机关事业单位如何全面加强人才引进工作

机关事业单位如何全面加强人才引进工作

机关事业单位是行政机关和事业单位的统称，包括了政府机关、学校、医院、科研院所、文化机构等。

新时期，为推动机关事业单位高效运转与高质量发展，提升机关事业单位的服务水平与创新能力，需要重视并加强人才引进工作。人才是机关事业单位的一个重要“切口”，也是其核心竞争力。但当前机关事业单位在人才引进工作中还存在一些不足，需要从思想的转变、需求的分析、渠道的拓展、政策与资金的保障、人才的发展与激励等方面加强人才引进工作的力度。

机关事业单位加强人才引进的重要性

首先，机关事业单位需要加强人才引进，吸引更多有专业知识、技能和经验的人才，填补现有的人才缺口，避免人才短缺给机关事业单位发展带来的不利影响。其次，机关事业单位加强人才引进，可依托人才带来更多创新的观念。并从不同角度思考问题，为机关事业单位的发展注入动力。最后，在当前激烈的市场竞争中，引进更多优秀人才有助于技术升级与服务升级，提升机关事业单位自身的竞争力，促进其战略目标的有效实现。

机关事业单位人才引进工作存在的不足

纵观机关事业单位人才引进工作现状，当前存在的问题主要体现在以下几个方面。第一，机关事业单位管理层忽视了人才引进的重要性。部分机关事业单位管理层将人才引进看作是一项基础工作，忽视了其重要性，也未能树立正确的人才观，导致人才引进工作流于形式，未能提升其质量。第二，未能对机关事业单位的人才进行定位，对人才引进的相关需求不明，导致引进的人才和岗位匹配度不高。第三，机关事业单位在人才引进中缺乏统筹规划，仍采取传统的引进方式和渠道，不仅引进渠道狭窄、方式单一，还落后陈旧，亦未结合先进的科学技术。第四，机关事业单位在人才引进中的保障工作不足，比如相关政策、资金的保障不到位等，会直接影响人才引进效果。第五，部分机关事业单位引进人才后，对人才的培养、激励、创新创业能力提升等方面的重视度不够，阻碍了人才职业发展，不利于机关事业单位的稳定发展。

机关事业单位加强人才引进工作的措施

转变思想，重视人才引进工作。机关事业单位全面加强人才引进工作，需要发挥管理层的积极引导作用。作为管理人员应积极转变思想理念，对于人才引进工作有正确的认识并了解其重要性。当前科技发展日新月异，对于机关事业单位而言，创新能力成为在竞争中脱颖而出的关键。引进更多有创新思维、知识储备丰富的人才，能为机关事业单位的发展带来更多新理念、新方法和新技术，从而不断地推陈出新，实现核心竞争力的提高。从宏观视域上看，人才引进也是促进文化交流、经济繁荣和社会发展的必要举措。机关事业单位管理层要重视人才引进，不可将该工作停留在口头上，而是要树立正确的人才观，摒弃以往传统落后的人才引进、人才培养观念，并从多方面采取措施，让人才在机关事业单位施展才华，努力实现自身价值和集体发展的统一。

精准定位，分析人才引进需求。

机关事业单位全面加强人才引进时，要对人才作出精准定位，并分析引进人才的相关需求。在人才的定位上，机关事业单位的人才是提供公共服务的一线人员，也是维护社会秩序和公共利益的保障者，更是传承与创新组织文化的人员。因此，机关事业单位要以此为抓手进行人才引进，并结合实际分析人才引进的需求。首先，关于专业技能的需求。机关事业单位引进的人才应当具备相应领域的专业技术能力，若是服务岗位，则需要具备专业的服务能力。其次，关于管理能力的需求。机关事业单位不仅需要引进有决策和战略规划的管理人才，还要引进有项目策划、执行和风险应对能力的人才，帮助机关事业单位顺利完成相关项目建设任务。最后，关于创新能力需求。机关事业单位的发展需要各种创新型人才。

统筹规划，拓宽人才引进渠道。

机关事业单位全面加强人才引进是一项系统化工程，需要做好统筹规划，除了对现有的人才引进渠道进行拓宽外，还要积极应用先进的科学技术。首先，可采取公开招聘的方式，从笔试、面试、实操等环节逐一落实，考察人才能力。其次，可采取校园招聘，即和高校开展合作，实现定向人才引进；还可利用网络平台，包括招聘网站、社交媒体平台、行业论坛等进行人才引进。再次，机关事业单位可根据人才引进工作条件制定不同的专项计划方案，比如“海外高层次人才引进计划”“科技创新人才引进计划”“高新技术人才引进计划”等，并实施特殊政策引进和柔性引进。最后，在人才引进环节中可充分利用诸如人工智能技术、大数据分析技术等，提升人才引进质量。以大数据分析技术为例，它能分析市场需求和人才流动趋势，并识别出符合需求的人才特征，为机关事业单位更精准地筛选候选人。同时，机器学习模型能预测人才未来工作的表现和适应性，为机关事业单位降低人才引进的风险。

创造条件，强化政策与资金保障。

机关事业单位在加强人才引进的过程中，应努力创造有利条件，并从政策、资金等方面加以保障。在政策保障上，机关事业单位在人才引进中要合理应用一系列的优惠政策，比如针对一些高层次人才可提供科研启动资金、安家费等，并在条件允许时为专业技术人才制定特殊的编制政策。在资金的保障上，机关事业单位要确保有足够的资金为人才提供薪酬福利、培训等。要细化现有的人才引进制度，对人才的薪酬体系、福利资金保障进行明确，有效减轻人才的生活负担，吸引更多优秀人才进入机关事业单位。为了对引进的人才进行培训，实现人才的培养与发展，还要设立专项培训资金。例如，每年机关事业单位可从经费中拿出一定比例作为人才培训资金，主要用于对人才专业技能的提升。若引进的人才有对机关事业单位科研项目的创新构想，还可提供专门的资金支持和场地，鼓励更多人才发挥所长，积极参与各项创新性研究。除政策、资金的保障外，还要为人才提供良好的工作环境，具体包括硬件设施的保障、积极向上的文化氛围等。

重视激励，健全人才发展体系。

机关事业单位引进人才后，为推动人才施展才华，还要从激励、发展等方面采取策略。首先，机关事业单位可针对所引进的人才建设“三阶培养体系”。该体系主要围绕新员工培养、进阶培养、精英培养的流程来落实，并做好传帮带，为人才搭建成长的舞台，深入挖掘其才干。其次，完善人才的激励机制。除了物质激励外，还有晋升机会、精神激励等，更好地吸引和留住人才。机关事业单位在内部应建立公平公正、科学合理的晋升机制，为人才提供广阔的晋升发展空间，并确保整个过程公开透明、具有公信力。同时，要重视对人才的精神激励，可通过表彰奖励、荣誉授予等方式实现，以满足人才的自我实现需求，激发其工作中的创新力、创造力。最后，要健全人才培养和发展体系，促进其创新创业。机关事业单位可根据引进的人才的背景、专业能力、岗位需求、个人发展意愿等多要素设计培训方案，提升人才的技能与综合素质。

在机关事业单位人力资源管理工作中，实施高质量的人才引进和管理是一项关键性内容。在人才引进工作前，机关事业单位管理层要主动转变思想观念，确定引进和留住人才的重要性，随后再分析人才引进需求，做好统筹规划，拓宽现有的人才引进渠道。为强化人才引进工作的质量和效率，机关事业单位还要积极创造条件，从政策、资金上予以支持。引进人才后，还要围绕人才培养、创新创业等方面健全人才的发展体系，充分发挥人才价值。（作者:贾记先山东省菏泽市牡丹区人力资源和社会保障局）

信息来源：本文来源于“《四川劳动保障》 2025年第2期”，由人事工作者编辑整理。

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