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这事儿得从黄裕辉这个人说起,他是江苏南通人,出生在1971年,那地方建筑业本来就发达,他早年就钻进这个行当,从底层一步步爬上来。南通三建这家公司成立于1958年,起初就是个地方小建筑队,干些零散活计。
80年代,开始接大单子,90年代扩展到上海,参与东方明珠电视塔那种标志性工程。2000年后,又去北京奥运场馆、上海金茂大厦这些地方露脸,甚至跑到国外,建俄罗斯联邦大厦和科威特皇宫。手艺确实硬气,在建筑圈子混得风生水起。
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黄裕辉2012年接手南通三建控股集团,当上实际控制人。那时候公司营收已经有几百亿规模,但他不满足,想再往上冲。怎么冲呢?就得找大客户,拉大项目。2013年左右,南通三建开始跟恒大集团搭上线,先是小合作,渐渐变成主力承包商。
2018年3月底,恒大开战略合作伙伴峰会,许家印亲自给黄裕辉颁奖,叫“卓越战略合作伙伴”。这下子,南通三建彻底成了恒大的御用包工头,接了无数住宅和商业楼盘,从挖地基到封顶,全包。
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建筑这行有条不成文的规矩,叫垫资承包。简单说,开发商不先给钱,承包方得自己掏腰包买材料、发工资,建完再结账。这考验的就是信誉。恒大那时候是地产老大,扩张猛,南通三建跟着借钱垫资,项目越接越多。营收直奔千亿去,鼎盛时一年过千亿,在行业里响当当。可谁也没想到风险这么大,恒大借钱圈地,南通三建借钱建楼,大家都赌明天更好。
结果2021年9月,恒大资金链啪的一声断了。项目停摆,欠款一算,南通三建被欠了360亿,成了恒大最大的单一债权人。恒大没钱还,楼盘烂尾,工程款遥遥无期。南通三建一下子就卡壳了,自己垫的钱收不回,银行贷款还不上,现金流直接干涸。2021年8月,在河南漯河的恒大悦府项目,就因为恒大只付5%现金,其余商票到期不兑,南通三建垫了超4亿,停工公告一贴,工人走人。
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债务像雪球一样滚大。南通三建开始违约,上市公司股权抵押出去,拍卖也没人要。2022年,青岛银行告他,赢了官司,金额2.5亿。可南通三建说没钱,案件就循环执行、限消、终结。法院查封天津一套950平办公楼,起拍价不到500万,5000多一平,结果没人拍。冻结股权也晚了,只能排队轮候。
债主急了,2025年11月初,青岛中院出重手,悬赏2500万征集黄裕辉财产线索,这是2.5亿的10%。之前深圳福田法院也悬赏过,216.7万的30%,约65万。债主们觉得,死马当活马医,能追回一分算一分。
现在南通三建啥样?天眼查上,立案2282条,大多被告;被执行256次,14.8亿;失信422条,10.6亿;终本案件1314条,41亿。总之就俩字:没钱。2025年上半年,营收不到1亿,负债260亿,还有20亿债务爆雷,现金只剩650万。早就资不抵债,主旋律就是打官司还债。黄裕辉个人也被执行6条,5.81亿,限消令222条。资产基本清零了,但他没跑路,还公开露面,估计想表态处理债务。
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南通三建不能轻易倒,因为还有特殊债主:农民工。欠薪问题严重,沈阳通报1038万,漯河1850万,总额估计几亿。多地开罚单,轻的责令改正,重的拉黑。农民工一年苦干拿不到钱,金融机构先冻结拍卖资产,那些钱也轮不到他们。
黄裕辉的困境不是孤例,整个建筑业都遭殃。垫资模式本来就风险高,地产一凉,承包商跟着倒霉。合肥建工、南通六建、江苏建工、华昊建设,这些全国顶尖的建筑企业,这几年纷纷破产重整或债务重组。活下去太难了。
黄裕辉现在处境艰难,个人债务缠身,限制消费令一大堆,出门都费劲。公司虽没破产,但苟延残喘,营收暴跌,负债山高。未来咋办?估计得靠重组或政府干预,毕竟涉及农民工稳定。类似企业都这样,合肥建工重整了,南通六建也重组,江苏建工破产清算,华昊建设债务危机。整个行业在洗牌,地产低迷,建筑商日子不好过。
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