优秀的中层领导能提升高层领导的水平

人们常常低估全方位领导者在企业中层所具有的价值。实际上，企业任何层级的优秀领导都能提升顶层领导的水平，并会让整个企业更优秀。

每迎来一位优秀的领导者，团队都会得到加分

优秀的领导能帮助团队成员取得最佳表现，他们会设定方向，激励下属，进行协助并取得成果。这一点在体育运动中显而易见，教练能够改变整个队伍。如果迎来优秀的领导者，那同一个队员与以前相比，他的表现通常更加出色。

这一点适用于任何企业，一个能干的领导接手一个销售团队，那业绩一定大有起色；一个优秀的经理接手一家饭店，那经营一定更加顺利；如果一个出色的领班带领一群职工，那绩效一定有所上升。

纵观整个企业，你在见到优秀的领导者之前就能锁定他们，你只需要找到长期绩效斐然的团队，这正是优秀领导的所在。

每迎来一位优秀的领导者，企业中所有领导者的水平都会提升

“老虎”伍兹从业余级别上升为专业高尔夫球手的过程非常耐人寻味，他球技高超，使其他人相形见绌，他在奥古斯塔以绝对优势赢得第一个大师赛冠军之后，他说在比赛那几天几乎都没有达到最佳状态。当时很多人担心伍兹会主宰整个高尔夫球界，没有人能打败他。

但是伍兹打了几年球之后有趣的事情发生了，他带动了球赛中的其他人，大家的球技都迈上新台阶。为什么？因为实力可以激发实力。《旧约圣经·箴言篇》说：“铁磨铁，磨出刃来，朋友相感，也是如此。”

优秀的领导者加入团队，其他领导者也会关注他，优秀的领导者不仅能够激励下属，也能激励其他领导者达到最佳状态。优秀的领导者能够提升绩效和团队合作水平，从而迫使企业的其他领导者不断进步。

优秀的中层领导能够增加上司的价值

相对于高层领导，中层领导更贴近基层员工。因此，他们更了解工作状况，他们了解基层员工和员工面临的问题，他们对基层员工的影响力也大于高层领导。

如果企业中层缺乏优秀的领导者，那高层领导要对每个员工和每件事负责。如果优秀的中层领导利用他们的影响力和投入来协助高层领导，那将“扩展”高层领导的影响力范围，这样一来，高层领导就能完成很多单打独斗无法完成的任务。

优秀的中层领导能够解放高层领导

作为领导，你在企业里职位越高，你的视野就越宽广，但真正能做的事就越少。升职之后，你不可能继续从事之前的工作。随着你的升职，你需要将原有的很多职责转交给他人。如果负责这些工作的员工表现差劲，那你只能收回这些工作。受此影响，你将无法顺利履行新的职责。

实际上，对高层领导而言，由于中层领导不断向他们寻求帮助，迫使他们从事低级别的工作，这会使他们无比沮丧。如果高层领导无法脱身，那企业就相当于为解决低级问题支付高薪。

因此，高层领导需要中层领导的协助才能有突出表现，如果你在中层表现突出，那就能够促使上司放开手脚，追求卓越。

优秀的中层领导能够激励上司不断进步

领导者的进步能够体现出来，不断进步的领导者能够不断提升个人能力和领导技巧。大多数情况下，他们促使上司不断进步，其中部分原因在于良性竞争。如果你正在赛跑，有人准备超越你，那一定会促使你迈开脚步，加快速度。贡献也是一个因素，如果团队成员看到其他人做出重大贡献，那会激励他们积极参与。如果你的团队业绩斐然，那作为其中一员你自然会感到愉悦。

优秀的中层领导能够为企业指引未来

如果企业运用过时的创意和方法来解决问题，那它很难持续进步与成长。未来的成功需要创新和进步，需要新型领导者层出不穷。在《领导圣经》一书中，洛林·伍尔夫写道：“领导者的终极测试不在于能否巧妙决策并果断行动，而在于能否培养其他领导者，并打造出离开领导者也能长盛不衰的企业。”

今天的基层员工就是明天的中层领导，今天的中层领导就是明天的高层领导。作为中层全方位领导者，只要你不断成长，那很有可能得到机会晋升为高层。同时，别忘了为你奋战的基层员工，考虑好怎样带领他们一起升职，并最终接替你在中层的位置。如果员工表现出色，那你就能发现潜在的领导候选人。