德国11900家企业破产，默茨急了：绝不能让中美决定技术未来

德国经济，正在经历一次从“骄傲”到“焦虑”的剧烈转变。
2025年还没过完，全国破产企业数量就冲上11900家，创下近十年来的最高纪录，14万个工作岗位随之化为乌有，直接经济损失高达334亿欧元。
如果说德国经济是一台精密的机器，那么现在，它的齿轮卡住了，破产企业中，服务业占比超过六成，尤其是餐饮和零售行业，几乎成了破产“重灾区”。
街头的小餐馆、社区的便利店、老牌百货商场，正在一批批地退出历史舞台，仅2025年第一季度，柏林市中心就关闭了超过450家小型零售门店。
而更让人担忧的，是制造业的全面跟跌，制造业破产同比增长17.5%，这对一个靠“德国制造”立身的国家来说，是沉重打击。
能源密集型行业首当其冲，化工、钢铁、机械制造等传统支柱产业在高电价和高人力成本的双重夹击下，接连失守。
最具象征意义的，是克虏伯钢铁厂的落幕，这个拥有两百年历史、曾撑起德国工业脊梁的老牌巨头，在2025年已经走向了尾声。
企业活不下去，资本自然也不会留下，过去五年，德国的资本净流出规模已经翻了三倍，许多德国本土企业将投资重心转向东欧甚至亚洲市场。
与此同时，中国企业却开始“逆向收购”，成为德国工业资产的接盘者，美的收购库卡、潍柴控股凯傲，已经不是个案，而是一种趋势。
德国工业产值在2025年第三季度同比下滑4.3%，这不是一个轻微的波动，而是结构性下沉的信号。
德国的问题，不只是企业“扛不住”，而是从根本上失去了可持续的经济支撑力，能源政策，是这场危机的策源地之一。
自2011年福岛核事故发生后，德国政府迅速采取“弃核退煤”的激进路线，短短十年内关停了17座核电站，同时关闭了超过60%的煤电厂。
本意是推动绿色能源转型，结果却是“理想很丰满，现实很骨感”，德国工业用电成本在2025年翻了近一倍，已经是中国的六倍以上。对于德国制造来说，这无异于“自断经脉”。
更讽刺的是，德国在拆除先进煤电厂后，不得不在能源危机影响下重新启用部分老旧火电站，以应对电力短缺。
默茨政府上台后，试图在技术议题上重新抢占话语权，同时重点发展量子计算、绿色科技、半导体制造等六大高科技领域。
这在纸面上，听起来很像是一场“德国复兴计划”，但问题在于，这一蓝图背后，几乎没有具体的实施路径。
资金从何而来？人才如何吸引？基础设施如何支撑？
这些问题一个都没有答案，更雪上加霜的是，英特尔原计划投资300亿欧元在德国建设芯片制造厂，最终因成本、政策不确定性等问题选择缩减投资规模，这是对德国投资环境的一次“投票”。
欧盟层面也难以提供实质支持，被寄予厚望的“德拉吉报告”，原本是欧盟推动科技自主的战略文件，但截至目前，其政策落实率仅为11.2%。
换句话说，德国既指望不上内部改革，也等不到外部扶持，与此同时，中美在技术领域的优势越来越难以追赶。
中国在AI专利申请数量上已连续五年位居全球第一，美国则在高端芯片、基础研究方面保持绝对领先。
而德国的研发投入占GDP比重仍低于中美，且多年未突破3%大关，中小企业的数字化转型率仅为30%，这意味着大多数企业仍在用“老办法”应对“新问题”。
默茨的表态，表达了德国想要“技术独立”的愿望，但现实远比理想骨感，德国今天的困境，不是因为中美强大，而是因为自己在关键领域的战略空心化。
从能源到产业、从技术到资本，德国步步为营，却也步步受困，当然，德国并非无可救药。
中国企业的进入并不是“吞并”，而是提供了一种合作共赢的可能，中德之间在技术层面具有高度互补性，德国仍然拥有在高端机械、汽车制造、材料科学方面的领先优势。
而中国在数字化、供应链、应用市场方面具备强大动能，如果德国能走出封闭、摒弃“技术民族主义”的情绪，转而寻求与亚洲合作伙伴的深度融合，也许能在未来的全球技术竞争中杀出一条生路。
德国不缺技术人才，也不缺工业底子，真正缺的是一套清晰务实的发展战略，从能源政策的摇摆，到产业政策的保守，再到资本环境的失控，德国的困局是自我设限的结果。
默茨要想真正改变现状，不能只靠喊口号，而是要拿出真金白银、拿出实打实的路线图。
在全球科技格局变动的大背景下，德国必须明白：不是谁决定技术未来，而是谁能抓住改写未来的机会。
如果德国继续在犹豫中错失窗口期，那么未来的技术主导权，自然不会在柏林的会议桌上诞生。
信息来源：欧洲太焦虑， 德国总理默茨:决不能让中美决定技术未来——观察者网