价值深耕，责任同行：华帝 2025 三季报背后的长期主义实践

2025 年厨电行业仍处深度调整期，在大厨电行业的市场寒意中，华帝股份凭借产品利润提升、公益责任践行与长远战略布局的协同发力，在三季报中交出了稳健答卷。前三季度实现营业总收入 41.58 亿元，归母净利润 3.56 亿元，毛利率逆势攀升至 43.29%，较去年同期的 40.50% 提升 2.79 个百分点，用 “盈利提质 + 责任担当 + 长远布局” 的发展模式，走出了一条差异化的高质量发展之路。

产品价值升级：利润增长的核心引擎

在行业“以价换量” 内卷加剧的背景下，华帝摒弃低价竞争，以技术创新和产品结构优化撬动利润提升，让盈利能力成为企业长远发展的坚实底座。

高端化战略精准落地，聚焦用户核心需求打造高价值产品。美肌浴热水器TC5i 搭载 “高透活肌科技”，将普通水转化为小分子团簇水，实现从 “加热水” 到 “优化水” 的升级，开创沐浴 4.0 时代；“致净致隐” 全隐套系凭借 “机柜隐藏一体化” 设计与第五代冲浪蒸水洗技术（洗净率达 99.2%），成为高端厨房首选；B7Pro 全嵌式洗碗机采用第四代 V-wash 喷淋技术，斩获 1 级洗净覆盖率认证，除菌率高达 99.9999%，FA50P 蒸烤一体机、QX05 集成烹饪中心等产品形成覆盖烹饪、清洁、热水的全场景解决方案。

技术壁垒支撑溢价能力，依托国家认定企业技术中心等平台，累计拥有4690 项国家级专利，其中发明专利 835 项。这些技术创新转化为产品竞争力，推动高端产品占比持续提升，更助力毛销差达到 16.6%，同比提升 2.3 个百分点，实现 “技术价值→产品价值→利润价值” 的良性循环。旗下巨能洗洗碗机 D3000Max 尊享版还荣获 “2025 中国洗碗机行业以旧换新优选产品”，品牌影响力进一步巩固。

公益责任践行：企业长远发展的温度底色

华帝深知，企业的长远发展离不开社会滋养，三十余年来始终坚守“发展自我，回馈社会” 的理念，将公益实践融入长期战略，以责任担当构筑品牌软实力。2025 年前三季度，公益行动持续深化，形成覆盖多城市、多形式的常态化公益矩阵。

聚焦孤独症群体关爱，“天生干净 星星的孩子” 孤独症家庭守护计划成效显著。截至三季度末，该计划已走过大连、广州、北京等 13 个城市，资助 20 所 “家长加油站”，累计开展 237 场家长赋能、社区倡导及心智障碍者能力提升活动，惠及 2496 人次心智障碍者、2952 人次家长及 1218 人次志愿者。10 月，华帝携手壹基金在贵阳落地公益义卖音乐会，创新采用 “艺术疗愈 + 公众互动” 模式，并联合抖音创作者发起线上 “一起捐”，凝聚更广泛社会力量。

公益实践多点开花，从3 月广州站 “最爱的人” 主题绘画活动，到 4 月惠州站世界孤独症关爱日科普活动，再到 7 月 “玩心相伴” 亲子运动会，华帝通过多元化形式推动特殊群体与社会融合。同时持续参与本土慈善万人行等公益活动，将社会责任内化为企业发展基因，为长期发展积累深厚社会信任。

长远战略布局：穿越周期的发展底气

华帝的利润提升与公益践行，均植根于清晰的长远规划，通过“产品 + 渠道 + 品牌” 的系统性布局，构建可持续的发展生态。前三季度，各项战略落地成效显著，为企业穿越行业周期提供坚实支撑。

产品生态持续完善，以“新中式时尚健康生活” 为核心，构建行业首个 “净洁厨房” 体系，推动隐嵌技术规范化发展，加速嵌入式产品从 “品需品” 向 “必需品” 转变。同时把握 “以旧换新” 政策机遇，优化产品矩阵，满足品质消费升级需求。

渠道布局兼顾深度与广度，线下通过“终端形象升级 + 动销赋能 + 零售转型” 组合策略，构建新业态融合店、旗舰店、连锁卖场合作的多元化网络，前三季度延续了上半年 45.89% 的高毛利率（同比增长 6.83%）的良好态势；新零售渠道持续扩张，前三季度在京东、天猫等平台累计新建门店超1000 家，其中大店超 100 家，渠道毛利率达 41.51%，2022-2024 年年复合增长率高达 43%，已成为营收重要增长极。

品牌年轻化与文化赋能并行，创新运用AIGC 技术推出行业首部 AI 短剧《灶火纪：2079 的文明回声》，并在重庆举办 “华帝天生干净音乐盛典”，通过年轻化内容与用户建立情感连接，累计获得超 2 亿播放量，为长远发展积累年轻用户基础。

在厨电行业转型的关键阶段，华帝用2025 年三季报数据证明，企业的长远发展从来不是单一维度的增长，而是产品价值、社会责任与战略布局的同频共振。利润提升为长远发展提供物质基础，公益实践赋予品牌持久生命力，战略布局则明确了未来方向。三者互为支撑、有机融合，构成了华帝穿越市场周期、实现长期增长的核心密码。未来，随着高端化战略深化与公益实践的持续推进，华帝必将在高质量发展的道路上走得更稳、更远。