向光行动者大会2025：在不确定的时代，寻找笃定的行动者

来源：市场资讯

（来源：社会企业与影响力投资论坛）

何以可持续？

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2025年，是一个转折之年。在刚刚落幕的第二十届四中全会上，“十五五规划”正式确立，昭示着中国未来五年将着重向更高质量方向发展，推进经济社会的全面进步和可持续发展。

这意味着，一种新发展理念已然成为时代的主基调——中国经济将从规模扩张转向质量提升，绿色、创新、科技、幸福、安全等关键词将是新的价值准绳。

历经四十余年的高歌猛进，如今我们确实应该驻足深思，到底如何才能建立起“可持续”的发展模式？这不仅关乎经济如何保持增长，更关乎对美好生活的向往，以及人们内心深处的富足与平和。

2025年，其实本应该也是一个具有里程碑意义的年份——联合国确立的17项可持续发展目标（SDGs）迄今正好十周年，距离原定的截止日期还剩五年，全球推进可持续发展到了关键时刻。然而，在这个时点上，形势却并不容乐观。

据联合国最新发布的《可持续发展报告2025》显示，全球可持续发展目标进展严重偏离预期轨道。在SDGs的169个细项目标中，仅35%进展顺利，近一半进展缓慢，甚至18%出现了倒退。如果仍按目前的速度推进，势必将无法在2030年实现所有可持续发展目标。

在停滞与倒退的背后，则是新冠疫情的冲击、地缘政治的冲突、逆全球化的浪潮、国际合作的减弱，以及气候变化加剧等众多因素的交织与叠加。动荡莫测、危机四伏，似乎世界局势愈发脆弱和复杂，正所谓百年未有之大变局。

身处其中，不禁要问，这个世界还会好吗？

行动者群像：在黑暗中燃起火把的人

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幸运的是，在不确定的时代，总会有一些笃定的行动派，让人燃起希望。

当全球范围的可持续发展目标进程大面积滞后时，中国的落实情况却可圈可点，独树一帜。据联合国官网公布的大数据评估，截至2024年，中国已有至少60%的可持续发展目标接近或实现2030年目标；而在“十四五”规划期间，中国就已提前实现减贫、卫生等方面的相关目标；在即将开启的"十五五"规划期间，绿色发展被确立为中国式现代化的鲜明底色。

乱局之中，我们仍在持之以恒地为全球可持续发展作出重大贡献。这当然得力于来自顶层的国家力量，但更离不开来自各个领域的社会价值创业者——他们作为具体而微的行动者，应该才是推动可持续发展的源头活水。

其实，在历届的向光奖申报者中，我们一次又一次地被这些行动者们所惊艳，不仅赞叹他们提供的可持续创新解决方案，更由衷钦佩他们即便身处困境，也依然能够向前迈进一步：

• 在食品农业领域，庆渔堂正在用物联网重塑千年渔业，让这个传统产业从“小散养”向规模化、现代化跃迁。创始人沈杰作为物联网博士，历经九年在农村一线的努力，创新建立了数字渔仓、数字渔村和数字渔商三大核心堡垒业务，开创了国际领先的“仓养一体”渔业数智化运营服务模式，实现了显著的降本增效。

  一方面，庆渔堂帮助养殖户养好鱼、治好水、卖好鱼；同时，也为下游渠道商、零售商及消费者提供优质的水产品。沈杰的使命，就是用科技赋能，让天下百姓安心吃好鱼。

• 在循环经济领域，瀚蓝环境正在深度探索废弃物资源化与高值化利用的创新模式。二十多年前，瀚蓝接手被环保部列入黑名单的垃圾焚烧发电项目，在现任总裁金铎的带领下，历经一系列的技术攻关与社会创新，最终实现了从邻避到邻亲、邻利的巨大转变，也基本化解了中国的“垃圾围城”现象。

  如今，作为固废回收处理的龙头企业，瀚蓝独创的纵横一体化固废治理整体解决方案，正致力于精细化地将垃圾变废为宝，从而实现社会综合成本最小化、绿色价值最大化；迄今，瀚蓝已累计为全国20个省份的54座城市提供市政服务，覆盖人群超1亿人。

• 在乡村振兴领域，松赞正在带领藏区的近两千名山村居民实现共同富裕。2000年，松赞创始人白玛多吉回到家乡香格里拉，将自家老宅改造为民宿，从此开始了长达二十余年的创业历程。通过精品山居和旅行线路串连的方式，松赞已全线贯通滇藏线——朝圣之路，给全世界人们都提供了深度探索大喜马拉雅地区的机缘。

  松赞扎根乡村、连接土地，每家门店都是所在村落的一员，带动本村居民就业，并与村集体建立利润共享机制。同时，基于在地文化和自然景观设计产品，尊重真实的藏地，绝不主观生造。秉持“前台松赞化，后台国际化”的战略，白玛多吉和团队耐心培养着本地员工，让他们在自家门口就能站上世界舞台。

在银发经济领域，面对汹涌而来的老龄化趋势，天与正致力于对中国养老行业进行数字化与智能化改造。作为跨界创新的养老人，创始人卜江勇为行业带来了颠覆性的技术与服务革新，让广大高龄人群都能享受到普惠的科技红利。

如今，天与建立了贯穿居家、社区、机构、长护险、家庭养老床位等全业态服务体系，打造了由近万名服务人员构成的全国服务网络，为数百万长者提供优质康养服务，覆盖全国23个省份、80余个城市。

• 在双碳领域，碳阻迹正在为各类企业提供碳管理解决方案，推动各行业开展碳排放计算、管理、减排并最终实现碳中和。作为牛津大学计算机科学硕士，创始人晏路辉认为，没有量化就没有管理，没有碳管理就没有碳中和，因此选择并坚守了这条创业之路。

  如今，碳阻迹已为爱回收、多抓鱼、安踏等1400+家企业提供相关服务，推动碳的量化与价值实现，并辅以各种创新手段，让越来越多的企业与个人对“双碳目标”有了具象的认知和参与。

这份行动者名单还可以很长。虽然他们作为个体声量不大，可能还在传统主流的商业叙事之外，但在照亮可持续发展的道路上，却无疑都是黑暗中的一束光。当越来越多的社会企业家与觉醒领导者选择加入其中，点点光芒汇成漫天银河，便自然铺就了一条引领未来的星光大道。

这并非理想主义的愿景，而是正在发生的现实。

在过去的八年里，向光奖一直在寻找和汇聚这些行动者，迄今已累计收到两千余条申报记录，并经历了数百名各领域专家的集中评审与尽调，遴选出来自各领域的优秀创业者。在这个过程中，我们能清晰地感知到，可持续发展不再是宏大叙事与抽象概念，而是一个个具体的案例、一位位鲜活的人物、一项项具体的行动。

这些向光奖伙伴展现了“行动者”的鲜明特征：不满足于纸上谈兵，而是扎根现实；不等待完美方案，而是在实践中迭代；不抱怨环境约束，而是将约束转化为创新动力。

向光同行：从个体行动到生态力量

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在可持续发展的道路上，独行快、众行远。

2025年岁末年初，即将是一年一度的向光年会。在这样一个具备里程碑意义的关键时点上，我们决定把这届年会升级为“向光行动者大会”，面向所有的正在果敢采取行动的社会价值创新先锋。借此契机，我们也将召集历届的向光奖伙伴，邀请大家再度聚首，分享过往的实践成果，展望未来的愿景目标。

通过这种汇聚，孤独的行路者可以抱团前行，分散的创新点得以连接成协同网络，个体经验也能够升华为生态智慧。我们希望，价值观相似的伙伴，终将走到一起。

本次大会将以“问道新经济 重塑新增长”为主题，并下设六个分论坛，分别围绕新融合、新投资、新超越、新航道、新安全、新组织等子议题，多维度展开对“新经济”的深度解构，从而呈现“新增长”的价值要素与工具方法。

著名的社会生态学家彼得·德鲁克曾有一个洞见：只有把社会问题转变为有利可图的商机，社会问题才能得到最终解决。这诠释了可持续发展背后的一种新增长范式，即企业不再仅仅是利润最大化的工具，而是能够有机融合商业价值与社会价值，甚至成为解决社会问题的重要力量。

立足长远来看，这绝非道德标榜，而是一种战略选择。不可否认，时至今日，这仍是一条少有人走的路；但也正因如此，先行者们足以获得差异化的竞争优势。如何将可持续商业的心智模式与价值理念落到实处，形成长期而富有韧性的核心竞争力，这是众多向光行动者孜孜以求的境界，也将是今年大会所要着重探讨的方向。

除了认知与思想的盛宴，我们还将打造多元融合与交叉互动的场景，促进向光行动者们彼此之间的横向链接，让大家相互启发、相互切磋、相互合作，共同织就一张可持续创新协同的生态网络。与此同时，为深度赋能往届向光奖企业，我们还会特别组织一场专题闭门研讨会，帮助其在战略视野与生态资源上获得更多支持。

总之，基于鲜活的案例与前沿的洞察，我们将围绕可持续创业者的成长之痛，打造赋能支持系统，整合向光生态资源，助力其突破原生发展瓶颈。这将是一场共融共创的旅程。

时代呼唤向光行动者

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在中国式现代化的历程上，2025年或是驶入可持续发展道路的转折之年。

在这样一个风云变幻的历史窗口期，我们比任何时候都更需要行动者的智慧与勇气，坚定地回应时代的呼唤，解答时代的难题。

纵使外部大环境复杂动荡，我们仍然可以力所能及地积极行动，日拱一卒、功不唐捐；即使系统变革艰难缓慢，当无数微小的创新累积起来，终将引发质变。

无论面对任何挑战，我们都可以向外谋发展、向内练定力，把自己作为方法，输出创新解决方案，成为一名“向光行动者”。

2025年12月1日，北京，期待我们向光同行，书写属于自己的行动篇章。

(社会企业与影响力投资论坛)