俄罗斯专家懊悔不已：不该向中国出口苏30，虽然靠它赚了好多钱

1999 年俄罗斯一笔看起来稳赚不赔的军火生意，让它短时间里缓了口气也让中国航空工业迈出了关键一步。

当年那批苏 30 战斗机是俄罗斯在经济最困难的时候卖给中国的，76 架，一口气换来了约 40 亿美元。钱是赚到了，但二十多年后，俄罗斯的一些军事专家却说后悔了。

因为中国不仅把这批战机用得明明白白，还一步步摸透了技术，最终做出了更先进的国产型号，还开始在国际市场上和俄罗斯 “抢饭吃”。

当年俄罗斯为了救急把家底掏了个七七八八，如今却眼睁睁看着中国在战机领域越飞越高，自己却被反超了，这笔交易现在看起来真的是亏了吗？

卖飞机能救急，但救不了后劲

上世纪九十年代俄罗斯刚经历苏联解体，国内经济一团糟，卢布天天贬值，工厂关门军工系统也快断粮了。那时候的俄罗斯，已经没什么资本再大搞研发，军工企业靠着老技术苦苦撑着，很多地方连发工资都成问题。

这时候要想活下去，只能靠卖武器换点现金，正好中国也有需求，1996 年台湾地区局势紧张之后，中国意识到空军装备落后，急需补齐短板。苏 30 这个型号，既能打空战，也能对地攻击，性能在当时算是非常先进，就成了最合适的选择。

于是 1999 年，这笔合同就敲定了。76 架，分批交付1999 年首批 38 架，2001 年追加 38 架，俄罗斯靠这笔钱救活了不少军工企业，生产线重新开动，工人也能拿到工资。在当时的俄罗斯媒体口中，这是一次 “互利双赢” 的合作，中国得到了先进战机，俄罗斯缓解了财政危机，怎么看都是好事。

可问题是，这只是表面上的 “你情我愿”，背后埋着技术扩散的潜在影响。那时候俄罗斯并没有意识到，中国并不是单纯来买飞机的，更看重的是飞机背后的技术价值。

买飞机不是终点，是起点

中国这边拿到苏 30 之后，没急着大批量装备，而是先拆开研究。从外形到发动机，从雷达到航电系统，技术人员一个部件一个部件地分析、消化，再进一步摸索如何国产化。

跟其他买家不一样的是，中国从来不是只满足于使用，而是要掌握核心。这跟印度等国家的思路截然不同，别人买了用了几十年，最后还是得靠原厂维护。中国则是 “买来学、学了做、做得更好”，技术路径一看就有后劲。

后来，歼 - 11B 出来了，雷达是国产的，航电系统是国产的，导弹系统也是国产的；再往后，歼 - 16 上场，这款战机以歼 - 11BS 为基础自主研发，雷达探测能力更强，电子系统也全面升级，飞行性能、打击能力全面提升。

这些型号虽然外观与俄罗斯战机有相似之处，但实质上已经是中国自己打造的全新战机。

市场开始变天，俄罗斯感到压力

中国的战机不光自己用，还开始出口了，而且技术更先进、价格更实在，在国际市场上的竞争力越来越强，原来那些主要依赖俄罗斯的国家，也开始转向中国。

巴基斯坦就采购了中国型号的战斗机，价格合适、性能强大。一些中东国家，也在考虑中国的战机方案，这些市场原本是俄罗斯的 “传统客户”，但现在开始动摇了。

让俄罗斯难受的是中国的战机升级太快，更新节奏比它快得多，可自己产能受限、研发缓慢这让自己的优势在逐渐被消耗。

俄罗斯部分业内人士也开始反思，当初是不是太急了点。有人说，当年根本没想到中国能这么快掌握核心技术，也没人评估过这笔交易可能带来的长期影响。

因为这次合作对象不是简单的 “用户”，而是能把技术转化为自主创新能力的国家，这让俄罗斯意识到，短期的经济回血，可能需要面对长期的市场格局变化。

技术领先不是靠封锁，而是靠耐心

从这件事也能看出，现代军工竞争，不完全是比谁的设备好，更看谁能持续创新。俄罗斯当年靠苏式技术吃了几十年老本，现在却面临 “被反超” 的尴尬，这其实也是对很多国家的提醒：靠卖武器赚钱是快，但如果忽视自身研发迭代和体系建设，早晚会面临竞争压力。

尤其像战斗机这种高端装备，一旦核心技术被突破，原有优势就不再稀缺，市场格局也会变。现在中国在战机领域已经有了完整的研发链条，从设计、制造到测试、升级，几乎都是自主完成。

以前还得靠进口发动机、雷达等关键部件，现在很多都国产化了。等到完全实现自主后，中国在国际军贸市场上的话语权只会越来越大。

相比之下，俄罗斯的反应更像是 “后知后觉”。等到发现市场份额被抢走、客户开始流失，才意识到问题的严重性，但这时候再想调整，已经需要面对中国快速成长的竞争实力，难度不小。

从一笔订单到一场博弈

当年那笔苏 30 的交易，中国抓住了机会，补齐了短板更在这个过程中锻炼出了自己的研发体系，逐步实现了从 “买进来” 到 “走出去” 的转变，而俄罗斯则在这场交易中尝到了 “短期赢，长期面临挑战” 的滋味。

苏-30MK2

要真想在科技和国防领域走得远，不能靠捡现成的，要靠自己的积累、自己的研发、自主的体系，才能站稳脚跟，没有永远领先的战斗机，只有不断进化的技术实力。

俄罗斯的懊悔，不只是一次交易的问题，更是一个时代的教训。真正能在军工市场站稳脚跟的，从来都不是靠卖旧货的商人，而是能持续更新武库的造枪者。