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赞皇县金隅水泥有限公司工会创新攻坚形式,激励职工从“生产者”变身“创新者”,成为企业发展主角
“揭榜挂帅”解锁一线职工创新密码
河工新闻网讯(记者高超 通讯员郭朝辉)“灰份同比降低35%,台时产量提高1%!”近日,赞皇县金隅水泥有限公司中控室主任于朋辉带领团队,成功攻克“三线煤粉贫化严重”难题,这一成果正是该公司“揭榜挂帅”攻坚行动的生动缩影。今年以来,为破解生产经营难点、突破关键领域“卡脖子”瓶颈,赞皇金隅以“高质量发展突破年”为契机,让一线职工站上创新C位,掀起了全员创新创效热潮。
早在年初,赞皇金隅便锚定高质量发展目标,制定创新创效活动方案,同步推动“五小”活动(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)落地车间。公司工会主动下沉生产一线,围绕高效运行、跑冒滴漏治理、安全环保升级、降本增效突破、新产品研发五大核心方向,广泛征集影响企业发展的关键难题,最终梳理出55项“卡脖子”任务,为“揭榜挂帅”行动奠定基础。
6月4日,公司“揭榜挂帅”攻坚行动正式启动。不同于传统攻关模式,此次行动打破等级、性别限制,号召全体职工“八仙过海,各显神通”。广大党员率先垂范,技术人员、生产骨干主动响应,60余名一线职工踊跃揭榜,将创新热情转化为破题实效。
烧成工序职工姜博揭榜“二线脱硫剂自动添加”项目后,精准研判人工添加效率低、成本高的痛点,提出采购并改造自动添加装置的方案。设备投用后,不仅大幅提升劳动效率,还解放了劳动力,让职工可兼顾巡检工作,实现“一人多能”;夏季高温季,彩钢瓦搭建的熟料廊道内温度常超40℃,车间技术员于朋芬主动认领这一“烫手山芋”,经过反复测算,建议在顶棚每15米安装一台无动力排风装置。改造后,廊道温度下降5至6℃,彻底解决高温作业难题;水泥车间熟料库地弧形阀曾长期依赖人工控制,职工劳动强度大,党员王昭辉揭榜后,牵头改造并加装自动放料装置,成功将职工从重复体力劳动中解放出来。
据统计,今年1—9月,赞皇金隅在创新创效活动中累计发放职工奖励超17万元。其中,“揭榜挂帅”专项活动已完成60%既定任务,2万余元奖励精准发放至一线攻坚职工手中。如今,“揭榜挂帅”已成为该公司激发职工创新活力的“金钥匙”,让越来越多一线职工从“生产者”变身“创新者”,为企业高质量发展注入源源不断的内生动力。
编辑: 马娜 责任编辑: 王红润 审核: 王书军
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