在长葛浴室柜产区,山水卫浴是一张亮眼的名片,在总经理候松军的带领下,率先在产区内启动产品升级和品牌化建设,从区域品牌成长为行业标杆,推动了长葛浴室柜产业走向全国。
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在 2025 民族卫浴发展峰会上,山水卫浴总经理候松军被授予「长葛产区浴室柜品类先锋人物」殊荣。与卫浴周报的深度对话中,候松军对区域品牌建设的思考和对行业未来趋势的洞察,体现了先锋人物的前瞻格局与责任担当。
多元融合发展,不断向下扎根
长期以来,“中低端”“价格战” 的刻板印象如同枷锁束缚着长葛浴室柜产区的发展。谈及如何打破产区困局,候松军的想法清晰而笃定:“产品、供应链、品牌,三者有序推进。在做好品质、口碑、服务的前提下,慢慢深耕品牌,以多元融合发展,不断向下扎根。”
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在消费升级背景下,候松军“向下扎根” 的品牌逻辑,更能构建起用户信任的 “护城河”,也是更为符合长葛产区特色的务实策略。
深耕口碑,让产品力“直抵人心”
对于未来 3-5 年山水卫浴的品牌愿景,候松军表示,品牌的塑造没有捷径,是一场关于品质、管理和服务的马拉松。“必须从底层逻辑做起,把品质做实,把服务做细,让老百姓真实地感知到‘价格优惠、品质好’。”在他的蓝图里,深入人心的“产品力”才是品牌的硬通货,这需要极大的耐心和战略定力。
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这也意味着,山水卫浴要打造一种基于信任的“用户关系”,让品牌力在每一次的产品使用体验中沉淀、生长,最终实现从“货品”到“品牌”的价值飞跃。
稳健穿越周期,在不确定性中深耕确定性
其实,候松军已连续多年上榜“品类先锋人物”榜单。对于仍在转型升级路上探索的同侪,他给出的不是激进的号召,而是一份基于深刻洞察的“稳健指南”。
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候松军坦言:“在当前环境下,无论是投资还是升级,都需要谨慎。尤其对于卫浴行业,仅仅是一次不当的升级,就有可能导致数万甚至数十万资金付诸东流。”他建议卫浴企业家,“未来一两年,谨慎投资,谨慎升级。稳步发展,练好内功,积蓄能量。”
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这番“谨慎”的忠告,并非保守,而是一种在不确定性中寻找确定性的智慧,也体现了候松军作为掌舵者的冷静与格局。
真正的“先锋”,不仅是敢为人先的开拓者,更是能洞察风险、稳健前行的长期主义者。在候松军身上,我们看到了一个区域品牌领军者的务实、远见与担当。
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我们也相信,在候松军“产品筑基、口碑铸魂、稳健前行”的战略指引下,以山水卫浴为代表的长葛卫浴军团,定能以更加自信的姿态,更加昂扬的斗志,在中国卫浴的版图上书写出属于自己的“价值传奇”,让“长葛制造”成为品质与信赖的新代名词。
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