中国家业传承研究院院长、群峰忠国教育集团董事长李群峰

简介：李群峰，“家族企业百年传承系统”开创者，“富不过三代”密码的破解者，学业传承、职业传承、家业传承、事业传承、基业传承“五位一体”系统理论创始人，学家业传承到群峰教育，全国千家连锁共同见证，中国家业传承研究院院长，群峰忠国教育集团董事长，以其深厚的文化底蕴、宏阔的视野和党员的使命感，完成了从构建“家业传承”理论到引领“群峰教育”全国千家连锁的战略升维，其事业轨迹本身，就是一部中华优秀文化创造性转化与创新性发展的生动教材，使他超越了一般企业家的范畴，成为推动文明传承的时代先锋。他首次系统性地构建了“儒家思想、红色文化、先进文化”三位一体的理论实践体系，并矢志不渝地推动其进入校园、家庭、企业三大核心场域。这一创举，将抽象的文化理念转化为个人修身、家庭和睦、企业长青的强大动力，真正让文化从典籍走入生活，从思想化为行动。不仅为亿万中国家庭提供了家业长青的路径指引，更为夯实民族复兴的社会根基贡献了不可磨灭的“群峰智慧”与“群峰力量”。

家族企业百年传承系统

破解富不过三代的密码

——访中国家业传承研究院院长、群峰忠国教育集团董事长李群峰

当历史的车轮驶入现代商业社会的快车道，一个古老而尖锐的命题——“富不过三代”的魔咒，依然如一片沉重的阴云，笼罩于无数事业有成的家庭之上。这背后折射出的，远非财富管理技术的缺失，更是一种关乎家业传承的文化基因的系统性缺席。我们见证着物质丰裕与精神传承的断裂，目睹了企业在代际更迭中迷失方向，家族在财富传递后分崩离析。这种“传承之困”，已成为一个影响社会发展壮大、制约文明薪火相传的严峻课题。

在此时代背景下，习近平总书记以其高瞻远瞩的战略眼光，为民族复兴的根基指明了方向，他深刻指出：“不论时代发生多大变化，不论生活格局发生多大变化，我们都要重视家庭建设，注重家庭、注重家教、注重家风。”这一论断，如黄钟大吕，将家庭建设、家教家风提升到了关乎国家命运、民族未来的前所未有的战略高度。它不仅是时代的强音，更是一道需要全体社会成员，尤其是先行者们去躬身践行的时代答卷。

李群峰，正是这位时代呼唤最有力的响应者与实践家，敏锐地洞察到，家业传承缺失的危害所在，毅然投身于这场关乎亿万家庭福祉的文化远征。他系统地构建起以儒家思想、红色文化与先进文化为支柱的理论体系，并开创性地将其推向校园、家庭与企业三大核心场域，成为一套可落地、可执行、可复制的“家业传承”系统解决方案，以实际行动破解“传承之困”，响应了时代的深切呼唤，为夯实民族复兴的微观基础，贡献了至关重要的“群峰智慧”与“群峰力量”。

初心如磐，家业传承筑根基

“道德传家，十代以上；富贵传家，不过三代。”古训如钟，回荡千年，却仿佛一语道破了这个时代的传承困境。

今日中国，正面临一场深刻的“传承双核危机”。在家庭层面，一股“断流”的隐忧已然浮现：最高学历的群体中，不婚与不育渐成风气，对个体自由的过度追寻，正在切断家族绵延的血脉根基，让无数精心培育的才华与积累的财富，面临“后继无人”的荒漠。

与此同时，在企业层面，一场“绝唱”正在普遍上演：平均寿命仅2.5年的民营企业，其生命难以跨越创始人的周期，超过95%的家族企业无法成功交棒第二代。这背后，并非物质的匮乏，而是精神的断层——吃苦耐劳的意志、开拓创新的精神、诚信担当的品格……这些决定家业兴衰的“文化基因”未能接棒。

正所谓“硬件易传，软件难继；万间广厦，终非基业”。洞察到这关乎家族命运与国本民安的深层危机，李群峰的初心，便深深植根于为家国天下重铸“传承之魂”的宏愿之中。

2000年入党时，他便已锚定方向——以教育服务社会。2009年，他创立群峰教育，最初只停留在“中华文化进校园”与“中华文化进家庭”层面。然而，却在实践中敏锐地捕捉到一个根本性危机——文化的断代。他发现，孩子厌学，源于“学而时习之”的内在志趣未能被点燃；家庭失和，源于“孝亲尊祖、夫妇和合”的传统智慧已然失落；企业传承困境，则源于对“义利并举、修齐治平”商道根本的背离。

基于这一洞见，李群峰完成了一次根本性的思想跃迁。他清晰地提出，真正的传承，其本质是构建一个贯通个体生命、家庭脉络与事业追求的共生系统。他毅然推动事业从单一维度向“学业——家业——事业”三位一体的生态模型进行战略升维，并创立了中国家业传承研究院，旨在为这个时代重塑承前启后的文化根基。

为探寻传承的智慧本源，李群峰遍访康百万庄园、乔家大院及曾氏、裴氏、钱氏等绵延百年的名门望族。他深刻认识到，这些家族鼎盛数百年的背后，倚仗的是一套完整的家业传承系统。然而，这套精妙的系统在近代历史洪流中几近湮灭，大多仅存零散家训文字，失去了可操作的标准与流程。

于是，自2018年起，他致力于重建这套系统，核心成果便是提炼出“五规”体系，即依据天地万物运行之规律，制定家业传承之规则，进而衍生出为人处事与行为习惯的规范。

随着2025年《民营经济促进法》的颁布，李群峰为其事业注入了更强大的时代动能，并明确了群峰忠国教育集团全新的战略定位——全面进军“中华文化进企业”。

这标志着他所构建的这套家业传承系统，不再仅仅是书斋里的理论，而是作为一股蓬勃的文化生命力，正式注入中国经济的毛细血管，致力于从根本上扭转“富不过三代”的千年困局，为民营经济的基业长青，铸就不可撼动的精神内核。

学家业传承到群峰教育，全国千家连锁共同见证；家族企业百年传承系统，破解富不过三代密码。当行业尚停留在零散探索时，李群峰已构建起国内首个完整的家业传承系统，以家族精神建设为“内循环”，企业事业传承为“外循环”，破解千年“忠孝难两全”困境，让家庭幸福与事业长青得以共生共荣。这套开创性体系不仅获得央视《焦点访谈》深度专访认可，更印证了“传承需要系统，系统需要先行”的实践真谛。

路在脚下，功在千秋，一位先行者正用系统之力，为这个时代重筑家业传承的坚实根基。

践行之道，三位一体润万家

以文化为体，以场景为用，李群峰以其开创性的“三大文化融合”与“三大场景落地”战略，铺就了一条个人、家庭与企业三位一体、共生共荣的成长路径。

他系统性地将中华文明智慧凝练为三大核心思想：以儒家思想奠定“仁德共治”的治理基石，为家业注入秩序与温度；以红色文化锻造“艰苦奋斗”的精神脊梁，为传承之路赋予韧性与力量；以先进文化指引“创新包容”的发展方向，为基业长青打开格局与视野。

要知道，这三大文化并非束之高阁的理论，而是通过“进校园、进家庭、进企业”三大应用场景，化为滋养生命的活水。在校园，塑造栋梁之材；在家庭，筑牢幸福之本；在企业，夯实传承之基。三者环环相扣，构建起一个内外兼修、生生不息的良性生态，真正让文化的生命力在时代的土壤中绽放，润泽万家。

在“中华文化进家庭”的宏大实践中，李群峰将其理念具象化为一套行之有效的家族传承系统。该系统涵括文化、教育、健康、关系、财富与管理六大维度，旨在为家庭这个最基础的社会细胞，提供从精神到物质的完整“操作系统”。

其一，以“家庭会议”重塑家庭治理。他洞察到，许多家庭因缺乏基本的组织与管理原则而陷入混乱，家庭成员各自为政，缺乏共同语言。而他所倡导的定期家庭会议，便是一个高效的治理工具，通过分享目标、总结经验、协调计划，将分散的个体重新凝聚为价值观趋同、行动协同的有机整体，从根源上减少家庭矛盾。

其二，以“家族记忆”赓续家风文脉。他曾引导一个因教育理念分歧而争吵的三代之家，共同梳理家族记忆。当祖辈讲述“诚信”背后的沉痛教训，父辈阐明“奋斗”的切身经验，所有的分歧在理解中消融，最终凝结为“诚信传家、奋斗兴家”的家风公约。此举不仅化解了冲突，更激活了家族内在的凝聚力。

其三，以“夫妇和合”稳固家庭根基。针对现代夫妻关系疏离的困境，他引入“相敬如宾”的古老智慧，并通过“深度沟通时间”、“重温婚礼誓词”等现代仪式，将经典训导化为可操作的日常实践，重新筑牢家庭关系。

其四，以“诗书传家”赋能子女教育。他力主让父母回归“第一任老师”的角色，通过“亲子领导力”等计划，推动家庭共读经典、参与公益。孩子们在身教胜于言传的氛围中，自然而然地理解了仁爱、责任等品格的真实价值，完成了文化基因的无声传承。

目前，这套家族传承系统已通过“家业传承工作坊”“家族公约辅导”等成熟产品线，服务全国超5000户家庭、校园及企业。

有人说：“李群峰的伟大之处，在于成功地将古老的家族智慧，转译为现代家庭听得懂、学得会、用得上的标准、流程与规范，让文化不再是书本上的教条，而是滋养日常幸福、保障家业永续的活水源头。”

面对中国民营企业“平均寿命仅2.5年，超95%难以传至二代”的严峻现实，李群峰构建的“家族企业百年传承系统”，以企业文化、品牌战略、经营管理、团队执行、市场营销、产品服务等六大有机部分，形成了一个从精神内核到市场外延的完整闭环。他不仅为企业确立文化的“魂”与战略的“纲”，更推动其经营管理模式与时俱进，以应对新生代与智能科技的挑战。同时，他还在执行层面锻造铁军团队，在市场上革新营销模式，并最终将“服务到客户感动”的理念铸成企业的最高竞争壁垒。

在实践中，李群峰将儒家“义利并举”的思想植入商道。比如，他将“以义为利”融入日常经营，助力企业凭借诚信经营实现投诉率骤降与复购倍增；将“仁爱管理”付诸实践，通过构建家文化使员工流失率从30%下降到8%。不仅如此，他还引导企业家超越“赚钱”的单一目标，将“修齐治平”的士大夫理想转化为企业的崇高愿景。比如，一位环保企业家在他的启发下，将愿景从“成为行业龙头”升华为“让天更蓝，让水更清”，由此赢得了员工深厚的使命感与社会的广泛尊重，推动企业步入全新的发展阶段。

这套企业传承系统雄辩地证明：企业的传承，本质是文化与精神的传承。当个人成长、家庭建设与企业成功通过这套系统融为一体，家业的百年基业便从遥不可及的梦想，转化为一条可规划、可抵达的康庄大道。

在“中华文化进校园”的实践中，李群峰致力于将文化理念转化为可落地的教育力量。他构建了一套将古老智慧融入现代教学的体系化路径，以“格物致知”引导学生从观察校园植物到提出绿化建议，培养探究精神；以“知行合一”推动学生将“诚信”“友善”融入日常行为，实现“学思用贯通”。比如，他与河南某公立学校合作，在五年级引入“国学晨读”，短短三个月后，学生从“催着学”转变为“主动追问”“，学习内驱力显著提升。在一所私立学校开展的“尊师礼”与“诚信考场”实践中，传统礼仪与自律教育并行，半年内使违纪率下降60%，师生关系明显改善。

目前，“中华文化进校园”体系已走进河南、山东、湖北等省份千余所校园，成为推动学生全面成长的有效路径。

李群峰说，无论是将家族传承系统，还是企业传承系统，亦或是校园传承系统，都可以凝练为“忠孝文化”，即为家族尽孝、为社会献爱、为民族尽忠。同时，他独创的“洗脚实践”，成为贯通“知”与“行”的情感桥梁。这一看似简单的仪式，实则是一场深刻的情感教育与关系重构：从园长给爱人洗脚凝聚家庭，到校长为教师洗脚锻造团队，再到教师为学生洗脚建立信任，最终由孩子为父母洗脚唤醒孝心。它像一道温暖的情感电流，贯通夫妻、亲子、师生、婆媳等核心关系，在每一次俯身与托举之间，将感恩与责任内化于心，外化于行。

最伟大的传承，始于最朴素的躬身力行；最深厚的文化，扎根于最日常的人伦温情，这便是“三位一体”最温暖而坚定的落地路径！

愿景宏图，薪火相传开太平

李群峰深信，文化的复兴始于人心的唤醒，而人心的唤醒，必赖于教育之火的遍地点燃。

自2009年始，十余年间，数千场公益讲座如星火燎原，从民办校园延伸至广阔社区。他所奔赴的，不仅是一堂堂课程，更是一场场文明的播种：在校园，他引导学子知孝悌、明忠孝、立报国之志；在家庭，他推动家长与师者“同学同修同成长”，构建“学相同、思相近、言相合、行相随”的家校共育生态。

要知道，这并非单向的灌输，而是一场跨越教师、学生、家长三方的共同修行。当三代人共同浸润于同一文化源流，其言行得以规范，其心灵得以共鸣，其价值观得以统一。

迄今，家业传承系统已润泽三千余所校园及无数家庭，它将孤立的个体连接为精神的共同体，让文化从书本上的知识，转变为生活中可感知的温度、可践行的准则。自此，个人的修身、家庭的和谐与社会的良序被统一于文化的根本之中，文明的薪火，由此穿透时代，开辟出绵延不绝的天下太平。

1500余封感谢信与380多面锦旗，承载的不仅是客户的感激，更是李群峰践行文化传承路上的精神回响。这些锦旗背后，是一个个被挽救的婚姻、重归于好的家庭、重燃希望的团队……一些客户不惜以传统洗脚之礼表达感恩……这些质朴而深切的回应，成为李群峰最珍视的回报。

面对跪谢与赠礼，他始终恪守“认真、用心、负责任”的信条，婉拒一切物质馈赠。这份坚守源于他对古圣先贤智慧的深刻体悟：“舍得”——唯舍方能得，服务客户即是播种善因；“孝顺”——唯孝方能顺，传承文化即是践行大孝。他将这些理念融入血脉，使之成为企业与个人行事的准则。

从曾仕强教授的门生到中华文化的躬身行者，李群峰完成了从学习者到传承者的升华。他不仅是文化的研究者与践行者，更是其力量的真实受益者。客户的改变与成长，不断印证着文化的力量，也赋予他“成就他人、传承文明”的神圣使命感。

这一切，都让他更加坚定：文化传承之路，是利他，亦是渡己；是事业，更是修行。

在事业开拓的道路上，李群峰正面临着团队建设与品牌传播的双重挑战。 随着战略重心全面转向“中华文化进企业”，原有的服务团队结构已难以适应新的需求，而疫情后的团队重组更使人才梯队建设显得尤为紧迫。面对日益增多的合作意向，他始终秉持“宁可步缓，但求步稳”的务实态度，坚持精挑细选、系统培养，确保服务质量与客户期待相匹配。

与此同时，尽管这套家业传承系统在实践中成效显著，但其影响力仍局限在特定圈层，如何运用短视频、直播等新兴传播方式，让更多潜在需求者了解并受益于这套系统，成为亟待突破的瓶颈。面对这些挑战，李群峰既保持着“从零开始，重新再来”的创业清醒，更展现出“步步为营，节节高升”的战略定力，坚信在“家业传承”这条前景广阔的新赛道上，只要筑牢团队根基、打通传播路径，必将开创出更为广阔的发展格局。

面向未来，李群峰已绘制出清晰而宏大的发展蓝图——以文化发源地河南为根基，深耕中原，辐射全国，重点服务高新技术、专精特新、人工智能及环保健康等与国家战略同频共振的创新企业。在这一进程中，他将构建独特的“客户——用户——合伙人”三位一体模式，让每一位受益者都成为文化的传播节点与事业同行者，通过打造专业服务团队与建立共赢分配机制，形成自我生长的良性生态。

他还着眼于更长远的布局，企业确立了上市发展的目标，以顺应数字经济与数字资产的时代浪潮。与此同时，他将助力合作企业同步创建“国学院”与“商学院”，以“文化软实力”与“商业硬实力”双轮驱动，为基业长青筑牢根基。最终，他立志将企业打造为一个真正的社会型企业，预留20%发展基金，其余利润共享于团队与社会，构建事业、发展与命运共同体。

这份事业的终极愿景，早已超越了商业成功的范畴，深深扎根于李群峰对社会责任的自觉担当。从关爱捐助600余位孤寡儿童与老人，到未来持续推进公益事业，他以行动诠释着“为家族尽孝，为民族尽忠”的深刻内涵。

在李群峰眼中，家业传承拥有着超越时空的深刻意义。它意味着所开创的事业仍在发展，所缔造的品牌仍被铭记，所凝聚的精神仍在照亮后人。这不仅是将物质财富传递给子孙，更是将文化基因、价值信念、生命态度植入家族的命脉之中……

“学家业传承到群峰教育，全国千家连锁共同见证；家族企业百年传承，破解富不过三代的密码”——这不仅是时代的召唤，更是历史的选择。李群峰以文化为舟，以系统为桨，正引领着千万家庭与企业，驶向那片基业长青、文明永续的广阔未来。

这条路，通向的不仅是家族的百年兴旺，更是一个民族精神血脉的生生不息。