上海设计院“清除害群之马”风波：领导的慌，打工人的殇

上海某设计院工作群里的一条通知，最近炸穿了职场人的朋友圈。领导一句“再有屡教不改者，清除这一小撮害群之马”，配上底下齐刷刷的“收到”，像一面镜子，照出了行业下行期里，职场权力的荒诞与打工人的无奈。
没人敢在群里反驳，可截图传到网上后，评论区成了打工人的“情绪宣泄场”。有人编打油诗调侃：“设计院中夜未央，领导训话震四方。叫苦连天是原罪，不许讨价只许忙”；有人戳破真相：“说别人是害群之马，咋不说说自己拿奖金时的样子？”；还有人共情那些回“收到”的同事：“不是真听话，是怕丢工作，只能装乖”。

这场看似普通的职场冲突，藏着太多值得说道的故事——领导的“狠话”里藏着什么恐慌？打工人的“顺从”下又压着多少委屈？
一句“害群之马”，藏着权力的“语言暴力”
“害群之马”“一小撮”，这两个词从领导嘴里说出来，绝非简单的批评。
在这家设计院，员工口中的“叫苦”，不过是加班到凌晨三点后，随口提了句“太累了”；所谓的“讨价还价”，也只是追问了两三次“上个月工资啥时候发”。这些对“无偿加班”“薪资拖欠”的合理诉求，到了领导嘴里，全成了“工作态度不端正”，提诉求的人更是被直接贴上“害群之马”的标签。
这哪里是管理，分明是权力在搞“语言暴力”。把员工分成“听话的大多数”和“捣乱的一小撮”，制造内部对立，让大家互相猜忌——“他又抱怨加班，会不会连累我们？”“我要是帮他说话，会不会被领导盯上？”。当员工把注意力放在提防彼此上，自然就没人再盯着“薪资”“加班”这些核心问题，领导的权威也就稳稳立住了。
更让人不安的是，“害群之马”的标准，全凭领导一句话定。今天你吐槽“项目太多做不完”，是“害群之马”；明天他问“绩效奖金怎么还不发”，也可能被划进“黑名单”。这种模糊的指控，像一把悬在头顶的剑，逼得每个人都得夹紧尾巴做人，哪怕受了委屈，也不敢轻易开口。
满屏“收到”：打工人的“自我保护术”
群里那些整齐划一的“收到”，看在眼里，透着一股心酸。
没人真的认同“叫苦就是态度不端”，但几乎所有人都选择了顺从。一位在设计院工作8年的员工说：“在我们这行，‘加班是义务’‘薪资看回款’‘维权等于失业’，这些都是默认的规则。领导手里攥着绩效评分、晋升名额，甚至能不能留下来的决定权，你敢说一个‘不’字吗？”
去年，他们部门有个同事因为连续三个月没发工资，找领导理论了两句，结果第二个月就被“优化”了——理由是“工作积极性不足，不配合团队”。从那以后，没人再敢轻易提诉求。大家都明白，行业下行期，项目少了，岗位也少了，外面找工作难如登天，“忍一忍”总比“丢工作”强。
于是，“收到”成了最好的“保护色”。嘴上回着“收到”，心里把领导的话当空气，行动上却不敢有丝毫怠慢——该加班还是加班，该扛的活还是得扛。就像有网友说的：“不是真的‘收到’了领导的道理，是收到了‘不服从就会丢工作’的警告，只能装乖。”
这种“驯化”，慢慢磨掉了打工人的棱角。以前遇到不合理的要求，还会争辩两句；现在哪怕心里再不舒服，也只会默默回一句“收到”。不是不想反抗，是反抗的代价太大，大到承担不起。
领导的“狠话”背后：藏不住的权力恐慌
领导越是用“清除害群之马”这种强硬的话术，越能看出他的慌。
建筑行业这两年的日子不好过，项目锐减，回款困难，设计院的利润一降再降。能分给员工的“蛋糕”变小了，薪资拖欠、福利缩水成了常态；为了抢有限的项目，又得逼着员工加班赶方案，“一个人干两个人的活”成了普遍现象。
可领导既不想承认“行业不行了”，也不想解决“薪资低、加班狠”的核心问题——承认行业不行，等于承认自己没能力带领团队破局；解决核心问题，要么得降自己的收入，要么得跟上层争取资源，哪条都不好走。
于是，他们只能靠“高压管理”来“维稳”：用“清除害群之马”转移矛盾，让员工把不满对准“提诉求的人”，而不是追问“为什么工资发不出来”“为什么要无底线加班”；用“团队效率”“项目质量”当借口，掩盖自己的管理无能——只要没人抱怨，那些“问题”仿佛就不存在了。
可这种“捂盖子”的做法，恰恰暴露了领导的无力。他们解决不了行业大环境的问题，也找不到让设计院活下去的新路子，只能靠压迫员工来维持表面的“秩序”。就像一个手里没牌的人，只能靠大喊大叫来掩饰自己的慌乱，可越是喊得凶，越容易被看穿底气不足。
评论区的“狂欢”：打工人的“嘲讽式反抗”
截图传到网上后，评论区的热闹，成了这场风波里最解气的部分。
没有激烈的争吵，也没有愤怒的控诉，打工人用一种更“聪明”的方式反抗——用嘲讽消解权力的压迫感。
有人改编领导的话玩梗：“温馨提示：抱怨加班=害群之马，追问工资=态度不端，默默加班=优秀员工，被欠薪还感恩=团队骨干”；有人翻出设计院的“老底”：“去年领导拿年终奖的时候，怎么不说自己是‘吸血的马’？员工加班拿不到钱，吐槽两句就成‘害群之马’了？”；还有人替那些回“收到”的同事发声：“别笑他们怂，你要是在那个位置，大概率也会这么选——不是不想反抗，是要先活着。”
这些评论，不是单纯的“吃瓜”，是打工人在抱团取暖，也是在悄悄“拆台”。领导想用“害群之马”吓住大家，可打工人偏要把这句狠话当成笑料，讲给更多人听；领导想靠“收到”营造“全员顺从”的假象，可评论区里的真话，早就把这层假象撕得粉碎。
更重要的是，这场“评论区狂欢”，让更多人看清了职场的真相：那些看似威严的“狠话”，背后可能全是心虚；那些整齐划一的“顺从”，底下藏着无数人的委屈。当越来越多的人敢于说出真话，敢于嘲讽不合理的规则，改变或许就会慢慢发生。
荒诞的“默剧”背后：我们需要怎样的“团队”？
再回头看工作群里的对话，像一场荒诞的默剧——领导演着“威严”，员工演着“顺从”，可谁都知道，这出戏早晚会演不下去。
领导以为用“清除害群之马”能镇住场子，却没意识到，打工人的“顺从”只是暂时的。当薪资拖欠越来越久，当加班越来越无底线，当“忍”到再也忍不下去的时候，那些曾经回“收到”的人，要么会默默离开，要么会选择更激烈的方式反抗。
而设计院真正需要的，从来不是靠“狠话”捏合起来的“听话团队”，而是能平等对话、共同解决问题的“共同体”。领导能坦诚地跟员工说“现在行业难，咱们一起想办法”，而不是用“害群之马”甩锅；员工能放心地提诉求，而不用担心被“优化”；大家能一起讨论怎么降本增效，怎么开拓新业务，而不是一边被逼着加班，一边偷偷抱怨。
可惜的是，现在很多职场里，这样的“共同体”太少了。更多的是“领导甩锅，员工忍气”的循环，是“表面和谐，私下吐槽”的无奈。
上海设计院的这场风波，像一个警钟，敲醒了很多人。对打工人来说，要明白“顺从”换不来尊重，只有敢于说出真话，才能慢慢争取自己的权益；对领导来说，要清楚“狠话”镇不住人心，只有正视问题、解决问题，才能让团队真正凝聚起来。
毕竟，职场不是“一言堂”，更不是“压迫场”。只有彼此尊重、互相理解，才能扛过行业的寒冬，走得更远。而那些还在用“害群之马”吓唬员工的领导，终会发现：靠压迫维持的“秩序”，早晚会崩塌；靠谎言掩盖的“问题”，终会爆发。