现营业收入55.2亿元，同比增长约5.5%；净利润4.79亿元，同比增幅接近5%。公司主营业务继续聚焦燃气具领域，包括燃气热水器、燃气灶具、燃气采暖炉和燃气烤炉等低碳节能产品，同时积极拓展空气能及电热水产业，深入研发氢能源技术，逐步从单一产品制造商转型为厨房与卫浴场景生态解决方案提供商，致力于成为低碳绿色的全球燃气具领导品牌。

从半年报看，公司整体营收增长6.9%，主要依赖厨卫电器业务和出口销售的强劲表现。

厨房电器收入占比首次超过生活热水，达到50.15%，营收同比增长23.46%，毛利率提升3.51个百分点至22.97%，显示产品结构优化和成本控制成效明显。生活热水业务则受行业价格竞争及政策补贴影响，收入下降6.17%，毛利率下降4.4%，反映出换新市场迭代速度滞后于降价压力。出口销售方面实现26.52%的增长，毛利率上升至18.93%，成为收入增长的最大动力。国内销售面临压力，毛利率承压，同比下降4.38%。

海外市场已成为万和增长的核心引擎。2025年上半年，海外收入达17.29亿元，占比超过三成，同比增长26.5%。董事长卢宇聪在接受《中国企业家》采访时表示，海外市场的增长具有可持续性，支撑因素主要来自三方面：万和在新兴市场的厨电普及率持续上升，在欧洲等高节能产品需求旺盛的市场，燃气具技术优势明显。公司在泰国、埃及等地建立生产基地，实现较高本地化率，降低贸易壁垒，优化运营结构，使海外业务具备稳健增长的条件。

国内市场方面，万和则通过供给侧创新，摆脱单纯价格内卷模式。面对整体厨电市场增长放缓，公司通过产品结构升级、渠道优化和技术创新激活换新需求。2024年提出的“1211产业战略”将主营业务从燃气具向多能源采暖及热水系统延伸，同时切入净水产业，实现厨房与卫浴场景贯通。这一策略不仅提高了中高端产品比例，也强化线上线下融合的新零售模式，有效提升了毛利率与品牌溢价。

赖育文的离任为万和职业经理人治理阶段画下句点，但公司增长逻辑已清晰成型：国内市场以供给创新驱动需求升级，海外市场依托比较优势实现跃迁式发展。随着董事长卢宇聪重回一线掌舵，万和正处于从“守成企业”向“跃迁企业”的关键阶段。

旧人离去，新局已启。面对全球家电产业新一轮洗牌，万和电气的稳健增长不仅显示其经营韧性，也折射出中国制造企业出海与高质量转型的典型路径。