我又搞了个大事

我写公众号 12 年了，在举办过的所有线下聚会和活动中，深圳这一场是规模最大的一次。

光是线下就来了 160 人，而线上直播接入的还有 70 多人。

这不是一场免费沙龙，每一个参加的人都是交过报名费的。周六一下午 4 个小时，全程高密度干货输出。

很多年之前我就不做免费聚会这种形式了，付费是一种筛选，付费也是一种认可。

作为分享者，我会用心对待花钱过来的每一个人，所以在内容准备上会特别认真。

作为参与者，他们也是带着期望过来听分享，所以交付要匹配预期。

明年开始我会增加线下聚会的频率，而且依旧保持付费参加，我自己会分享很多内容，也会邀请在特定领域的优秀嘉宾过来坐镇。

这么做的原因很简单，因为线下的交付效率和参与者的获得感远超线上，身临其境的感觉是在手机和电脑前比不了的。

这次我们在深圳线下聚会中聊了两个话题，一个是如何转型 AI 产品经理，分享嘉宾是四月。

另一个话题，就是我分享的如何成为互联网个体户，包括我的路径、方法和案例。

在我们星球的同学对四月应该不陌生，10 年经验的产品经理，现在是「得到」AI 课程讲师，同时也是去年我们深圳线下聚会的分享嘉宾。

连续两年，他都带来了 AI 主题的分享，同时他也是我们产品训练营的学员。

这两年多的时间，我从四月身上看到了一个普通产品经理的改变和崛起，以及对新趋势的拥抱和落地。

这次四月在现场分享了几个主题，分别是 AI 产品工作内容、转型 AI 产品经理的方法和路径、AI 提效产品工作的建议、用 AI 打造个人作品的方法。

听了的同学都知道，干货满满。

如果你没能参加这次分享，强烈建议你找我要一下直播回放，绝对不会让你失望。

接下来就是我的分享主题，如何成为互联网个体户。

关注我时间比较长的读者知道，我是 2019 年从京东离职开始了当时的自由职业生涯。

也是在那一年，我给自己制定了一个商业模式，并画了一个增长飞轮，你们最早可以在我 2019 年的文章里看到这张图。

6 年时间过去，我一直在按照这个模式把自己做成产品，并且每年都保持了不错的稳定性和增长。

最近你们可能经常看到「一人公司」这个词，这么说的话，我 6 年前就开始做这件事了。

而且，全程都是我一个人在做，没有团队，没有员工，没有股东，我就是自己的老板。

不过，现在我更愿意称自己为「互联网个体户」，我对它的定义是这样的。

一说到「公司」这个词，很容易让人把事情想大，即便是一人公司也会让人觉得一个人干一个公司的活儿。

相反，我觉得互联网个体户就轻量化一些，规模可以不用太大，业务简单，商业模式清晰，是一种新的个体商业形态。

区别于传统个体户，互联网个体户是基于互联网的，而内容产品就是连接目标用户和客户的那个纽带。

就拿我来说，我通过公众号把自己的内容分享出去，因此积累了很多的读者，从而获得了影响力。

所以，「影响力」就是互联网个体户的核心资产。

影响力来源于能力、杠杆、共识的沉淀。

但是，光有影响力还不行，这个模式要变得可持续就得能产生变现，因此得设计商业化产品。

还是以我为例，我的商业化产品其实很简单，分 C 端和 B 端两条线。

前者包括我的付费社群、产品训练营、线上课程、广告、书籍稿费，个人咨询，后者包括产品顾问、企业内训、项目合作等。

之所以能打造这套个人商业模式，是因为我能持续输出内容产品，然后基于影响力去做商业化，能变现又会反过来激励我去持续迭代。

有了这个闭环，我就不需要依赖任何公司，自己就可以成为一个商业个体，全程通过互联网完成，所以叫互联网个体户。

不管是一人公司还是互联网个体户，其实核心就一个，强人设的个人 IP。

强人设，就是我通过内容把自己这个人通过互联网在读者面前立体化塑造出来，这跟媒体属性的那些账号有很大区别。

个人 IP，简单说就是独特性，是品牌，同时也是产品。

强人设 IP 有一个很大的优势，那就是「人效」可以很高。

这么说吧，假设你有一个 500 人的公司做了一款产品或一个品牌，年营收 2 个亿，净利润 5000 万，这个利润里其实很高了。

为此，你需要有产品团队、运营团队、市场营销团队、行政人力以及一切跟公司有关的开支。

如果没有这个规模的团队支撑，那你的营收就很难达到，规模上不去，这是集团化作战。

不过，算下来人均净利润产值就只有 10 万。

再算一笔账，如果你是一个强人设 IP，一年营收 1000 万，净利润 800 万。

做到这件事只需要你一个人，甚至只有两三个人的小团队。别觉得净利润怎么这么高，实际上就有这么高。

即便是按照 3 个人算，人均净利润产值也超过 200 万。如果是一个人，那单人产值就巨高了。

那么，哪种模式更香呢？

答案，就一目了然了。

就拿我来说，我的年人均净利润产值远超绝大多数公司，别看他们营收那么高，但赚的都是薄利。

这，就是互联网个体户的优势。

在未来，这种独立个体商业模式会越来越多，尤其是 AI 时代来临后，生产力的发展带来效率的提升和成本进一步降低。

包括前面给你们介绍的四月，我未来就计划把他打造成互联网个体户，会做一些帮助和扶持，我们可以拭目以待。

很明显，机会窗口又进一步打开了。

成为互联网个体户，会变成很多有能力、有想法、有行动力和善于拥抱变化和机会的人的新出口。

90 年代的时候，有一批人从体制内出来经商，成了第一批拿到营业执照的个体户。

那个年代，流行下海。

30 多年后的今天，很多人又想通过考公回到体制内去获得稳定，觉得职场不安全、不长久。

到了现在，流行上岸。

不过我觉得，真正的机会不在岸上，而是在网上，我们要把商业和生意都触网。

互联网个体户，会成为很多人未来的新选择。

而我，会继续把自己这个持续了 6 年的人生实验继续进行下去，我们一起见证彼此成长。

早，就是优势！

················· 唐韧出品 ·················

安可时刻

深圳线下年度聚会结束了，下一场就是上海，上海的同学们可以留意下我的朋友圈，马上就会发通知进群了。

参加过之前北京场和这次深圳场的同学知道，我们也推出了一个互联网个体户计划，进入审核阶段的同学等我通知，好戏马上开始。

最后，周日结束了最后一场深圳产品训练营，深圳就此收官，希望他们在未来产品成长路上开足马力加速！