“1937年10月的一个清晨,程潜对副官低声说:‘平汉线不能失,一寸也不能让!’”这句带着火药味的嘱托,拉开了第一战区频繁换帅的序幕。作为国民政府抗战正面战场的中枢之一,第一战区肩负守卫华北南翼与中原门户的重任。八年烽火中,它先后迎来五位司令长官——蒋介石、程潜、卫立煌、蒋鼎文、陈诚,彼此风格大相径庭,却共同见证了抗战形势的跌宕。
1937年7月,卢沟桥硝烟未散,南京军事委员会便紧急划定五大战区。第一战区囊括平汉铁路以西、黄河以南要地,覆盖河北南部、河南北部,以及随后的豫东豫中。战区序号排在最前,昭示其战略分量。蒋介石之所以在8月亲自挂帅,并非炫耀权威,而是想用“委员长出面”稳定军心。那段时间,华北日军步步紧逼,南北交通线濒临断裂;若无最高统帅坐镇,地方部队很难安心抵抗。遗憾的是,蒋的职责杂糅,精力不可能长驻前线,第一战区只是其众多头衔之一。
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蒋的离前线最近的一次,是同年9月在保定南侧的短暂视察。随后,他把实际指挥权交给代理司令长官程潜。程潜出身湘省士绅,历经辛亥、护法、北伐,多次与蒋亦敌亦友。此时两人暂且“修好”,蒋把平汉防线、太行山侧翼以及郑州咽喉都托付给他。程潜一上任,就调整兵力:第14、第20军沿铁路线筑三重防御,第2集团军则机动侧击。短期看,这些部署延缓了日军南进,却也暴露补给薄弱的问题。半年后,豫东北战线压力骤增,程潜依旧坚守,却受到后勤掣肘,很难再向前一步。
1938年底,第一战区形势出现新的拐点。豫皖北方日军集群南压,平汉线多点吃紧,军事委员会决定换上更擅长野战的指挥员。于是,1939年1月,卫立煌奉调洛阳。卫的名号早已响彻军中:山西忻口,他顶着炮火坚守阵地;缅北远征,他敢在旷野对攻。到第一战区后,卫立煌重新划分三个作战方向——平汉正面、西线太行、东线淮北;他强调“兵分而心合”。这一年春,他率部在河内至灵宝一线构建纵深防区,并在黄泛区以北展开多次小规模反突击,迫使日军大部队止步豫西。英国《泰晤士报》当时评述:“黄河以南,中国军的抵抗出现新转机。”话虽不多,却能看出国际观察者对卫的注意。
然而第一战区的烧脑局面,很快因1944年的“豫中会战”而彻底翻盘。卫立煌调任远征军,洛阳失守,只留下蒋鼎文领受烫手山芋。蒋鼎文是嫡系“黄埔三杰”之一,训练兵员、筹措军需向来得心应手,但对流动作战兴趣有限。会战爆发时,他与副司令长官汤恩伯并肩,却在战役初期即采取“节节抗击,侧重保存实力”的保守方针。日军第十二军以机械化部队突入郑州正面,汤恩伯部防线摇晃。短短月余,郑州、洛阳、许昌相继失守,河南全省陷落。史料记载,当洛阳被迫弃守消息传至陪都重庆,舆论“震动四座”。蒋鼎文随即被撤,汤恩伯写入检讨,第一战区指挥班子宣告解散。
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1945年春,战争末局已经显现。蒋介石重新派出“二号人物”陈诚南下接掌第一战区——当时被编入“中原会战区”,辖豫西、鄂西、鄂北。陈诚号称“勤谨”,他先召集各路军长开会,用一句略显锋利的开场白立规矩:“谁要再丢县城,即以军法论!”随后,他把数月前在西南编练的新锐第38师、第53师空运至襄阳北面,意在切断日军汉水补给。五月,鄂西鄂北会战爆发,中国军在老河口、钟祥、随县多点牵制,配合盟军空袭,使日军第十一军不得不收缩兵力,转为守势。虽然收复面积有限,但对日军的步调造成难得的牵制,为8月的全面反攻抢出了宝贵时间。
纵观五位司令长官,能看到明显的个性差异。蒋介石最擅整合大局,却难关注细节;程潜善守,却欠缺后勤;卫立煌敢打,讲究机动;蒋鼎文务实而谨慎,但在豫中会战里显得畏首畏尾;陈诚重视组织与纪律,也更重空陆配合。换帅如此频繁,与战区处境和政治关系相互交织。前线吃紧,需要“能人”,权力平衡,同样需要“自己人”。这种拉扯令第一战区始终处在磨合与调整中。
有意思的是,五人中,卫立煌是唯一在战后留在大陆的第一战区主官。1949年他选择北上,先后任西北行署副主任、全国政协常委。谈起抗战,他只说一句:“那时只想不丢阵地,别的都顾不上。”寥寥数语,折射出旧中国将领置身大时代的复杂心绪。
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第一战区八年间大体经历了守、退、机动反击、再守四个阶段。尽管地盘几度易手,洛阳、郑州反复拉锯,但平汉线最终没有被日军从根本上打通南端;这条铁路在1945年秋天重新恢复运输,为华北解放战争提供了重要通道。这一点,五位司令长官都留下了各自的刻痕。试想一下,若无他们在不同时间节点的顶挡与牵制,华北与中原的联系或许早已被切断,中国战场的全局走向也会改变。
抗日战争结束后,第一战区番号随国民政府重组而撤销。其存在的八年,恰是一幅中原战云密布的浮世绘:政略、军略、资源、士气,每一笔都极浓。司令官不断更替,带来不同打法,也留下不同评价。有人声名鹊起,有人铩羽而归;但在日军锐势面前,他们都必须在黄河南北背水一战。这或许就是第一战区最值得记住的底色。
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