这几天,关于裁员的新闻,又开始一次次登上热搜。
不管是企业为了讨好华尔街、为了省成本,还是为了把资源投入AI算力的军备竞赛,事实是:几个月内,数十万个工作岗位消失了。
很多人开始焦虑:
每天加班,却没有形成一项能赚钱的核心能力。
一旦被裁,一切从零开始。
离开了平台,我还能靠什么养活自己?
我们从小接受的教育是:“好好读书 → 找好工作 → 稳稳过一生。”
可现实是:稳定,成了最不稳定的东西。
但是,学校并没有教我们如何创业,没有教我们如何识别用户需求、如何打造产品、如何通过自己的能力赚钱。
我们擅长考试,却不擅长靠自己独立谋生,直到有一天,我也被迫面对“靠自己”的现实。
2020年,我在硅谷经历了人生第一次也是最后一次裁员。
从此,我决定不再“找工作”,而要创办属于自己的商业。
我从0开始,疯狂学习创业、商业、销售,虽然一开始没有方向,没有定位,没有产品,没有收入......
但是三年后,我做成了自己的小而美事业:
一个全职员工
三年时间
百万粉丝
每年五百到一千万营收
过去三年,作为一名创业新手,我读过市面上你见过的绝大多数创业书,听过无数商业课程。
但真正让我产生强烈共鸣的创业书籍,这本书一定算其中之一:
《小而美》(The Minimalist Entrepreneur)
这本书的作者是 Sahil Lavingia。
他是谁?
15岁开始写App赚钱,有了人生第一桶金
18岁加入 Pinterest,成为二号员工
19岁拿到硅谷巨头 a16z 投资
创办 Gumroad,用极简团队做到每年千万美金利润
现在,他每周只需要工作4小时,利润却有上千万美元
听完是不是有点炸裂?
更炸裂的是,他证明了一个道理:一个人 + 解决一个问题 + 搭建一个系统,就能赚钱。
这和我一路走来的思考不谋而合。
我曾经为这本书拍过视频,那条视频,让这本书多卖出了3000多本。
但我一直想知道:
书里没讲的,那些真正让他成功的底层逻辑是什么?
感谢中信出版集团的牵线搭桥,让我得以和 Sahil Lavingia 在纽约线下面对面交流。
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《小而美》作者Sahil Lavingia和凯莉
我去纽约找到Sahil,聊了整整一天。
如果你看过我过往的访谈节目,就会知道一般一次对话 1~2 小时就已经很长了。
而这一次和 Sahil 的对话,足足持续了一天。
我们探讨的内容,比书里深入得多:
怎么看待AI时代的小而美创业?
现在如果重写《小而美》这本书,他会修改哪些内容?
如何选择赛道?
如何做出第一个产品?
如何找到第一批用户?
如何在没有团队的情况下赚钱?
如何利用AI,让一个人拥有过去十个人的产能?
他认为未来有哪些机会?
那一天,我对“小而美”这个词,有了全新的认识。
Sahil 多次跟我强调,他提出的“小而美”,和中国读者认为的“小而美”,不是同一个概念。
如果你只是开了家小店,日复一日坐在店里工作,因为不工作就没钱,但是即使每天辛辛苦苦工作,营收天花板依然清晰可见,不会有多少增长……
不好意思,那不叫“小而美”,那只是“小”。
“小而美”不是一直小,而是要借助杠杆,撬动增长。
今天的 Sahil 和他的公司 Gumroad,就是一台能自动运转、带来可观收入的机器,Sahil 则拥有自由,去陪伴家人、探索兴趣、发掘新机会。
“小而美”,不是一味追求融资、追求规模、追求声势。
也不是一直平平淡淡,维持生存,无法持续增长。
这个理论上的澄清,太重要了。
于是,我们联合做了一门课——
《AI时代,如何用小而美的生意赚大钱?》, 这门课由由中信出版集团、Sahil 和我联合开发,中信出版集团官方发行。目标是从0到1,带你跑通小而美创业的道路。
在这里,你会学到:
如何用你的优势启动一个小而美创业项目?
如何找到真的有人愿意付费的产品?
没有预算,如何获得前100个客户?
如何用几人团队,撬动千万级营收?
如何实现“每周只工作几小时”?
除此之外,作为小而美概念的实践者,我也会主讲三节加餐课程,拆解8个国内外小而美案例。通过揭秘其他小而美创业者是怎么赚钱的,帮助你看见更多可能性。
一位是“小而美”理念的提出人,一位是小有成绩的本土实践者。
Sahil 和我的联手,意味着你得到的不是飘在空中的理论,而是一份结合理论与实践的指南,一份既具有国际化视野,又能在中国本土落地的地图。
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AI时代,如何用小而美的生意赚大钱?
为什么要做这门课?
现在,时代已经变了:
AI + 自媒体 =普通人也能拥有自己的 leverage(杠杆)
未来,属于两类人:拥有个人品牌的人和懂商业系统的人。
而小而美创业,就是最适合普通人的路径。
如果你想要:
建立属于自己的收入来源
学会做产品、做用户、做商业
学会用最小的资源,撬动能够持续增长的大结果
那么,就从参与这门课开始。
你不需要成为下一个独角兽,你只需要成为更自由的自己。
未来属于小而美,也属于敢迈出第一步的人。
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