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独家 | 凯文·凯利:忘掉乌托邦吧,未来是“进托邦”

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近日,在中欧EMBA三十周年庆典上,《连线》杂志创始主编、《2049》作者凯文·凯利(Kevin Kelly)发表了主旨演讲,用他一贯的睿智与温度,为我们描绘了一幅关于AI(人工智能)与人类未来的全景图。从通用人工智能的不确定性到智能体经济的全新可能,从任务被取代到工作被重塑,从美国硅谷到“酷中国”的想象,他告诉我们,在充满不确定性的时代,保持乐观不是天真,而是一种责任;选择相信未来会更好,才能真正创造出更好的未来。以下为演讲实录,有删节。

重要观点

在充满不确定性的时代,最重要的不是预测未来,而是为未来做好准备。

我们需要“异人智能”,因为它们能以全新的方式看待问题,提出人类未曾想到的解法。

AI取代的是任务,而非工作。它让人类更高效、更具创造力,而非被动失业。人类与AI的关系不是竞争,而是互补与协作。

AI不是威胁,而是一面镜子。它让我们重新认识智慧的本质,也促使我们思考人之所以为人的意义。

所谓“进托邦”,并不是一个完美的世界,而是一个每天都在变得更好一点点的世界。

保持乐观并非天真,而是一种基于历史的理性判断。

乐观不仅是一种态度,更是一种道德担当。因为创新与进步,都需要建立在相信未来会更好的基础上。

未来不是“属于”乐观主义者,而是由他们创造的。正如当下由过去的乐观主义者所塑造,明天也将由今天的我们来延续。

未来最具竞争力的人,不是拒绝AI的人,而是能够与AI协作、共创、共进的人。

一个“酷”的人或国家,不是以力量压服他人,而是以创造力和魅力让他人想要模仿。


AI与不确定性

今天,我想分享的第一个主题是关于AI以及它的不确定性。

提到AI,人们立刻会想到它背后巨大的未知。这种不确定性并不是因为误解或信息不足,而是即便全球最顶尖的专家,对未来的判断也存在极大的分歧。

在我看来,关于AI的未来,有三个关键的不确定性:第一,通用人工智能是否可能实现?第二,未来计算的发展趋势是中心化还是去中心化?第三,AI将对就业产生怎样的影响?

不确定性一:通用人工智能是否可能实现?

换句话说,我们能否真正创造出一种具备广泛智能、能够像人类一样思考和学习的系统?

答案是:我们还不知道。

我们已经有了相关的理论,也投入了数十亿美元的研究经费,但结果仍然不确定。也许未来并不会出现真正意义上的通用人工智能,而是会出现成百上千种在特定领域中表现卓越的“弱人工智能”。

从能力的角度来看,一端是专用智能,另一端是通用智能。当前,大多数资金与资源都投入在通用智能的探索之中,许多大型公司都在押注这条路线。

然而,在我看来,我们应该关注“人工智能们”(AIs)。未来不会只有一种智能,而会有许多不同形态的人工智能。我们将看到各种潜在的智能形态、不同的“脑结构”和思维方式。

以DeepSeek、OpenAI为例,它们的模型其实都是由多个专业的弱人工智能系统组合而成。换句话说,我们今天所看到的,是由不同“智能模块”共同运作的集合,而非单一的“通用智能体”。

当我们谈论智能时,不能仅以人类的认知方式为标准。不同的大脑与不同的学习结构,会产生不同类型的智能。某些动物在特定任务中比人类更擅长,而机器的优势又体现在不同方面。由此可见,智能的多样性本身就是自然现象。

在这个广阔的“智能空间”中,人类智能只是其中的一种形式。

未来的AI,可能会出现许多“异人智能”(Alien Intelligences),它们以不同于人类的方式思考,但可能得出相同的结论。这种差异不是缺陷,而是一种优势。

我们需要“异人智能”,因为它们能以全新的方式看待问题,提出人类未曾想到的解法。

因此,我相信,人工智能的最终形态不会是一个单一的通用系统,而是一个由多种专用智能组成的复合网络。我们将生活在“智能的多样世界”中。


不确定性二:中心化还是边缘化?

第二个不确定性,是AI计算的发展方向。未来的人工智能计算,将主要依靠中心化的云端系统,还是更多地依靠边缘与本地设备?

目前,大多数公司都押注在中心化的方向上。这一逻辑源自“缩放定律”,即模型越大、参数越多、训练资源越充足,智能表现就越强。因此,我们看到大语言模型规模不断扩大,芯片数量持续增长,模型的性能也似乎越来越强。

然而,这种趋势是否可持续?我们并不确定。更大的模型意味着更高的能耗和更庞大的数据中心,也带来了集中化的控制问题。

与此相对,另一种趋势正在悄然兴起:边缘计算。

事实上,目前全球约70%的计算发生在边缘端:在手机、工厂、汽车、传感器以及家用设备之中,都存在大量的本地计算活动。

未来十年,随着硬件性能的提升和模型优化的推进,越来越多的AI运算将转移到边缘设备上。

这种转变带来了非常显著的优势,边缘计算响应更快,隐私保护更强,能耗更低,同时具有更强的独立性。

未来的智能设备如机器人、智能眼镜或自动驾驶汽车,将能够在本地实现智能计算,无须依赖云端实时指令。

因此,在我看来,未来的AI计算架构很可能呈现“混合式”的格局:中心化的云计算与去中心化的边缘计算共存,但主导力量将逐步向边缘侧转移。

这种分布式结构,或许才是智能社会的真正形态。

不确定性三:取代还是赋能?

人工智能究竟会提升人类工作的效率,还是会直接取代人类?专家们仍然没有一致的答案。

然而,从现有数据来看,人工智能带来的并不是失业,而是效率的提升。到目前为止,没有证据表明AI导致了大规模裁员。

实际上,在大多数情况下,AI帮助人们提升了生产力。研究显示,日常使用AI的员工平均效率提升约25%。

AI的引入改变了工作的结构,但并没有让工作消失。它让人们从重复、标准化的任务中解放出来,专注于更具创造性和判断力的工作。在这种意义上,AI不是替代人类,而是扩展人类的能力。

以客服行业为例,过去由人工接听的任务,如今由AI客服承担。AI系统可以全天候工作,而人工客服则负责监督、优化和处理复杂问题。

结果是服务效率提升,顾客体验改善,同时创造出新的岗位,如AI培训师、系统监管员、算法评估师等。

AI并没有减少工作岗位,而是改变了工作的性质。


正如一个工作是由多项任务组成的,AI可以取代部分任务,但无法取代“工作”本身。因为工作不仅仅意味着执行,更意味着责任、判断与创造。

AI擅长执行,却无法承担责任;能生成内容,却缺乏自我学习的意识。因此我们可以说:AI取代的是任务,而非工作。它让人类更高效、更具创造力,而非被动失业。人类与AI的关系,不是竞争,而是互补与协作。

面对这三大不确定性,我们无法给出确切答案,但这并不意味着我们应当恐惧未来。

相反,我们应该以开放的心态、灵活的策略去适应变化,拥抱更多的可能性。

人工智能的发展方向或许是多样的,甚至彼此充满矛盾,但唯一可以确定的是,AI将持续演化。它可能改变产业结构,重塑工作方式,也可能引发伦理、文化与社会层面的再思考。

在这种不确定的时代,最重要的不是预测未来,而是为未来做好准备。我们无法决定AI将成为什么样的存在,但我们可以决定自己以怎样的态度去面对它。

保持学习的能力,保持理解的深度,保持对未知的敬意,这是人类在智能时代最大的优势。

AI的前沿与未来方向

在理解了人工智能所带来的不确定性之后,我们更需要思考未来的AI将如何演进,接下来的5~10年它的发展重点会是什么。

我认为,未来AI的创新将主要体现在四个前沿方向上:符号推理、空间智能、情感智能以及智能体。

这些方向不仅代表技术的延伸,更意味着智能的多维化与专业化。未来的AI将不再是单一的模型,而是一系列不同类型智能的组合。

符号推理:结构化智能的回归

在人工智能的发展历史中,符号推理是最早出现的一类智能形式。它强调通过逻辑规则、因果关系和结构化表达来理解世界。

而如今,我们使用的大语言模型大多基于神经网络。这种模型虽然非常强大,但主要依赖海量的数据与统计学习。它们可以模仿语言,却并不真正理解逻辑,也不具备深层的推理能力。

这些神经网络是“扁平的”系统,内部缺乏明确的结构与层次。它们能够生成流畅的语言,解决部分问题,却无法像人类那样进行“推理”或“规划”。

因此,许多研究者认为,人工智能要实现更高层次的认知,必须引入结构化推理机制。

换句话说,未来的AI需要结合自下而上的神经网络学习与自上而下的逻辑推导,让这两种智能模式形成互补。人类大脑正是这种多重智能机制的复合体。

我们拥有注意力、归纳、演绎、长期记忆、情绪调节与规划等不同的认知系统。AI若要向更复杂的智能迈进,也必须整合这些不同的能力。

因此,未来的AI研究,不仅要追求更大的模型规模,更要探索如何在“推理”“学习”“规划”“情绪”等不同智能模块之间建立平衡与协同。

我们可以把智能想象为一种复合物,由多种元素构成:推理、模拟、学习、语言、感知、记忆……这些能力的合理组合,才可能构成真正的“通用智能”。

每个智能体都需要在速度、准确性、记忆和能耗之间做出权衡,无法面面俱到,这正是未来AI研究的关键挑战,即如何在复杂性与效率之间取得平衡。


空间智能:让AI理解真实世界

目前的大语言模型在知识层面非常强大,但它们对现实世界的理解是很有限的。这些模型通过阅读文本学习,而非在真实世界中体验。它们知道“人类说了什么”,但不知道“世界是怎样的”。

因此,我们需要让AI具备“空间智能”,具备能够在真实世界中行动、感知、理解的能力。

空间智能是让AI真正脱离文本的关键。未来的AI不仅要能“说”,还要能“做”;不仅要能“计算”,还要能“观察”。

例如,自动驾驶汽车需要理解道路结构、物体距离与物理规则;机器人需要三维空间识别、物体感知、理解力等。这类能力无法仅仅通过语言模型来获得,必须通过与现实世界的互动来学习。

未来的AI训练,不仅会基于文字,还会基于物理、化学、生物等多维的数据。我们可能会拥有“大物理模型”“大化学模型”“大生物模型”,它们不再只是语言专家,而是“世界专家”,能够通过真实数据理解世界运作的方式。

这种趋势也将催生新的交互方式。比如“智能眼镜”,它能够在佩戴者的现实视野中叠加虚拟信息,为人提供导航、提醒或反馈。通过增强现实(AR)与混合现实(MR),AI将不再局限于屏幕之中,而是会进入我们的日常环境。

这种与现实的融合,将推动AI真正进入“空间化”阶段。

此外,AI还可以构建“数字孪生体”,在虚拟空间中复制现实世界的环境、流程与系统。未来的家庭、工厂乃至城市,都可能拥有自己的数字孪生体,由AI进行监测与管理。

这样一来,我们不仅能预测现实中的问题,还能在虚拟世界中提前优化解决方案。

空间智能的核心,是让AI真正理解世界的运行方式。只有当AI掌握了物理世界的规律,它才能安全地与我们共存。

情感智能:让AI具备共情能力

长期以来,人们认为情感属于人类的专属特质,而智能只是理性计算的结果。

但事实上,情感与智能密不可分。情绪是人类决策的重要依据,也塑造了我们的社会行为。

未来的AI,也必须具备理解与回应情感的能力。机器完全可以被编程来识别人的情绪,甚至表现出情绪。

AI可以通过语音语调、面部表情、文字内容来判断一个人的情绪状态是惊讶、悲伤、愤怒还是恐惧。

它可以据此调整自己的语气与行为,展现出共情式的回应。

例如,一个AI玩具可以察觉到孩子的情绪变化,在孩子伤心时安慰他或者问:“今天上学怎么样?”这种人机互动,会逐渐建立情感联结。

这种关系并不是虚假的。正如人类与宠物之间的情感是真实的,即使动物不具备语言;未来,人类与AI之间的情感联结也将是真实的。我们可能会像对待宠物一样,对AI产生情感依附。AI可以成为伙伴、咨询师甚至“数字朋友”。

这类情感交互,将在人类社会中产生深远影响。AI将参与到教育、心理健康、陪伴、康复等领域,成为人类情感网络的一部分。人类的孤独,或许会因此得到某种缓解。

但与此同时,这也将引发新的伦理问题,当机器能“理解”我们的情感时,我们该如何定义真实与虚拟的界限?


智能体:从工具到伙伴

智能体不同于传统的软件程序,它能够代表人类执行任务,甚至与其他智能体协作。它们可以是具象的,如机器人、虚拟助手,也可以是隐形的,如自动交易系统、后台数据分析引擎。未来可能会存在数以万亿计的智能体在全球范围内运作。

一个智能体可以招募另一个智能体,共同完成任务,就像人类的分包体系一样。它们形成网络,相互协作、相互支付,构成一个庞大的智能体生态系统。

智能体的理想状态,是无形的智能。也就是说,它们默默地工作于后台,自动完成任务,而人类几乎察觉不到它们的存在。正如电力或互联网,只有当系统出现故障时,人们才意识到它的存在。

成功的科技往往是隐形的,而AI也将走向这种透明的存在状态。

更重要的是,未来的智能体之间将形成一种新的经济体系——智能体经济。

智能体可以彼此签约、分工、支付。在这个体系中,最有可能成为它们交易媒介的是稳定币,因为稳定币能够支持安全的小额支付,并适应机器之间的自动交易。

但随之而来的,是信任问题。一个智能体如何信任另一个智能体?如何防止欺诈、核验任务完成情况?这些问题都需要新的信任机制来解决。

这将是一个巨大的创新机会,未来谁能发明出适用于智能体世界的信任技术,谁就可能掌握AI经济的基础设施。

当AI技术逐渐成熟,它将像电力一样,成为一种可自由流通的资源。未来我们将按需购买智能,就像购买电力、水或网络带宽一样。AI会无处不在,廉价且易得。

真正的竞争焦点,将不在于AI本身,而在于人与AI之间的界面。谁能让AI使用得更自然、更直观、更个性化,谁就拥有了未来的优势。界面的易用性将成为新的创新前沿。

AI的普及不会一蹴而就,而是一个渐进式的变革过程。

从现在开始,AI的发展将经历长达十年的吸收与整合期。在这段时间,人类将逐步学会与AI共事、调整组织架构与文化体系。我们的工作方式、管理逻辑、绩效指标,都必须重新设计,以适应这个人机共生的新环境。

AI的出现,不只是引入一个工具,更意味着一次文化重构。它将改变我们对生产力的定义,也将改变企业和社会的运作方式。真正的挑战不在技术层面,而在于人类如何重新学习与智能共处。

AI与就业、产业和组织变革

人工智能的发展,正在以一种深刻而渐进的方式重塑人类的工作与组织形态。它不仅改变了任务执行的方式,更在重新定义工作的本质与价值。AI的到来并非一场突然的革命,而是一场持续的演化。理解它的节奏与逻辑,才能更好地与之共生。

AI的扩散节奏:从探索到整合

AI的应用不会在短期内全面取代传统体系,而会以渐进的方式渗透进社会的各个层面。未来十年,将是人类与AI相互适应的关键阶段。

这场转变不仅涉及技术层面,更是组织与文化的变革。为了有效引入AI,企业必须重新设计工作流程,调整绩效体系,重构决策结构。

我们过去的工作系统是为人类员工设计的。而在未来的组织中,AI将成为团队成员,需要在文化与结构上为它预留空间。

这种调整并非易事,但正如工业革命时期电力改变了生产结构,AI也将推动管理与协作方式的根本转变。

在这场转型中,小型和初创企业往往走在前列。它们规模灵活、结构扁平,能够快速试验与调整。相较之下,大型企业因流程复杂、层级较多,对AI的吸收速度会更慢。

但无论企业大小,AI的融入已是不可逆的趋势。

AI的两种应用形态:产品与能力

在企业内部,AI的应用可以分为两种类型。第一种是AI产品,即公司直接生产或销售基于AI的产品和服务;第二种是AI内部应用,即企业在自身的运营与决策中使用AI,提升效率与创新能力。

现实中,AI的内部应用往往发展得更快。许多公司并不直接生产AI,但已在流程管理、客户服务、市场预测、风险分析等环节中广泛引入AI工具。这种看不见的AI正在成为新的生产力来源。

类似的情形,曾经在电力革命中出现过。当电力被发明时,最初并未立即改变工厂结构,但当工厂开始重新布局以适应电动机的分布时,整个工业体系发生了质变。

AI正处在类似的阶段,它不仅带来了新产品,而且会引发组织形态重构。当知识与智能被系统化嵌入企业,部门边界会逐渐模糊,协作将更加灵活,创新速度将显著提升。


AI的行业影响:知识密集领域首当其冲

AI首先影响的,是那些以知识为核心的行业。软件开发、市场营销、医药研发、教育、金融与保险等领域,已经成为AI渗透的前沿。

这些行业具有一个共同特征:信息密集、语言驱动、逻辑清晰,正是AI擅长的领域。

以客服为例,AI客服的出现并没有造成岗位的大规模消失。相反,AI系统承担了大量重复性的沟通任务,而人工客服则专注于处理复杂问题与客户关系维护。

AI的加入,使企业能提供更长时间、更高质量的服务,同时催生出新的职位,如“AI客服监督员”“交互体验优化师”。这种趋势在翻译、内容创作、教育辅导和金融分析等行业中同样明显。

AI的角色,不再是“人力替代”,而是“人力增强”。它接管了任务,却保留了工作的价值。这种“任务替代—工作重组”的逻辑,正成为AI时代劳动结构的核心特征。

技术转型的经验法则:三次试验

企业在引入AI的过程中,常会经历一个“三次试验”规律。第一次尝试通常代价高昂、失败率高;第二次尝试成本降低,但效果仍很有限;直到第三次尝试,成本显著下降,应用才会真正成熟。这种规律不仅适用于企业,也适用于个人。

在AI应用的早期阶段,失败几乎是必经之路。要想真正掌握新技术,必须通过反复试验与学习。

因此,“先失败,再成功”是AI时代的必修课。


工作的重组:任务消失,工作犹存

AI不会让工作消失,但会让任务消失。

每一份工作都是由若干具体任务构成的,AI接管的是那些规则明确、可预测、可重复的部分。但一个完整的工作往往包含责任、判断、创造和人际互动,这些仍然是人类独有的能力。

医生、教师、律师、设计师、程序员等职业将经历同样的演化,AI将成为他们的协作伙伴,而不是替代者。

人类与AI的结合,将远比单一的人或机器更强大。例如,AI医生能够快速诊断疾病、检索文献、提供治疗方案,但真正的医疗判断仍需人类医生来完成。

最理想的模式,是“人类医生+AI医生”的组合:AI提供知识支持,人类提供伦理判断与同理心。

同样,在教育领域,“教师+AI助教”的形式将成为主流。AI可以提供个性化的教学反馈,而人类教师负责引导学生思考、激发创造力。

未来的理想团队,不是全人类团队或全AI团队,而是“人机协作团队”。这种协作将重塑职业结构,使人类的核心竞争力回归创造、判断和情感领域。

AI与责任:人类的不可替代性

人类在工作中承担三项职能:执行任务、承担责任、持续学习。AI目前仅能承担任务执行。它可以生成内容、完成计算,但无法承担责任,更缺乏持续学习的能力。

当AI出错时,它不会道歉,不会补偿,也不会感到内疚,责任始终属于人类。因此,随着AI的广泛应用,人类承担责任的价值反而会被重新强调。

与此同时,AI的学习是间断的。它依赖定期训练和模型更新,而不是实时的、自我导向的学习。人类的学习则是持续的、动态的、基于情境的。

未来AI研究的一个重要方向,就是探索持续学习的可能性,但目前这仍是一个尚未解决的难题。

正因如此,人类的自我学习能力和责任意识,仍然是AI无法企及和拥有的核心特质。

这也意味着,在可预见的未来,人类不会被AI淘汰。我们不会因为AI而失去工作,但可能会因为不会使用AI而失去竞争力。


AI与创造力:登山与造山

创造力是人类智慧的最高体现。

在AI领域,我们可以把创新分为两种:一种是“登山式创新”,即在既有的框架内不断优化,追求更高的效率。

另一种是“造山式创新”,即创造出全新的领域和问题。AI擅长“登山”,在既定问题中寻找最优解;但“造山”仍是人类的领域。AI可以在数据中发现模式,却无法提出全新的问题。而人类的创造力,恰恰体现在打破旧有框架、建立新秩序的能力。

科学史上,从DNA双螺旋的发现到量子力学的诞生,每一次重大突破,都来自这种“造山”的创造力。

AI或许能在未来的某一天实现这种能力,但至少目前还远未达到。在可预见的时代,人类仍是意义与创造的源泉。

总体而言,人工智能带来的未来不是被取代的未来,而是被赋能的未来。任务会被重新定义,职业会被重新组合,组织会被重新塑造,但人类不会被淘汰。

相反,我们将因为AI而更加聪明、高效和具有创造力。

AI不是威胁,而是一面镜子。它让我们重新认识智慧的本质,也促使我们思考人之所以为人的意义。

未来最具竞争力的人,不是拒绝AI的人,而是能够与AI协作、共创、共进的人。

正如电力点亮了工业时代,AI也将点亮智能时代。这场变革已经开始,而我们每个人都是参与者。

乐观主义与“进托邦”

在理解人工智能的不确定性之后,我想谈谈第二个主题:保持乐观的重要性。

我们正生活在一个充满剧变的时代,AI正在重塑世界的规则,也引发了人们的焦虑与担忧。

但在我看来,保持对未来的乐观,不仅是一种选择,更是一种道德责任。只有相信未来可以更好,我们才有动力去创造它。

为什么要保持乐观

每天,我们都被各种坏消息包围。新闻报道、社交媒体、影视作品,几乎都在传递一种共同的情绪:未来正在变糟。

而在所有描绘未来的科幻作品中,AI几乎总是反派角色,它控制人类,毁灭文明,取代创造者。这样的叙事长期影响着我们,让人们在潜意识中将AI与危险、失控、阴暗联系在一起。

但现实并非如此。在科技史上,很多重大创新都曾被质疑、恐惧、反对,无论是电力、印刷术、互联网还是基因技术都是如此,但它们最终却极大地推动了人类文明的进步。我们需要新的叙事,需要一种关于希望的想象力。

人类必须先想象出一个美好的未来,才能真正去创造它。这就是乐观的重要性:它不是盲目相信,而是主动设想一个更好的世界。因为只有这样,才有可能实现它。


从乌托邦与反乌托邦到“进托邦”

长期以来,人类在想象未来时总是在两个极端之间摇摆:乌托邦与反乌托邦。乌托邦(Utopia)是完美无瑕的理想世界,但是静止的、封闭的、无聊的。它不可能实现,也不值得实现。而反乌托邦(Dystopia)则充满绝望,机器统治,人性泯灭,社会崩坏。

这种极端的悲观叙事,虽然在文学与影视中令人震撼,但它削弱了我们的想象力,让人们失去了改造未来的勇气。因此,我提出一个新的概念——“进托邦”(Protopia)。所谓“进托邦”,并不是一个完美的世界,而是一个每天都在变得更好一点点的世界。

“进”代表进步、前进、演化。它意味着世界并不完美,但每天都比昨天要好一点。如果我们能够让世界每天进步1%,让创造多一点,破坏少一点,那在十年、二十年、五十年后,我们将生活在一个截然不同的文明之中。

这种缓慢但持续的改进,就是进托邦的逻辑。

渐进的希望:1%的力量

进托邦不是幻想,而是一种统计学意义上的现实,人类过去两百年的发展已经证明了这一点。

我们的寿命变得更长,教育被普及,疾病减少,能源效率提高,信息传播速度之快前所未有。而在中国,这种进步更为显著。过去四十年,中国以令人惊叹的速度实现了社会与经济的跃升。

这些事实告诉我们,持续进步是人类文明的常态。即便未来步伐会放缓,即便存在周期性的波动,从长远看,世界仍在向前。所以,保持乐观并非天真,而是一种基于历史的理性判断。

从概率上讲,未来继续改善的可能性远大于全面倒退的可能性。乐观并不是忽视问题,而是相信问题可以被解决。悲观只会带来退缩,而乐观会驱动创造。

正如投资复利的奇迹,1%的持续进步,最终将带来指数级的改变。


想象力的力量:从《星际迷航》到智能手机

没有想象力的未来,不会自动变好。乐观不是被动等待,而是主动想象。

举一个例子,在20世纪的科幻剧《星际迷航》中,角色使用的通讯器,启发了后来硅谷工程师设计早期的智能手机。当时那只是虚构的道具,但它激发了现实世界的创造。

无论是飞机、计算机、互联网还是灯泡,它们都不是偶然诞生的,而是源于某个人心中的设想。人类的每一次伟大发明,都是由乐观主义者推动的。因为他们相信不可能的事可以实现。

想象力与乐观,是所有创新的前提。正如历史由过去的乐观主义者塑造,未来也将由今天的乐观主义者创造。

乐观是一种选择,也是一种责任

乐观不是天生的性格,而是后天的决定。我们可以选择恐惧,也可以选择希望。乐观,是我们面对未知时做出的积极选择。

更重要的是,乐观不仅是一种态度,更是一种道德担当。因为创新与进步,都需要建立在相信未来会更好的基础上。如果没有人相信未来可以变好,就不会有人去发明新技术、改进制度、探索科学。

世界需要乐观者。他们是社会的建设者,是推动文明前行的力量。

我们今天所享受的一切,都源自过去那些对未来充满信念的人。他们在当时也面临质疑、挫折、风险,但他们选择了乐观,选择了去创造。

而我们现在所要做的,就是继续这场信念的接力。我们要成为好的祖先,为子孙后代留下一个更好的世界。

未来几代人将生活在我们今天创造的现实之中,他们或许会感谢我们,因为我们在一个充满不确定的时代,仍然选择了乐观。


乐观的复利:成为塑造未来的人

我相信,未来的历史学家回望今天时,会说:“21世纪20年代的人们,仍处在AI发展的初期。”

我们才刚刚开始。

就像25年前,人们还未曾想象智能手机、社交网络或云计算会彻底改变生活一样,今天的AI也才刚刚踏上征途。真正的未来,尚未被书写。而书写未来的笔,仍握在人类手中。

所以,不要害怕不确定性。不确定性不是威胁,而是机会。它提醒我们,未来并非命定,而是可以被设计、被改进、被创造的。

乐观不是天真,而是一种勇气。它让我们在面对未知时,仍愿意前行;让我们在失败后,仍敢于尝试;让我们在变化之中,保持创造的激情。

未来不是“属于”乐观主义者,而是由他们创造的。正如当下由过去的乐观主义者所塑造,明天也将由今天的我们来延续。

乐观并不能保证成功,但悲观几乎注定失败。在充满不确定性的时代,选择乐观,就是选择成为推动历史向前的人。

中国的未来与“酷中国”

在演讲的最后,我想谈谈中国的未来与前景。

在全球范围内,人们常常以竞争的视角看待AI的发展:谁会成为最后的赢家?中美之间的科技竞赛谁将领先?但我不想从这个角度去讨论。我更关心的是另一个问题:中国能否引领潮流?换句话说,中国能否变得“酷”?

何谓“酷中国”

所谓“酷”,是一种无须炫耀的吸引力。一个“酷”的人或国家,不是以力量压服他人,而是以创造力和魅力让他人想要模仿。“酷”意味着自信与从容,它是一种柔性的影响力。一个“酷”的国家,拥有别人想学习、想靠近的特质;它能够激发世界的想象力,让人们愿意走近、理解甚至融入。

在我看来,中国完全有机会成为这样一个国家。

未来的“酷中国”,将通过三种方式展现自己的吸引力:卓越的产品、强大的文化输出以及具有魅力的城市。

卓越的产品:创造世界想要的“中国制造”

首先,中国可以继续创造全世界都想拥有的卓越产品。这种产品不仅意味着高质量,更意味着创新与设计的领先。它们能让全球的消费者主动攒钱购买,就像人们曾为iPhone排队一样。

设想一下,未来25年,中国有可能推出一些改变世界的新技术:全球最优秀的自动驾驶汽车、最具突破性的广谱抗癌疫苗、最先进的智能工厂系统。中国拥有庞大的工程师群体、完整的制造体系与强大的数据资源,这些都是支撑创新的基础。

比如,中国未来或许不仅出口商品,还会出口“工厂”本身。当中国的工厂实现全自动化后,它们可以被打包输出,运往世界各地,实现就地制造。这将意味着从“制造产品”到“制造生产力”的跃迁。

在我看来,在2030年之前,中国很可能生产出世界上最顶尖的AI芯片。而在太空探索方面,中国也有极大机会率先重返月球。这些突破不仅会改变科技格局,更将重塑全球对中国创新的认知。


文化的输出:软实力的崛起

除了产品,中国还可以通过文化塑造影响力。美国曾凭借好莱坞电影、爵士乐、摇滚乐、流行文化,赢得了全球的心。同样,中国也完全具备成为文化输出大国的潜力。

当中国的故事、中国的美学、中国的生活方式被世界理解和欣赏,中国的软实力将真正崛起。这种文化影响力并不依赖政治或经济,而是通过创造力与情感的共鸣来传播。

未来,也许会有越来越多的人被中国的创意、审美与叙事吸引。那时的中国将是一个“酷”中国,一个让人们自然而然地想要了解、学习和模仿的中国。

魅力都市:科技与人文的融合

第三种让一个国家变“酷”的方式,是打造具有全球吸引力的城市。

一个城市的魅力不仅来自建筑和经济活力,更来自它能否激发人们的好奇与归属感。我相信,未来25年,中国将继续建设一批引领世界的“魅力都市”。这些城市将以绿色科技、开放文化和高效治理为特征,它们将吸引着世界各地的游客、创作者和企业家前来。

人们会说:“我想让我的城市像上海、深圳、杭州那样。”他们会愿意一次又一次地回来,因为这些城市不仅现代高效,更具创造力与人文温度。


工程师之国:数据驱动的优势

我一直认为,中国的一个重要特质,是它是一个“工程师之国”,而美国则是一个“律师之国”。这两种结构的差异,意味着在AI时代,中国拥有独特的优势。

工程师文化强调试验、执行和问题解决,而不是争辩与推诿。在一个以信息为基础的社会里,这种文化尤其重要。

中国在政策制定、技术落地和产业整合方面,能够以数据为依据,以证据为导向,而不是依赖意识形态或直觉。这将帮助中国更快地建设一个“AI驱动的社会”,一个通过数据理解自身、通过反馈优化决策的社会。

信息社会的挑战与平衡

当然,一个以AI和数据为基础的社会,也将面临新的挑战。

未来的设备与屏幕,将记录我们的每一次操作、每一个眼神、每一个选择。你在看屏幕的同时,也在被看。

我相信,未来的技术趋势将是“凡可追踪之事,皆会被追踪”。这是一种无法避免的技术演进。关键不在于是否可以停止,而在于如何建立平衡与信任。

我们需要让信息流动成为双向的。在个体的数据被搜集的同时,个体也应有权审视系统,去监督那些监督者,去追踪那些追踪者。

只有当监控与监督形成互相制衡,个体才能在信息社会中保持安心,这是建立数字信任与社会公正的基础。


隐私与个性化的权衡

在未来的智能社会中,隐私与个性化之间的矛盾将越发突出。如果你想获得高度个性化的服务,就必须提供更多个人数据;但如果你想完全保有隐私,就只能接受标准化的对待。这是我们无法回避的权衡。

如今,人类社会正在向“个性化与透明化”的方向倾斜。人们越来越愿意牺牲部分隐私,以换取便利与精准体验。这种趋势正在推动着社会更加数据化、可观察化。

我们需要建立清晰的规范,让数据的使用既安全又有益,让个体知道自己所提供的信息用于何处、被如何使用、是否被滥用。只有当数据流动变得透明、可追责,个体才能真正受益于技术,而非被技术控制。

AI赋能的公正社会

我相信,在AI赋能的未来,中国有机会构建一个更加公正、廉洁、高效的社会。AI的应用可以帮助社会更精准地识别问题、更快速地做出决策、更公平地分配资源。

中国在绿色能源、智慧城市和社会治理方面,已经展现出强大的创新能力。

未来25年,中国完全有机会在这些领域继续领跑世界。

一个以AI为核心、以人本为原则的社会,将成为新的“中国模式”,一个科技与人文并重、理性与温度并行的社会。


成为“酷中国”

“酷中国”并不是一种理想化的幻想,而是一种现实的可能。它意味着一个充满活力、自信开放、具有创造力的国家。它的“酷”,来自创新的产品、独特的文化与包容的城市,也来自它在技术伦理与社会公正方面的平衡。

中国完全可以选择这样一条道路:既快速发展,又坚守人文精神;既拥抱AI,又坚持以人为本。

一个既高效又公正、既现代又温暖的社会,将是21世纪最令人向往的中国形象。未来的“酷中国”,将不靠权力赢得世界,而靠吸引力赢得世界。它的影响力不会来自强制,而来自共鸣;不会来自对外扩张,而来自内在的创造力。

愿景与责任

我所谈的,并非对未来的预测,而是一种可能的方向。

未来是可以被创造的。“酷中国”的实现,并不依赖运气,而取决于选择。

未来25年,只要中国能够坚持以创新为驱动,以开放为姿态,以责任为底线,塑造一个让世界尊重、信任甚至羡慕的“酷国家”,它就能够在未来全球格局中成为引领潮流的文明力量。


封面和文中图片由POOK AI生成。本次论坛为“中欧话未来”系列讲座之一,由中欧校友企业运连网提供支持。

编辑| 岳顶军


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