淞沪会战为什么会失败？中国军队暴露出了哪些问题

关于淞沪会战的文章，我之前也写过，从1937年8月打到11月，是1937年最大规模的会战。此战，国军共投入70多万兵力，最后以伤亡30多万人的代价守卫了上海三个月；而日军在此战投入了30多万的兵力，最后以伤亡2万多人拿下上海。看到这组数据，我们会发现抗战初期敌我伤亡之比差距过大。那么，国军投入如此多的兵力为什么没能守住上海呢？这场会战失败的原因是什么呢？

其实失败的主要原因大家应该都知道，那就是那个年代中日实力差距造成的。这些主要原因我在以前文章都说过，这里就不多说了，今天说淞沪会战失败还有其他一些原因，这在以前的文章没有讲过，所以在此加以补充。至于战术战法问题，毕竟咱不是学军事的，这方面还得专业的人评价，接下来说的一些原因虽然不构成决定要素，但影响了中国军队的作战。

首先是指挥官的问题，这里主要说的是蒋介石。人们常说，国军要是打一场仗，老蒋不指挥还好，一指挥就必输。这恐怕把老蒋说得太无能了。蒋介石真的没有指挥才能吗？其实未必，他毕竟是保定军校出身，还在日本陆军士官学校留过学，底子还是有的，那么他一指挥战斗必输是为什么呢？有人说是蒋介石的手伸得太长了，总喜欢越级指挥。当时上海属于第三战区，在冯玉祥离开后，蒋介石自己兼任了第三战区总司令，有了这个身份去前线调几支部队也很正常，可关键在于，他调动部队后忘了跟该部队的上级打声招呼，等该部队的直属长官找自己部队的时候，发现早就被他蒋委员长给调走了。调一些小部队他是这样，调一支大部队他仍然也不跟这支部队的上级打招呼。

比如，淞沪会战一开始，中国军队参战的只有张治中第9集团军，但随着援军的增多，蒋介石又组建了陈诚第15集团军，并把原本隶属第9集团军的罗卓英第18军调给了第15集团军，这一调动没跟张治中说。在日军登陆后，张治中去了罗卓英的司令部商量问题，结果罗卓英很吃惊：张司令怎么到我这来了？后来张治中询问左右才得知，罗卓英的部队被调出去了，这么大的一件事，自己一个总司令竟然不知道，于是他去苏州问顾祝同，碰巧被蒋介石知道了，蒋介石以为张治中怯阵逃往苏州的，于是两人吵了起来，张治中自己本身委屈，加上自己已精疲力竭，索性直接辞职了。

还有一个是兵种协同问题。我在国军五大主力的文章里提到过一支部队，那就是第5军，其主力第200师的前身是杜聿明装甲兵团，是国军第一支机械化部队，装备各式坦克、装甲车、战防炮、榴弹炮等。这支部队先后参加淞沪会战和南京保卫战，但是战绩并不是很理想，很大原因就在于和步兵之间没有协同好，这个问题同样在后来的昆仑关战役中出现过。我们都知道坦克和装甲车在向前开路的时候，步兵需要在两旁掩护，可当时中国的步兵认为：这些大家伙的钢甲那么厚，还需要我们掩护干什么。于是，装甲部队打到日军阵地前的时候，步兵还没跟上，等日军增援部队赶来的时候，装甲部队又被打回去了（下图可以看到中国军队的装甲车孤零零的朝日军阵地开去）。

最后一个突出的问题就是指挥系统的问题。在淞沪会战中，日军的指挥系统非常简洁，只有两级，那就是派遣军、师团。而中国这边的指挥系统一开始还比较简洁，只有战区、集团军、师这样的三级配制，但是随着赶往上海的师增加，蒋介石把两个师组建在一起弄成军（有的军只有一个师），当时像李延年、王敬久、孙元良、宋希濂等人都当上了军长，这样陈诚就为自己的老部下罗卓英鸣不平：一下子冒出来那么多军长，难道老资格的罗卓英还是军长吗？蒋介石也觉得不好办，但他想到的不是罗卓英，而是自己喜欢的胡宗南，总不能让他继续当军长吧！于是，他又搞了一个军团的位子，给胡宗南当军团长，让罗卓英当集团军副司令。

这样还没结束，为了能够清楚自己的责任，蒋介石又搞了一个兵团的位子，将上海的中国军队分成三个部分：陈诚为左路军、张治中为中路军、张发奎为右路军。然后他又给陈诚搞了一个上海前敌总指挥的职务。到最后，中国这边的指挥系统为战区、兵团、集团军、军团、军、师这样的六级配制。这样一来，命令一层一层下发，难免会有遗漏或错误，效率也就降低了。

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