全链条赋能！贵州电网以“五个卓越”筑牢基建项目高质量根基

11月5日，500千伏金海湖输变电工程建成投运，成为贵州电网首次实现“零缺陷”移交、首次建成500千伏卓越工程、首次完成500千伏卓越结算、首次建成500千伏环境友好型变电站，为后续电网项目建设树立了新标杆。

今年以来，南方电网贵州电网公司开展数字基建专项行动，推动基建项目从“合格交付”向“卓越建设”跨越。着力聚焦“卓越前期、卓越设计、卓越开工、卓越投产、卓越结算”全链条关键环节，构建起覆盖基建全生命周期的智慧管理体系，打造出500千伏奢香至鸭溪输变电工程、220千伏台江革一变电站等一批国家级标杆工程。

电力工人在贵州瓮福化学有限责任公司220千伏供电线路工程开展投运前的消缺工作。杨澔摄

卓越前期+卓越设计

数字化前置，筑牢项目“规划基石”

贵州电网公司以“数字建管”为核心，在项目前期阶段构建起“三维数字沙盘+AI决策系统”的智慧中枢。开发“基建数字驾驶舱”，集成全省基建项目核心数据，实现“一屏统管、一键调度”，推动传统作业模式向“机器代人、智慧助脑”转型。

贵州电网公司基建部主网科经理段程煜说，公司建立了“前期工作标准化流程库”，将用地审批、环评等5项前置手续纳入数字化管控，审批周期缩短70%。同时，推行“远程视频勘查+无人机测绘”技术，在500千伏输变电站工程中，通过无人机自主飞行完成600余公里线路测绘，效率提升10倍。

作为执行单位，建设分公司以“卓越建设”为引领，针对湘黔、渝黔互联等紧急项目，推进可研、用地预审、核准与初步设计，可行性研究和初步设计、用地预审同步开展，效率提升3倍。“我们建立涵盖施工、监理、设计、业主单位各专业的可研及设计评审专家柔性团队，通过提前介入，解决制约工程建设的关键性问题。”贵州电网公司建设分公司副总工程师王立齐说。

在设计环节，以“样板引路、工艺领先”为原则，打造“功能+美学”双优工程。在500千伏贵阳变增容改造工程和500千伏铜仁西变电站新建工程中，采用装配式防火墙技术，较传统工艺缩短工期45天。

电力工人在贵州瓮福化学有限责任公司220千伏供电线路工程开展投运过程中的核相工作。杨澔摄

卓越开工+卓越投产

全流程管控，按下建设“加速键”

围绕“开工即高效、投产即达标”目标，贵州电网公司推出“基建项目开工条件数字化核验系统”，将施工方案审批、人员资质审核等16项开工条件纳入线上核验，确保项目合规开工。

面对复杂施工环境，建设分公司按照“长链条”质量管控要求，保证新开工项目“应开尽开”。在贵定110千伏冷水变1号主变增容、独山110千伏南简变主变扩建等工程中，开工前，都匀供电局通过核验系统线上核查施工队伍资质、安全技术交底记录等资料，较传统线下审批节省5天-10天时间，有序推动开工，2个项目均提前两个月实现投产。

围绕“零缺陷移交”这一目标，建设分公司加强工程全流程闭环管理。在贵安新区500千伏马场输变电工程中，通过数字孪生平台模拟投产冲击试验，提前优化运行方式，确保华为等数据中心供电零闪断。在“福泉—瓮安”磷化工千亿产业园区配套工程中，以“边施工、边调试、边验收”模式快速推进瓮福化学业扩延伸项目投产，投产周期优化至30天，为千亿级产业园区提供了稳定电力保障。

“通过采用‘数字化验收平台’，线上线下进行验收，不仅缩短验收时间，也保证了各项目的提前投产，实现‘零安全事故、零质量缺陷’。”贵州电网公司基建部质安科安全专责李钢说。

卓越结算

智能化核算，实现效益“最大化”

为破解基建项目结算周期长、数据核对难等问题，贵州电网公司创新搭建“基建项目智能结算平台”，整合合同管理、物资采购、工程变更等数据，自动生成结算报表并智能比对工程量。建设分公司配套制定“结算数据全流程溯源机制”，确保每一笔费用都有据可查，推动结算工作高效落地。

“通过发现结算滞后问题，梳理影响结算进度原因，制定解决措施、夯实项目建设管理基础，提升结算效率。”贵州电网公司基建部技经科高级经理屠杰说。

在具体的结算中，贵州电网公司创新应用数字技术，通过开发RPA机器人自动处理结算单据，在2025年配网29591个基建项目应用，助力完成结算26370个，结算完成率由2024年同期的35%提升到90%以上，效率提升50%以上。在500千伏八河变电站第三台主变扩建、遵义下坝变电站主变扩建工程中分别优化至23天、45天完成结算，成功实现“卓越结算”项目零的突破。

从前期规划到最终结算，贵州电网公司以“五个卓越”为抓手，串联起基建项目全生命周期的数字化升级。持续深化“前期-设计-施工过程-移交”全链条协同，不仅推动单个项目实现“效率提升、质量过硬、成本可控”，更为贵州电网基建领域的高质量发展树立了可复制、可推广的“卓越样板”。(陈举、胡涛、肖勋)