跨境鬼故事：出海打鱼遇巨浪，人、船、鱼冲上岸被暴晒后

跨境鬼故事：出海打鱼遇巨浪，人、船、鱼冲上岸被暴晒

成千上万条船、漫山遍野的人和比比皆是满船仓的鱼在烈日下，在沙滩上静静等待历史审判。

少数有先见之明的人，提前在海里装连很多养鱼的鱼笼，风暴来了，鱼笼里的鱼安然无恙，继续大鱼生小鱼，小鱼变大鱼，生生不息。

税务合规 or 资产管控？

过去十年的跨境电商税务原罪，神仙难救。但未来十年/廿年，税务问题依旧存在，不仅要企业安稳发展，更要妥善个人/家庭财富的保全管理，才是这次风暴的关键。

跨境鬼故事，用一句话归纳就是：

“满船的鱼被浪拍上沙滩，在烈日下排队等审判；海里那串笼子却继续大鱼生小鱼。”

真正的“鬼”只有一句：

历史原罪神仙难救，未来再犯就是自杀。

一、过去十年的历史原罪

- 0110/9610/9710/9810/ODI/香港壳……所有“技术补丁”都默认一个前提：税局不查。

- 现在巨浪来了——金四+外汇+银行+平台数据一键穿透，船（公司）、人（股东）、鱼（全部利润）被一起冲上沙滩，只能排队晒太阳，等核定、等追缴、等刑事移送。

→ 结论：别在“怎么救船”上浪费。

船已经搁浅，鱼和人都已经躺沙滩上，老船就等着潮水涨起来或者有力量把它重新挪回海里。

第一要素，确保人别进去，能救活的鱼赶紧建鱼池养着，新的船队赶紧搭建起来，再抓到的鱼得双备份，部分在新船上，部分在海上牧场鱼池

二、当下唯一还能动的三件事

a) 把仍在水里的“鱼”先隔离：未提现、未报关、境外应收、第三方钱包，立刻切断与境内主体的股权/资金链路，做成独立海上牧场养鱼笼子。

b) 把已经晒在沙滩上的鱼分档

已经在岸上的鱼，赶紧统计，一旦被找，老实交代，积极应对，但求宽大处理。

还没上岸的鱼：修鱼池。

c) 把更多的鱼分流到“海上牧场”：

- 家族信托+离岸保单+离岸基金，所有权转移在先，受益权锁定在后；

- 境内只留“**级”资产，确保一旦公司链条崩断时，不会被追穿透。

三、未来十年再出海的新船规

- 业务层：公司注册地、报关口岸、外汇回款、平台主体四流必须合一，不再留“技术差”。

- 资金层：境外利润 20% 做预提税+后续分红补税，放弃“零税率”幻想；境内成本 70% 可核定制，用合规发票换安全。

- 资产层：公司账上只放一定运营现金，其余利润按“打鱼-养鱼-卖鱼”三步走：

打鱼（运营公司）→ 养鱼（离岸SPV 留利润再投资）→ 卖鱼（上市/并购/分红进家族信托）。

- 身份层：*******（联系亚觅出海规划完整企业出海/个人出海/家庭出海）

最后一句话：

过去十年拼的是“谁胆子大”，未来十年拼的是“谁先把鱼养进笼子”。

税务合规不是成本，是门票；财富管理不是选项，是救生衣。

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