老板和员工之间必然有矛盾,这是客观存在的事实。
比如说员工追求的是个人的利益最大化,不管是物质上的还是成长方面,这种诉求就往往跟老板、公司的利益有冲突。
毕竟老板要考虑公司的长期发展,如果满足员工短期“利益最大化”的需求,那公司就失败了。
可在员工看来,公司又不是我的,公司以后什么样关我什么事呢?
我们必须承认这个矛盾的存在,不是说雇人来公司后,每个人都能尽力尽责,对公司忠心耿耿。
举个例子。
某车企老板曾算过账,他发现公司浪费严重,光是开会都能糟蹋掉很多钱,等他自己抓供应链后才晓得被下属骗了很久,为了搞懂这件事他耗费了几个月的时间才摸清楚其中的门道。
这就说明老板再怎么聪明,也容易被蒙蔽,懂行的骗不懂行的很容易。毕竟公司规模大了,不可能事无巨细,什么都管,而且上有政策下有对策,如果员工想坑你,那你很难防得住。
毕竟家贼难防。
我曾经遇到过这种事,就是你找来一个很聪明的人,他能做事,业绩好,你难免会有倚重的意思,但当你发现对方是在损公肥私,乃至吃里扒外之后,你问他为什么,他反而很奇怪——他认为这样做很正常,有机会当然是要占便宜咯,你之前没有发现是你笨嘛。
这种事之后你会很难受,不只是金钱上的损失,而是“被坑”的事实让你难以接受,你从此就很难去信任一个人了。
如何避免被员工坑?老板读懂任正非,自然就知道如何驾驭千军万马。
我过去以为要想避免被坑关键是制度和监督,后来我发现行不通,员工一旦是知道你不信任,那他们的干劲就没有了,而且他们也有办法敷衍你。
要是找不到正确的思路和方法,哪怕你一遍一遍的换人,也还是解决不了问题。这也是我们要学习任正非的缘故,他为什么能够把公司那么多人管理好呢?关键是六个字。